1)組織全廠設(shè)備潤滑管理工作，擬定各項(xiàng)管理制度及有關(guān)人員的職責(zé)范圍，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)公布并貫徹執(zhí)行。

2)制定每臺(tái)設(shè)備潤滑材料和擦試材料消耗定額。根據(jù)設(shè)備開動(dòng)計(jì)劃，提出全年、季度、月份的需用申請(qǐng)計(jì)劃交供銷部門及時(shí)采購。

3)會(huì)同廠有關(guān)試驗(yàn)部門對(duì)油品質(zhì)量進(jìn)行試驗(yàn)提出解決措施。

4)編制全廠設(shè)備潤滑圖表和有關(guān)潤滑技術(shù)資料供潤滑工、操作者和維修人員使用。

5)指導(dǎo)車間維修工和潤滑工處理有關(guān)設(shè)備潤滑技術(shù)問題，并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

5)對(duì)潤滑系統(tǒng)和給油裝置有缺陷的設(shè)備，向車間提出改進(jìn)意見，通過設(shè)備科長有權(quán)停止繼續(xù)使用。

7)根據(jù)加工工藝要求和規(guī)定，提出切削冷卻液的種類、配方和制作方法。

8)編制冷卻液配制工藝，指導(dǎo)廢油回收和再生。

9)熟悉國內(nèi)外有關(guān)設(shè)備潤滑管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)資料，提出有關(guān)設(shè)備潤滑方面的合理化建議，不斷改進(jìn)工作，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)加以推廣。

10)組織新潤滑材料、新工具、新潤滑裝置的試驗(yàn)、鑒定推廣工作，對(duì)精、大、稀設(shè)備潤滑材料代用提供意見。

篇2:潤滑工程師及技術(shù)員的職責(zé)

（1）組織擬定各項(xiàng)潤滑管理制度，定崗人員及職責(zé)，檢查考核辦法。

（2）指導(dǎo)各車間編制年、月的潤滑工具設(shè)備和材料采購計(jì)劃表、匯總后交轉(zhuǎn)供應(yīng)部門。

（3）編制潤滑規(guī)程和圖表（潤滑圖表一般標(biāo)明潤滑裝置或工具型號(hào)，加油部位及孔數(shù)，加換油周期，所用油品牌號(hào)，加、換油量，及部分管理工作人員）技術(shù)治療，供潤滑工使用。

（4）負(fù)責(zé)潤滑工具的選型、油品品種的選定與變更。

（5）分析和處理潤滑事故的油品質(zhì)量問題，提出改進(jìn)意見，檢查改進(jìn)效果。

（6）掌握設(shè)備的潤滑情況，指導(dǎo)防漏、治漏工作，對(duì)不合里的潤滑方式提出改正方法。

（7）指導(dǎo)廢油的回收、再生工作。

（8）指導(dǎo)油品分析化驗(yàn)。

（9）負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

（10）及時(shí)掌握先進(jìn)管理和潤滑技術(shù)，新裝具、新材料；不斷提高潤滑素質(zhì)和設(shè)備潤滑水平。