督查考核登記表個人總結

　　在領導和同志們的關懷、幫助、支持下，緊緊圍繞本所工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學習方面，進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。

一、一段時間來的工作表現(xiàn)

　　(一)強化形象，提高自身素質(zhì)。為做好督查工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務講提高。經(jīng)過學習和鍛煉，自己在文字功夫上取得一定的進步，撰寫簡報5篇，利用辦公室學習資料，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自己在文字材料上有所提高。

　　(二)嚴于律已，不斷加強作風建設。一段時間來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于工商形象的事不做，不利于工商形象的話不說，積極維護工商部門的良好形象。

　　(三)強化職能，做好服務工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服務水平。辦公室人手少，工作量大，這就需要所有人員團結協(xié)作。在這一段時間里，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足與今后的努力方向

　　一段時間來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經(jīng)驗的`同事比較還有一定差距，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定發(fā)揚吃苦耐勞精神和孜孜不倦的進取精神認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。

篇2:黨委系統(tǒng)督查制度考核辦法

黨委系統(tǒng)督查制度及考核辦法

市委常委會議決議事項督查制度

1、分解立項。圍繞《***市委常委會議紀要》所涉及的重要工作任務,篩選出需要落實和操作性較強的事項,及時進行分解立項,明確承辦單位、責任人、督查內(nèi)容和辦結時間。

2、印制下發(fā)。立項方案確定后,及時以《***市委常委會議決議事項通知》的形式,印發(fā)至各責任單位。

3、督查反饋。立項方案下發(fā)后,按照分解事項定期進行督查,逐項催辦。對周期短的決議事項,隨時督辦,隨時反饋;對周期長的決議事項,通過《***市委常委會議決議事項落實情況報告》的形式,向市委反饋落實情況,直至常委會議決議事項全部得到落實;如承辦單位逾期未報結果,要及時下發(fā)催辦單督促盡快落實。

市委全會決議事項督查制度

1、分解立項。對市委全會形成的重要決議、決定和領導講話,要圍繞所涉及的重要工作任務,確定需要落實和操作性較強的事項,進行分解立項,明確承辦單位、責任人和辦結時間。

2、印制下發(fā)。分解立項之后,以*臨清市委辦公室文件的形式,印發(fā)至各責任單位。

3、督辦催辦。按照分解事項要求,定期對立項內(nèi)容進行督查,逐項催辦。對周期短的決議事項,隨時督辦,隨時反饋;對周期長的決議事項,通過《督查專報》的形式,每月向市委報告一次落實情況,直至決議事項全部得到落實;如承辦單位逾期未報結果,要及時下發(fā)催辦單督促盡快落實。

4、調(diào)查反饋。經(jīng)常深入基層,調(diào)查了解市委全會決議落實情況,找準實施過程中出現(xiàn)的帶有普遍性、傾向性的問題,并有針對性地提出對策和建議。對承辦單位上報的情況和調(diào)查了解的情況,要及時進行梳理匯總,向市委做出系列反饋。

市委中心工作督查制度

1、市委中心工作是指:一個時期或一個階段,中央、省委、**市委和**市委的重大決策、重要工作部署出臺后,要求各級黨委迅速組織實施、抓好落實的事項。凡屬市委中心工作都應列入督促檢查的內(nèi)容。

2、對周期性較長的中心工作,應列出督查計劃或以《督查通知單》的形式下發(fā),明確承辦單位和責任人。做到交必辦,辦必果,果必報,件件有回音,事事有結果。

3、在中心工作實施過程中,督查人員要深入實際,深入群眾,全面準確地了解和反映情況;要講真話,講實情,既報喜,又報憂,使領導掌握真實情況,正確指導實際工作。尤其要注意發(fā)現(xiàn)和反映需要市委解決的帶有傾向性的重大問題以及決策的不完善之處,并提出建議,為市委解決問題和完善決策提供科學依據(jù)。

4、市委中心工作下達后,市委督查室要迅速督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、市直各單位進行貫徹落實,并及時向市委報告情況。在中心工作推進過程中,還要組織有關部門組成督查組,對進展情況進行跟蹤督查,及時通報正反兩個方面的典型。每次督查情況均在《督查專報》上進行反饋。

5、對市委一個時期的中心工作,要及時提出督查建議,協(xié)助領導抓好督查。督查前,協(xié)助領導制定預案,搞好各項準備工作;督查中,安排和組織好各項活動,協(xié)助領導收集整理各類情況;督查結束后,協(xié)助領導搞好綜合分析,并為修正完善決策提出意見和建議,研究制定進一步抓好決策落實的措施。

6、市委督查室可根據(jù)中心工作完成情況,向市委提出獎懲建議。對在督查中發(fā)現(xiàn)的違法違紀現(xiàn)象,向有關部門提出查處建議;對在工作中措施不力、推諉扯皮、進度緩慢、影響全局、造成失誤的,提出追究有關領導班子和領導干部責任的建議,并呈市委領導審閱。

領導批示件辦理制度

一、辦理程序

1、登記。接到領導批示件后,首先做好登記工作。登記的內(nèi)容包括以下幾項:收件時間、來文單位、來文原號、內(nèi)容摘要、領導批示、承辦人、承辦單位、轉辦日期、上報時限。

2、呈批。登記結束后,市委督查室應詳細了解批示件內(nèi)容,及時拿出辦理意見,并將原件和辦理要求密封蓋章;接到**市委及以上領導批示件后,要填寫《領導批示事項擬辦單》,連同原件裝訂好,面呈承辦領導閱批。領導閱批后,要對批示件和原件進行復印,將復印件轉發(fā)承辦單位,原件留存?zhèn)洳椤?/p>

3、督辦。批示件轉發(fā)后,市委督查室要及時督促,準確掌握批示件辦理進展情況,保證按時辦結,并以《領導批示事項辦理情況報告》的形式向批示領導報告結果。

4、保密。市委督查室要嚴格遵守保密紀律,不準在公開場合談論領導批示的內(nèi)容和處理意見;不準在督查室以外的電腦上辦理批示件;不準在辦公桌上隨意放置各類批示件和辦結報告;微機中儲存的重要批示件的辦結報告,文件名稱必須進行加密,并將密碼登記在存檔批件的信封上備查。

二、辦理時限

1、刑事類批示件的辦理需承辦單位調(diào)查取證、詢問筆錄,一般期限為15天,如案件較為復雜,可延長期限(一般不超過一個月)。

2、民事類和經(jīng)濟類的批示件,辦理期限一般為10天。

3、匿名類的批示件,辦理期限一般為3天,由市委督查室具體承辦。

4、干部作風類和群眾建議類批示件的辦理,承辦單位需對反映的問題和建議進行調(diào)查、商議,并討論其真實性與可行性,辦理時限為10天。

5、凡因特殊情況需延長時間的批示件,要以文字形式向市委及市委辦公室領導說明原因,并督促承辦單位加快辦理進度,保證在最短時限內(nèi)辦結。

三、反饋要求

1、對領導批示件的反饋,承辦單位必須以紅頭文件的形式,一式三份上報市委督查室。報告內(nèi)容包括信訪人的基本情況、信中反映問題的調(diào)查情況、恰當準確的調(diào)查結論、符合政策法規(guī)的處理意見、信訪人對承辦事項的意見等。

2、對各級領導批示件的反饋報告,必須經(jīng)承辦單位主要負責同志簽字后,加蓋單位公章。

3、市委督查室負責對承辦單位辦結報告的審核把關。對不符合要求、未按程序辦理的,退回承辦單位重新辦理;對無正當理由、久拖不辦或在報告中弄虛作假的,及時進行通報批評,并建議承辦單位追究相關人員的責任。

4、市委督查室每月要有重點地選擇1-2個辦結批示件,列出回訪原因和回訪內(nèi)容,寫出建議回訪單,報市委辦公室領導審批后,對批示件涉及事項進行回訪。

市委督查室工作人員考核辦法

根據(jù)市委督查室工作職能和成員分工情況,考核評比分決策督查、專項查辦、自身建設、臨時工作四個方面進行,年終按總分高低排出名次。

一、決策督查(100分)

1、圍繞上級黨委和市委重要文件、會議和中心工作,以及市委主要領導在督促檢查、調(diào)查研究、現(xiàn)場辦公和指導工作時所作的重要講話、提出的重要意見和指導精神,能夠及時進行分解立項,明確督查事項內(nèi)容、責任單位、反饋形式和時限要求的,計15分。

2、按照分解立項方案,落實到人,逐項催辦,認真匯總,按時反饋,使市委領導能夠及時了解決策落實情況的,計15分。

3、積極主動地深入基層開展督查活動和調(diào)查研究,撰寫有情況、有分析、有建議的督查調(diào)研報告或編發(fā)簡報,每月完成2期《督查專報》的,計50分。

4、對上級黨委要求定期反饋的長期性工作,能夠高度重視,經(jīng)常督促和協(xié)調(diào)有關部門按照材料報送程序和時限要求,高質(zhì)高效完成任務的,計20分。

5、撰寫上報的《督查專報》,凡被聊城市委辦公室采用1期加10分,被聊城市委主要領導批示加20分;被省委辦公廳采用1期加30分,被省委領導批示的加50分;被中辦采用1期加50分。凡被省辦和中辦采用的,給予適當物質(zhì)獎勵。

二、專項查辦(50分)

1、對上級黨委和市委領導的批示件,能夠按照規(guī)定的辦理程序和有關要求,明確承辦人員、辦理時限和反饋要求,及時下發(fā)批示件辦理通知單的,計10分。

2、辦理過程中,能夠深入有關單位進行督辦催辦,及時了解和掌握批示件辦理進展情況的,計10分。

3、辦結報告達到事實清楚,結論準確,上報及時,處理恰當,手續(xù)完備的,計20分。

4、對承辦的**市以上領導批示件,在1個月內(nèi)辦結的,計10分。

5、以上工作,凡因自身原因,造成批件遲報、漏報一次扣25分,被聊城市以上通報批評一次或造成失泄密事件的,此項不得分。

三、自身建設(50分)

1、督查室人員應積極參加市委辦公室組織的各類學習、測試和競賽活動,不斷提高政策理論水平和業(yè)務技能。凡能按時參加學習,遵守學習紀律,做好學習筆記,寫好心得體會的計10分;在辦公室舉辦的考試和競賽活動中成績位居前10名的加5分,奪得前5名的加10分,取得前3名的加20分。沒有專門學習筆記,心得體會少于5篇,辦公室測試成績位于后3名的,不得分。

2、督查室人員應刻苦鉆研督查業(yè)務,增強業(yè)務素質(zhì)。能夠結合實際,突出我市督查工作特色,每月撰寫1篇督查業(yè)務文章,積極向**市以上報刊雜志投稿,完成任務的計10分;被**市采用1篇加10分;被省級采用1篇加20分,被國家級報刊雜志采用1篇加30分。全年未被**市以上工作內(nèi)刊和報刊雜志采用一篇的,不得分。

3、文檔管理工作應認真細致,一絲不茍。對基層報送的各類材料和各類督查臺帳的記錄,做到認真登記、傳閱、整理和歸檔,確保不漏登漏記,不泄漏秘密,不隨處擱置,不隨意外借。符合上述要求的,計10分。有一項不符合要求的,不得分。

4、督查室人員在值日期間,做到認真負責,確保衛(wèi)生區(qū)干凈整潔,辦公室窗明幾凈,無灰塵雜物,辦公用品擺放齊整,開水充足。符合上述要求的,計10分;否則,不得分。

5、嚴格遵守考勤紀律,認真執(zhí)行上下班簽到制度,不得替簽、補簽或電話委托簽到。衛(wèi)生值日人員早上7:40前必須到崗,其他人員7:50準時到崗。有病有事要及時向督查室領導請假或說明事由,并保持通訊暢通,不得無故遲到、早退、曠工。符合上述要求的,計10分。全年無故遲到、早退、有事不請假超過6次以上,此項不得分。

四、臨時工作(50分)

1、能夠按時保質(zhì)完成辦公室和督查室領導臨時交辦的文字材料和其它任務的,計20分。

2、高度重視會議簽到工作,做到及早準備,提前到位,緊張有序,負責到底的,計10分。

3、對辦公室安排的義務勞動,能夠愉快接受,積極參與的,計10分。

4、對來客接待、公務活動以及其它臨時性中心工作,能夠高質(zhì)量、高標準完成的,計10分。

5、以上工作,出現(xiàn)一次因自身原因造成失誤的,扣20分;造成重大失誤,在辦公室內(nèi)部或市委機關以及全市產(chǎn)生不良影響和后果的,不得分。

五、領導評價(50分)

年終由市委辦公室及督查室領導對每個工作人員的德、能、勤、績進行綜合打分。

篇3:政府督查工作考核辦法

政府督查工作考核試行辦法

為進一步做好我市政府系統(tǒng)的督查工作,切實提高督查工作的質(zhì)量和效率,促進政府決策的貫徹落實和各項工作目標、任務的完成,確保政令暢通,特制定本辦法。

一、考評機構及工作職責

市長、副市長,市政府秘書長、副秘書長,市政府辦公廳主任組成市政府督查工作考核領導小組,負責領導全市督查工作;審定全市年度督查工作方案;考評全市督查工作三人領導小組網(wǎng)絡成員單位(以下簡稱被考核單位)督查工作的開展情況,確定考核結果,決定獎懲。

市政府督查工作考核領導小組辦公室(常設機構)設在市政府辦公廳督查處。主要工作職責:(一)負責全市督查工作的業(yè)務指導。(二)根據(jù)當年政府工作報告和政府工作要點擬定市政府年度督查工作方案;審核被考核單位年度工作目標的制定、實施情況。(三)安排布置被考核單位承辦市政府重要部署(包括市政府全體會議、常務會議、市長辦公會及其他專題會議以及市政府領導現(xiàn)場辦公決定事項)和中央、自治區(qū)、市級領導重要批示事項;督辦被考核單位承辦人大代表議案、建議和政協(xié)提案等有關事項,并對以上工作的完成情況實施督查和考核。(四)對被考核單位內(nèi)部督查工作的開展情況進行考核。(五)辦理市政府督查工作領導小組交辦的其它事項。

二、考核對象和內(nèi)容

(一)考核對象:

被考核單位包括各區(qū)、縣人民政府,烏魯木齊經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會,市政府各部門和直屬機構,以及其他烏魯木齊市人民政府督查工作三人領導小組網(wǎng)絡成員單位。

(二)考核內(nèi)容:

1、年度工作目標的制定、實施情況;

2、內(nèi)部督查工作開展的情況;

3、承辦人大代表議案、建議和政協(xié)提案的情況;

4、承辦市政府督辦事項的情況。

三、組織實施

每年市政府工作目標任務確定后,市政府督查工作考核領導小組辦公室根據(jù)當年政府工作報告和政府工作要點擬定市政府年度督查工作方案,并報市政府督查工作考核領導小組審定;被考核單位要根據(jù)全市工作的總體部署并結合自身情況制定本年度工作目標,報市政府督查工作考核領導小組辦公室,并將工作目標的實施情況及時反饋;被考核單位要加強對自身督查工作的領導和督查制度的建設,要重視發(fā)揮自身督查機構的作用,按照既定的工作目標集中力量抓落實,確保全面完成各項目標任務,并將年終工作目標的完成情況報市政府督查工作考核領導小組辦公室。

市政府督查工作考核領導小組辦公室要切實加強日常督查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,推動工作落實。日常督查工作主要采取書面督查與現(xiàn)場督查相結合,重點督查與專項督查相結合,抽查、暗訪與跟蹤督辦相結合等形式進行。在督查中,要力戒形式主義,注意工作方法,深入基層了解真實情況,努力減輕下級和基層的負擔。

在抓好日常督查的基礎上,市政府督查工作考核領導小組辦公室會同市人大代表人事工作委員會和市政協(xié)提案委員會對被考核單位承辦人大代表議案、建議和政協(xié)提案的情況進行督查和考核。

對被考核單位督查工作完成情況的具體考核,由市政府督查工作考核領導小組辦公室組織實施,結果報市政府督查工作考核領導小組審定。

四、考核

(一)分值比例:

對被考核單位的考評實行百分制,滿分為100分。其中:年度工作目標的制定、實施情況10分;內(nèi)部督查工作的開展情況10分;承辦人大代表議案、建議和政協(xié)提案的情況30分;承辦市政府督辦事項的情況50分。

(二)計分標準:

1、年度工作目標的制定、實施(10分)。

考核內(nèi)容:每年各區(qū)、縣人代會后30日內(nèi),各區(qū)、縣政府將本級人代會審議通過的《政府工作報告》提出的當年主要工作目標,報市政府督查工作考核領導小組辦公室;每年市人代會后30日內(nèi),除各區(qū)、縣政府外其他被考核單位根據(jù)市人代會審議通過的《政府工作報告》和國家、自治區(qū)主管部門及市人民政府作出的總體安排部署,提出本部門、本單位當年的主要工作目標任務,報市政府督查工作考核領導小組辦公室(2分)。被考核單位對于工作目標的實施情況要及時匯報,對于存在的問題要及時反饋,以便市政府掌握情況,協(xié)調(diào)處理(3分)。年底,要按時限要求,將工作目標完成落實情況報市政府督查工作考核領導小組辦公室(5分)。

要求目標制定切實可行,內(nèi)容準確、全面,報送時間及時。

2、內(nèi)部督查工作的開展(10分)。

考核內(nèi)容:

(1)領導重視情況。要求被考核單位領導注重督促落實、率先垂范,積極為督查工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,提供必要的辦公條件,授予必要的組織、協(xié)調(diào)和聯(lián)絡的權力,安排督查人員參加有關會議、閱讀有關文件、參與有關活動(2.5分)。

(2)督查網(wǎng)絡建設情況。要求被考核單位督查工作三人領導小組健全,督查人員無缺位,工作得力;本單位、本系統(tǒng)的督查工作網(wǎng)絡體系建立健全,工作正常開展(2.5分)。

(3)制度建設情況。要求被考核單位督查工作的相關制度建立健全,分管督查工作的責任人和具體承擔督查工作的人員責任明確、職責到位、制度落實,確保內(nèi)部政令暢通(2.5分)。

(4)具體工作情況。要求被考核單位督查工作的方法、手段切實可行,并有創(chuàng)新,工作質(zhì)量、效率有保證,形成優(yōu)質(zhì)高效的工作機制,對目標任務的完成起到積極的促進作用(2.5分)。

要求建立一個上下溝通、運轉有序、優(yōu)質(zhì)高效的督查工作網(wǎng)絡和督查工作機制,促進本部門、本單位督查工作整體水平的不斷提高。

3、人大代表議案、建議和政協(xié)提案的辦理(30分)。

考核內(nèi)容:全國、自治區(qū)、市人大代表議案、建議和政協(xié)提案辦理情況。承辦單位應按照規(guī)范要求和每年確定的辦理任務和時限要求認真辦理。

本項考核的分數(shù)由被考核單位辦理全部人大代表議案、建議和政協(xié)提案每單件情況的評分加權平均,按25%的比例換算后(滿分25分),與綜合辦理情況的分數(shù)(滿分5分)相加得來。

辦理單件人大代表議案、建議和政協(xié)提案情況考評標準見附件一。

綜合辦理人大代表議案、建議和政協(xié)提案情況的考核內(nèi)容包括:

――承辦人大代表議案、建議和政協(xié)提案收文、辦復、歸檔完整、規(guī)范,努力提高辦復的合格率(1分);

――領導親自參與辦理工作,辦結率為100%,努力提高辦理效率(1分);

――認真辦理涉及人民生活的實事,積極采納合理的意見和建議,努力提高解決率(1分);

――通過電話、走訪、座談等形式與代表和委員進行工作聯(lián)系,努力提高見面率(1分);

――向代表和委員寄送征詢意見表,征詢對辦理結果的意見,對反饋不滿意的問題進行重新辦理或作進一步說明,努力提高滿意率(1分)。

本項考評結果向市人大、市政協(xié)通報。

4、承辦市政府督辦事項(50分)。

考核內(nèi)容:被考核單位承辦市政府督辦的貫徹落實黨中央、國務院的方針、政策的情況,執(zhí)行市政府全體會議、常務會議、市長辦公會議、市政府專題會議以及市政府領導現(xiàn)場辦公決定事項的情況,貫徹落實上級領導、市政府領導重要批示情況以及其他需要督辦事項的情況。

市政府督辦事項分為現(xiàn)場督辦和書面督辦兩種形式,本項考核的分數(shù)由被考核單位承辦每單項督辦件的評分(包括所有現(xiàn)場督辦和書面督辦件)加權平均后,按50%的比例換算而來(滿分50分)。

辦理單項市政府督辦件考評標準見附件2。

(三)考核程序:

1、自查。每年6月底以前,被考核單位向市政府督查工作考核領導小組辦公室報告半年自查情況;每年12月底以前,報告全年自查情況。

2、考評。市政府督查工作考核領導小組辦公室對被考核單位督查工作自查報告進行復核,根據(jù)其完成任務的情況進行考評,并在1個月內(nèi)將考評情況報市政府督查考核工作領導小組。

3、審定。由市政府督查工作考核領導小組對考核情況進行審定。當年7月向全市通報年中考核結果,次年2月向全市通報全年考核結果并兌現(xiàn)獎懲。

(四)考核原則:

堅持實事求是和公開、公平、公正的原則,真實反映被考核單位督查工作任務的完成和落實情況,確保考核結果真實、客觀、準確。

五、獎懲

(一)將督查工作的考核情況作為被考核單位年終綜合目標考評的依據(jù)之一。

(二)對于被考核單位在督查工作中做出突出成績的單位和個人,市政府將予以表彰和獎勵。對于在工作中不按要求辦理的,其行政主要負責人要向市長辦公會議說明情況;對于工作中敷衍推諉、不負責任、嚴重滯后,完不成任務,造成工作損失的,對該部門或單位以及有關責任人予以通報批評,直至誡免。

(三)對被考核單位按照得分多少進行排序,按30%的比例對年度考核得分位居前列的單位進行表彰,在目標管理工作評優(yōu)時優(yōu)先考慮,對考核得分位居后5名的單位,取消目標管理工作評優(yōu)資格。

本考核辦法由市政府辦公廳督查處負責解釋,自印發(fā)之日正式施行。

2005年7月21日