商標(biāo)流程管理員崗位職責(zé)任職要求
商標(biāo)流程管理員崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)部門往來郵件以及文件的歸檔工作,包括各種官方文件、客戶往來信函的收、發(fā)和歸檔工作等;
2、負(fù)責(zé)內(nèi)外新申請的提交文件的制作、官方文件的轉(zhuǎn)達等;
3、客戶案件信息錄入系統(tǒng);
4、現(xiàn)有案件信息的基礎(chǔ)上進行深入的挖掘工作,國外的網(wǎng)站上檢索一些所需信息,給國外客戶寫建議函;
5、其他涉外商標(biāo)相關(guān)工作。
任職要求:
1、專業(yè)不限(英語或法律專業(yè)優(yōu)先),四級及以上;
2、至少一年以上涉外工作經(jīng)驗;
3、能熟練使用office、word、Excel等辦公軟件;
4、工作認(rèn)真細心,條理清晰、執(zhí)行力強、響應(yīng)速度快,理解領(lǐng)悟能力強,踏實肯干。
商標(biāo)流程管理員崗位
篇2:物資部管理員安全責(zé)任制
1范圍
1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了**發(fā)電有限公司物資部管理員在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求,檢查與考核。
1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于**發(fā)電有限公司物資部管理員的安全工作。
2引用標(biāo)準(zhǔn)
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令(第七十號)20**.06.29
《中國**集團公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》**集團制(2005)41號
《中國**集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》**集團制(2010)17號
《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生「1996」640號
《**股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》[2006]95號
3安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求
3.1物資部管理員在公司物資部正、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,對物資部管理員的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。
3.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度和上級有關(guān)指示和要求,把與管理員的安全工作列入年度工作計劃,經(jīng)主任批準(zhǔn)后組織實施。及時糾正物資部管理員安全管理工作中的失職和違章行為。
3.3負(fù)責(zé)編制物資部管理員安全管理工作有關(guān)規(guī)定和規(guī)章制度,并根據(jù)實際情況,及時進行修訂、補充、完善。
3.4搞好本職工作,對本部門工資、獎金核算的準(zhǔn)確性和內(nèi)務(wù)管理的統(tǒng)計、文件資料的收集、錢物保管及發(fā)放的安全負(fù)責(zé)。
3.5負(fù)責(zé)對上級下發(fā)的文件、材料及其文稿打印和復(fù)印工作的質(zhì)量負(fù)責(zé),對失密、泄密負(fù)責(zé)。
3.6正確使用、維護好辦公設(shè)備,對其發(fā)生的設(shè)備事故、障礙和異常負(fù)責(zé)。
3.7積極參加公司各項安全活動,不斷增強安全意識,提高安全防護能力。
3.8做好辦公室的防火、防盜工作。
4檢查與考核
4.1本標(biāo)準(zhǔn)由**發(fā)電有限公司物資部主任、副主任進行檢查與考核。
4.2本標(biāo)準(zhǔn)與《**發(fā)電有限公司經(jīng)濟責(zé)任制》、《**發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《**發(fā)電有限公司安全工作獎懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。
4.3本標(biāo)準(zhǔn)由**發(fā)電有限公司總經(jīng)理工作部和安全監(jiān)察部每半年組織全面檢查
一次。
5附加說明
本標(biāo)準(zhǔn)由物資部、安全監(jiān)察部起草
**
**
**
篇3:設(shè)備管理員安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄
工程名稱:姓名:考核日期:年月日項目安全管理總體目標(biāo)1、杜絕死亡事故,杜絕重大機械設(shè)備事故、交通事故和火災(zāi)事故。2、減少輕傷事故,年因工負(fù)傷頻率不超過2‰。3、避免重傷事故,重傷率不超過1‰。4、加大安全管理力度,有計劃、有步驟地改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件,杜絕和減少職業(yè)病、職業(yè)中毒事故的發(fā)生。5、嚴(yán)格執(zhí)行文明施工的有關(guān)規(guī)定,確保本建設(shè)工程項目達到JGJ59-99文明施工檢查評分表的要求。6、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹建設(shè)部JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn),確保本項目達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場。序號考核項目責(zé)任目標(biāo)條款1管理制度認(rèn)真落實公司有關(guān)機械管理制度組織好機械施工2設(shè)備操作保養(yǎng)監(jiān)督、指導(dǎo)操作人員正確操作和保養(yǎng)設(shè)3設(shè)備驗收組織進行設(shè)備基礎(chǔ)、基位、基棚施工及驗收4機械檢修正確判斷機械故障并組織檢修5進出場驗收組織設(shè)備進入現(xiàn)場驗收6設(shè)備隱患處理參與設(shè)備檢查對查出的問題未糾正落實并反饋信息7機械資料填寫、整理、保管各種機械資料考核結(jié)果處理意見被考核人簽字考核人簽字