鐵路項目經理崗位職責

職責描述:

1.鐵路EMC咨詢顧問,協助客戶進行車輛EMC管理。

2.參與和組織鐵路EMC測試工作。

3.達成營收績效要求。

4.維護客戶的良好關系。

任職要求:

1.本科或以上學歷。

2.熟悉軌道交通車輛構造,特別是電氣部分原理。

3.熟悉軌道交通電磁兼容管理流程,有車輛EMC文件編寫經驗。

4.熟悉EMC法規,特別是EN50121系列法規及各國軌道交通EMC標準。

5.至少有5年EMC領域的工作經驗或5年以上軌道交通主機廠電氣設計工作經驗。

6.良好的英文書面及口頭表達能力。

7.優秀項目管理能力及團隊合作精神。

鐵路項目經理崗位

篇2:鐵路項目經理部三工區信息管理制度

某鐵路項目經理部三工區信息管理制度

1工程信息管理工作是施工組織管理的重要環節,是對施工生產信息收集、匯總、分析、處理,必須堅持實事求是,嚴格按照施工組織設計和施工計劃,及時、全面、客觀、真實地反映施工生產情況。

2本制度適用于中交一公局沈丹客運專線TJ-1標項目經理部三工區的信息管理工作。

3廣泛收集工程信息。根據工程項目階段性的生產目標,抓住重點、關鍵工程,隨時掌握施工進度及存在的問題,定期分析預測施工生產形勢,及時、準確反饋生產信息,為工程組織管理和領導決策提供參考依據。

4及時收集并準確、完整填寫各類工程信息臺帳,記錄實物工作量完成情況,按期編制并上報“調度快報”和各類“調度報表”,并按時利用網絡傳遞各類生產信息,為分析施工生產提供基礎資料。

5全面掌握生產動態,凡與施工生產有關的文件、電報、會議紀要、生產計劃、施工組織、技術措施、變更設計以及物資、機械、勞力等資源配置方面的技術資料,調度都應收集掌握,有關部門應給予配合。

6傳達上級“調度命令”和“調度通知”,檢查、監督貫徹落實領導指示和組織決定的執行情況,向本工區領導和“上級調度”匯報執行結果。對必須緊急處理的問題,領導不在時,按照先采取措施控制事態發展、減少損失的原則,調度人員應先行聯系有關部門處理,并盡快向領導匯報。

7遇有突發重大質量、安全、環保等事故時,第一時間將情況報告本工區領導,并在1小時內將簡要情況上報上級調度,同時通知相關部門。

8承擔防洪辦公室的日常工作,監督防洪預案的實施。

9應用工程項目綜合管理信息系統,上傳有關工程信息和數據。

10各工區必須配備至少一名專(兼)職調度。

11為確保工程項目信息系統的正常使用,要求所有從事調度工作的人員應經過培訓。各級調度不得隨意更換,確需更換應事先對符合條件的人員進行培訓,并報上級工程管理部核備。

12為保證調度信息快速、準確傳遞,提高效率,各級調度應配置計算機、打印機、傳真機、數碼相機、程控電話等必要的辦公設備,必須全天24小時保持上網狀態。

13值班調度如有事外出,應有人頂崗,對出現的緊急情況及時報告工程管理部部長或主管領導。

14防洪期間應增派晝夜值班人員,對出現的汛情要緊急處理并及時上報。

15對突發情況、重要事件(洪水、火災、工程事故等危及安全及質量的事件)應立即匯報。

16信息收集:工程信息是施工組織管理決策的基礎,各級調度應建立分類“工程信息”和“重點工程施工進度”電子臺帳,主動整理、收集、登記有關工程信息和施工進度。

17信息處理:調度對收集到的工程信息應經常進行篩選、分析,尤其對施工進度信息,要根據施組、工期、資源配置、外部影響因素等進行分析,客觀反映施工生產是否正常,每月提供有價值的資料供領導決策參考。

18信息反饋:及時將領導指示向有關部門傳達,將調度反映的問題向有關領導(部門)匯報,并追蹤、反饋落實情況;調度應及時將上級調度傳達的指示匯報給本單位領導,并向上級調度反饋執行情況,保持生產信息渠道暢通。

19調度人員應堅持日交班制度,并作好交接班記錄。交班調度員要做到三清:情況清、記錄清、問題處理清。對本班未處理完的事情要交待清楚,以保持調度業務的緊密銜接。

篇3:鐵路工程項目工區經理安全職責

鐵路工程項目工區經理安全職責

1、對所承擔管段工程的安全生產負全面領導責任。

2、貫徹執行國家關于安全生產、職業健康安全、環境保護等方面的法律、法規、方針、政策和上級有關的條例、規程、規則和決定以及本公司的規章制度等。

3、按照工區年度創建安全標準工地的規劃要求,健全機構,明確部門職責,層層分解指標,實現規劃目標要求。

4、認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“安全第一”的思想,應以身作則帶頭遵章守紀,不得違章指揮,當生產、效益與安全發生矛盾時,必須堅持“安全第一”不動搖。要努力搞好文明施工,推行標準化作業,創造一個有安全保證的作業環境。

5、領導工區安全領導小組的工作,及時對工區的安全工作進行布置、總結、獎懲。

6、認真做到“五同時”。每月組織召開一次安全例會,分析安全生產情況,對存在問題提出具體措施,認真落實,并付諸實施。

7、組織制定并實施本工區的生產安全事故應急救援預案、安全設計(安全措施),對重點工程,關鍵部位和采用新技術、新工藝及本單位沒有做過的工程,都必須單獨編制安全設計(安全措施),按規定報批后方能施工。

8、負責組織編制安全技術措施計劃,報批后,積極組織,按期完成。

9、每月組織一次安全大檢查。重大事故隱患要進行重點檢查,對查出的問題,要定人,限時解決。對本單位不能解決的問題,要迅速采取措施并及時上報。發現危及人身安全的緊急情況,要立即停止作業,撤出人員。

10、組織好本工區特殊工種人員的培訓、考試發證工作。負責對職工進行安全生產的宣傳教育,重點檢查新工人的“三級”教育情況。經考試不合格者(包括一般工種調換的工人)不得上崗操作。對無操作合格證的人員,不得分配工作。

11、充分發揮安全檢查人員的監督檢查作用,尊重和支持他們的“三大權力”,保證他們專職履行安全監督工作職責。

12、發生安全生產事故,要立即趕赴現場處理。及時如實上報安全生產事故,組織重傷及多人輕傷事故的調查、分析,提出調查報告和處理意見并上報。