手機(jī)外貿(mào)銷售崗位職責(zé)任職要求
手機(jī)外貿(mào)銷售崗位職責(zé)
海外手機(jī)銷售總監(jiān)/手機(jī)外貿(mào)經(jīng)理深圳市金國威電子通訊有限公司深圳市金國威電子通訊有限公司,金國威1.有其他手機(jī)品牌公司國際市場銷售經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮,特別是南亞國家市場,印度,孟加拉,尼泊爾等國家市場做過功能機(jī)品牌銷售的,優(yōu)先考慮。
2、英語聽、說、讀、寫能力非常流利、
3、為人誠實(shí),可靠,能吃苦耐勞。
4、前期協(xié)助品牌海外部資料翻譯等工作,后邊正式工作是負(fù)責(zé)海外經(jīng)銷商工作。能力優(yōu)秀者后期能提拔為國家經(jīng)理等職位。
5、有海外國家手機(jī)品牌銷售經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮,特別是功能機(jī)海外品牌。
手機(jī)外貿(mào)銷售崗位
篇2:外貿(mào)跟單流程與銷售合同
外貿(mào)跟單剛剛起步,發(fā)現(xiàn)的確很不容易,每天機(jī)械式的重復(fù)著工作有點(diǎn)讓人灰心,不過貌似很多人都這么過來的,只要堅(jiān)持總會得到回報(bào)。
外貿(mào)跟單流程:與客戶聯(lián)系談判簽約--->對客戶OEM合約--->配合設(shè)計(jì)部,校對文字--->詳細(xì)填寫產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表--->傳真至廠長辦公室--->產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表,包裝配置表傳真至采購部--->產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表傳真至技術(shù)部參考--->回傳至外貿(mào)部存檔--->工廠及財(cái)務(wù)各部門審單--->外貿(mào)部跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度--->將生產(chǎn)進(jìn)度表傳真給客戶方--->填寫驗(yàn)貨通知單并傳真--->驗(yàn)貨完畢出貨,出單證-->整單完畢
第一步:與客戶聯(lián)系談判簽約。對客戶要求的產(chǎn)品物料包裝等各方面內(nèi)容細(xì)節(jié)進(jìn)行整理,形成條理清晰的中英文合約。見附件1(中文銷售合同)和附件2(英文銷售合同)。
第二步:對客戶OEM合約,或者特別要求的,或者其它需要改動(dòng)的產(chǎn)品形成詳細(xì)的備注表。內(nèi)容一般包括:客戶信息,貨號,貨名,規(guī)格,數(shù)量,單位,CBM,單價(jià),金額,物料顏色,物料香型,交貨地址,交貨期,付款方式,瓶體及紙盒設(shè)計(jì),產(chǎn)品防護(hù)需要達(dá)到的程度,外包裝情況(紙箱是否打包帶,生產(chǎn)日期和有效期噴碼內(nèi)容),內(nèi)包裝的保護(hù)(是否需要墊板,海綿)以及合約簽訂地點(diǎn),時(shí)間,合約號碼,交貨地點(diǎn),裝運(yùn)碼頭,嘜頭,保險(xiǎn),仲裁條款和特別條款等。
第三步:配合設(shè)計(jì)部,校對文字。由外貿(mào)部在2-3天內(nèi)獨(dú)立形成書面內(nèi)容,交由設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)部簽收,一般要求在交貨期前15日設(shè)計(jì)出來交由印刷廠制版印刷。
第四步:根據(jù)合約及生產(chǎn)備注表所要求,詳細(xì)填寫產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表,包裝配置表。
第五步:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表,包裝配置表填寫無誤后,傳真至廠長辦公室,注明確切交貨日期,以保證發(fā)貨期。
第六步:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表,包裝配置表傳真至采購部以備采購。
第七步:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表傳真至技術(shù)部參考。如客戶有特殊要求(配方/香型/物料顏色/包裝圖樣),由技術(shù)部根據(jù)客戶所要求提供產(chǎn)品成分表,添加量百分比,產(chǎn)品特點(diǎn),使用方法,注意事項(xiàng)以供客戶備用。
第八步:工廠辦公室/采購部/技術(shù)部在收到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表后確認(rèn)無誤,簽名,回傳至外貿(mào)部存檔。
第九步:工廠及財(cái)務(wù)各部門審單,確定外箱情況(規(guī)格,噴碼,是否打包帶),包裝及內(nèi)容物,采購,生產(chǎn)灌裝。
第十步:外貿(mào)部跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,形成書面生產(chǎn)進(jìn)度表,由工廠如實(shí)填寫,保證發(fā)貨期。在部分已生產(chǎn)貨物中,工廠提供船頭板,由外貿(mào)部寄給客戶確認(rèn),并保留郵寄單據(jù)。見附件5(生產(chǎn)進(jìn)度表)
第十一步:將生產(chǎn)進(jìn)度表傳真給客戶方,敦促客戶提前匯款。
第十二步:生產(chǎn)完成,填寫驗(yàn)貨通知單并且傳真給客戶準(zhǔn)備驗(yàn)貨。如需要特別認(rèn)證或由驗(yàn)貨機(jī)構(gòu)驗(yàn)貨,則驗(yàn)貨通知單提前3日通知認(rèn)證機(jī)構(gòu)或驗(yàn)貨機(jī)構(gòu)。
第十三步:驗(yàn)貨完畢,驗(yàn)貨報(bào)告?zhèn)鋫髡婵蛻艚Y(jié)收貨款,出貨,出單證,整單結(jié)束。
篇3:外貿(mào)銷售總監(jiān)崗位工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)LED外貿(mào)銷售;
2、開拓新市場,發(fā)展新客戶,拓展產(chǎn)品銷售范圍,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成外貿(mào)部門銷售指標(biāo);
3、負(fù)責(zé)市場信息的收集及競爭對手的分析;
4、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
5、優(yōu)化公司貿(mào)易業(yè)務(wù)的操作流程及管理制度;
6、外貿(mào)部門日常工作管理。