煤礦的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
一、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度:
<1>、全礦每人拿出50元做為安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,依據(jù)安全情況每年翻倍兌現(xiàn)一次。
<2>、全礦每位干部職工只要出現(xiàn)一次30天以上的工傷,扣除抵押金,另補(bǔ)交50元。
<3>、當(dāng)班出現(xiàn)輕傷以上工傷,班長(zhǎng)及跟班干部抵押金扣除。
<4>、半年出現(xiàn)一起重傷或二起輕傷,礦長(zhǎng),副礦長(zhǎng),技術(shù)員扣除抵押金,另補(bǔ)交50元。
二、安全聯(lián)保制度:
<1>、全礦實(shí)行井下生產(chǎn)動(dòng)態(tài)聯(lián)保制度,即當(dāng)班同一現(xiàn)場(chǎng)組實(shí)行互保,同獎(jiǎng)同罰。
<2>、獎(jiǎng)罰:
當(dāng)班出現(xiàn)考勤破皮傷,扣除當(dāng)班安全工分,另每人罰20元。
當(dāng)班出現(xiàn)輕傷,工傷人員扣400元,聯(lián)保人員扣200元。
當(dāng)班出現(xiàn)重傷,工傷人員扣1000元,聯(lián)保人員每人扣500元。
三、反“三違”制度
1、反“三違”的目的:盡可能避免因“三違”造成的各類(lèi)安全事故,維護(hù)職工的切身利益。
2、反“三違”的管理方法:立足教育學(xué)習(xí),提高全礦干部職工遵章意識(shí),嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,狠抓制度落實(shí),嚴(yán)格兌現(xiàn),開(kāi)展全員反“三違”。
3、反“三違”管理責(zé)任劃分:主管礦長(zhǎng)要做好職工安全教育和職工培訓(xùn)工作;支部書(shū)記做好職工思想工作,開(kāi)展好黨員身邊無(wú)三違”活動(dòng);主管技術(shù)員要做好職工安全理論、規(guī)程和措施的學(xué)習(xí),提高職工的安全理論知識(shí);跟班管理人員及班組管理干部要切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)班組各種反"三違"制度。
4、反“三違”指標(biāo)落實(shí):礦各級(jí)管理干部每月必須完成一個(gè)反"三違"指標(biāo)。
5、“三違”人員處罰:一般違章罰款30元;嚴(yán)重違章行為罰款50---200元,并對(duì)違章人員進(jìn)行教育,責(zé)令做出書(shū)面檢查,嚴(yán)重的報(bào)事故追查組分析,對(duì)干部違章指揮從重處理。
注:自查“三違”必須建檔管理,并追查分析記錄。
四、事故分析追查制度
1、為減少各類(lèi)事故的發(fā)生,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)安全生產(chǎn),事故發(fā)生后必須嚴(yán)肅追查。
2、礦必須設(shè)事故分析追查記錄本,由值班干部進(jìn)行記錄,少一次罰20元。
3、各班安全生產(chǎn)事故不得隱瞞,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)班組長(zhǎng)及跟班干部處以30~100元罰款,另三班通報(bào)批評(píng)。當(dāng)班出現(xiàn)的生產(chǎn)事故由跟班干部組織有關(guān)人員進(jìn)行追查分析,并填寫(xiě)事故分析臺(tái)帳。
五、安全隱患排查整改制度
1、當(dāng)班的驗(yàn)收員、班長(zhǎng)必須對(duì)本班的工程質(zhì)量認(rèn)真排查隱患,不得遺留隱患到下班,如當(dāng)班處理不掉,應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)交接撥分給下班處理。
2、礦長(zhǎng)及安全員對(duì)當(dāng)班提出的隱患必須及時(shí)處理,否則扣班10~50分。
3、凡出現(xiàn)隱患通知單,對(duì)責(zé)任班一般隱患扣10~50分,重大隱患扣50~200分,扣班長(zhǎng)、驗(yàn)收員20~50元。
4、調(diào)度會(huì)領(lǐng)回的隱患通知單及罰款單必須交工區(qū)值班干部,否則一次扣領(lǐng)單人50元。
5、凡隱患通知單通知的隱患,在井下按要求處理完畢后,必須向調(diào)度室及礦安全管理機(jī)構(gòu)匯報(bào),否則一次扣班長(zhǎng)20元。
6、因隱患不處理、或處理不及時(shí)、或處理不合格造成的罰款全部由責(zé)任班承擔(dān)。
篇2:汽車(chē)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、遵守各項(xiàng)交通法規(guī),安全、禮貌行車(chē),遵守社會(huì)公德。
2、聽(tīng)從調(diào)度指揮,出車(chē)必須有調(diào)度員的派車(chē)單方可出車(chē)。
3、出車(chē)前必須嚴(yán)格檢查車(chē)輛的完好狀況,嚴(yán)禁開(kāi)帶病車(chē)上路,保持車(chē)身整潔。
4、司機(jī)必須加強(qiáng)車(chē)輛管理、維修、保養(yǎng),做好日常維修和車(chē)輛“三檢”,確保車(chē)況良好。
5、嚴(yán)禁疲勞駕駛,禁止酒后開(kāi)車(chē)。
6、嚴(yán)禁超速行駛,嚴(yán)禁違章裝載。
篇3:機(jī)務(wù)段安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
為深入貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督,防止和減少安全生產(chǎn)事故,健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究機(jī)制,促進(jìn)我段安全管理工作持續(xù)、健康、穩(wěn)定地發(fā)展,現(xiàn)將《寶豐機(jī)務(wù)段安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》予以公布,望各部門(mén)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。
第一章總則
第一條為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督,防止和減少事故的發(fā)生,特制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。
第二條堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,規(guī)范管理,強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”的方針,黨政工團(tuán)齊抓共管,加強(qiáng)超前防范,對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行全員、全面、全過(guò)程的控制,防微杜漸,防患未然。
第三條制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的目的是把安全工作與行車(chē)安全、勞動(dòng)安全融為一體;把安全管理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制融為一體;把行政管理與群眾監(jiān)督融為一體;把依法行政與科學(xué)管理融為一體;從制度上消除責(zé)任界定不清;在操作上消除結(jié)合部無(wú)人管理,互相推諉現(xiàn)象;從總體上強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)的控制管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,確保安全生產(chǎn)有序可控,長(zhǎng)期穩(wěn)定。
第四條段按照有關(guān)法律、法規(guī)和上級(jí)規(guī)定,實(shí)行責(zé)任事故追究制度,對(duì)發(fā)生責(zé)任事故的,按照《干部失職行為追究制度》和《責(zé)任事故個(gè)人有限賠償辦法》追究事故責(zé)任人的管理責(zé)任。
第二章安全組織機(jī)構(gòu)
第五條切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),段成立安全生產(chǎn)委員會(huì)。
主任委員:段長(zhǎng)、黨委書(shū)記。
委員:黨委副書(shū)記、各主管副段長(zhǎng)、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席、團(tuán)委書(shū)記。
組員:安監(jiān)室主任、人勞科長(zhǎng)、黨辦主任、段辦主任、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、教育科長(zhǎng)、技術(shù)科長(zhǎng)、貫標(biāo)辦主任、保衛(wèi)科長(zhǎng)、驗(yàn)收室主任、黨辦干部助理、勞保員、工會(huì)生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)員。
主要任務(wù)是:
1、建立、健全本段安全生產(chǎn)責(zé)任制;
2、組織制定本段安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;并組織實(shí)施生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案;
3、保證本段安全生產(chǎn)所必須的資金投入并有效實(shí)施;
1、車(chē)間專(zhuān)職安全員在車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本車(chē)間在安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)及設(shè)備不良隱患,進(jìn)行定期分析研究,及時(shí)制定預(yù)防措施,及時(shí)逐級(jí)上報(bào)消除隱思。負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)處理;現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)設(shè)備存在著事故隱患時(shí),有權(quán)責(zé)令停工,隱患消除后符合生產(chǎn)條件后方準(zhǔn)繼續(xù)作業(yè)。不能處理的,應(yīng)及時(shí)報(bào)告本車(chē)間有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理,檢查及處理情況應(yīng)記錄存檔。
2、班組兼職安全員在班組長(zhǎng)(車(chē)隊(duì)指導(dǎo)組、領(lǐng)工區(qū)領(lǐng)工員)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本班組在安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)及設(shè)備不良隱患,進(jìn)行定期分析研究,及時(shí)制定預(yù)防措施,及時(shí)逐級(jí)上報(bào)消除隱患。
第三章安全生產(chǎn)責(zé)任制體系
第十條安全生產(chǎn)責(zé)任制體系分為安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制、分工(專(zhuān)業(yè))負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制。
第十一條安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制。確立第一管理者直接負(fù)責(zé)和黨政工團(tuán)共同負(fù)責(zé)的原則,各主管副段長(zhǎng)負(fù)責(zé)系統(tǒng)部門(mén)的分口管理責(zé)任制,各車(chē)間主任、書(shū)記、科室主任(科長(zhǎng))負(fù)責(zé)本車(chē)間、部門(mén)的安全管理和職能相關(guān)的安全管理,真正做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),下級(jí)對(duì)上級(jí)保證的安全生產(chǎn)責(zé)任制管理體系。
第十二條安全生產(chǎn)分工(專(zhuān)業(yè))負(fù)責(zé)制。建立段領(lǐng)導(dǎo)安全包保責(zé)任制,段領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所包保的車(chē)間部門(mén)的安全生產(chǎn)實(shí)行監(jiān)督、檢查,及時(shí)解決危及安全生產(chǎn)的問(wèn)題和隱患。?
1、段長(zhǎng)、黨委書(shū)記對(duì)全段安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),對(duì)直管科室的人身、消防、交通安全負(fù)有直接管理責(zé)任,并對(duì)包保車(chē)間的責(zé)任行車(chē)、人身、消防、交通等安全負(fù)有包保管理責(zé)任。
2、黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、團(tuán)委書(shū)記對(duì)全段黨員、團(tuán)員安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),對(duì)直管科室的人身、消防、交通安全負(fù)有直接管理責(zé)任,并對(duì)包保機(jī)車(chē)(人員)的責(zé)任行車(chē)、人身、消防、交通等安全負(fù)有包保管理責(zé)任。
一、段領(lǐng)導(dǎo)安全崗位職責(zé)
1、段長(zhǎng)、黨委書(shū)記安全崗位責(zé)任制由分局制定。
2、運(yùn)用安全副段長(zhǎng)
(1)運(yùn)用安全副段長(zhǎng)直接對(duì)段長(zhǎng)、黨委書(shū)記負(fù)責(zé),對(duì)全段的安管理負(fù)責(zé);對(duì)主管的部門(mén)安全管理負(fù)全責(zé)。
(2)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指示和種規(guī)章制度。
(3)在計(jì)劃、布置、總結(jié)、檢查、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),要計(jì)劃、布置、總結(jié)、檢查、評(píng)比安全工作。
(4)組織領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)車(chē)間部門(mén)制定行車(chē)安全措施,并組織力量保措施計(jì)劃的實(shí)施。
(5)組織領(lǐng)導(dǎo)制定各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行。
(6)有計(jì)劃地組織有關(guān)干部和技術(shù)管理人員學(xué)習(xí)安全法規(guī)知識(shí),并定期向工人進(jìn)行安全教育。
(7)定期檢查安全管理和勞動(dòng)保護(hù)工作,對(duì)主管車(chē)間部門(mén)的黨政正職的安全工作進(jìn)行考核。
(8)定期組織安全檢查,對(duì)查出的重大問(wèn)題,要及時(shí)研究解決。
(9)及時(shí)組織事故調(diào)查、原因分析,對(duì)事故責(zé)任者要嚴(yán)肅處理。制訂改進(jìn)措施,預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。
(10)每月定期參加安全生產(chǎn)委員會(huì)月度安全分析會(huì)議,并對(duì)安全工作進(jìn)行專(zhuān)題匯報(bào)。
(11)每月定期參加運(yùn)用車(chē)間安全會(huì)議。
3、黨委副書(shū)記
(1)黨委副書(shū)記直接對(duì)段長(zhǎng)、黨委書(shū)記負(fù)責(zé),對(duì)主管的保衛(wèi)科消防安全和主管科室及包保部門(mén)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
(2)參加對(duì)主管及包保部門(mén)的事故調(diào)查、原因分析。制訂改進(jìn)措施,預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。
(3)定期組織檢查主管部門(mén)的安全管理和勞動(dòng)保護(hù)工作,對(duì)主管車(chē)間部門(mén)的黨政正職的安全工作進(jìn)行考核。
(4)定期組織主管部門(mén)進(jìn)行安全檢查,對(duì)查出的重大問(wèn)題,要及時(shí)研究解決。
(5)每月定期參加安全生產(chǎn)分析會(huì),并對(duì)安全工作提出建議。
4、工會(huì)主席
(1)工會(huì)主席直接對(duì)段長(zhǎng)、黨委書(shū)記負(fù)責(zé),對(duì)全段安全管理、現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)控制工作監(jiān)督保障和包保部門(mén)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
(2)貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《鐵路法》及相關(guān)的法律法規(guī)。貫徹執(zhí)行《中國(guó)工會(huì)章程》、勞動(dòng)合同、集體合同各類(lèi)規(guī)定及勞動(dòng)保護(hù)條例。
(3)在計(jì)劃、布置、總結(jié)、檢查、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),要計(jì)劃、布置、總結(jié)、檢查、評(píng)比安全工作。監(jiān)督、檢查職工人身、設(shè)備安全落實(shí)情況;開(kāi)展好勞動(dòng)競(jìng)賽,選樹(shù)典型,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
(4)深入現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查研究,定期開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,查出的安全隱患,制定改進(jìn)措施和督促整改;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)控制進(jìn)行巡視檢查,并對(duì)安全進(jìn)行分析,制定預(yù)防糾正措施。
(5)對(duì)工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)安全管理負(fù)責(zé)。
(6)每月定期參加安全生產(chǎn)分析會(huì),并對(duì)勞動(dòng)安全工作提出建議。
5、檢修副段長(zhǎng)
(1)檢修副段長(zhǎng)直接對(duì)段長(zhǎng)、黨委書(shū)記負(fù)責(zé)。對(duì)分管部門(mén)的安全教育管理負(fù)責(zé)。對(duì)生產(chǎn)中造成的有關(guān)行車(chē)、入身、消防、設(shè)備質(zhì)量事故負(fù)責(zé);
(2)在計(jì)劃、布置、總結(jié)、檢查、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),要計(jì)劃、布置、總結(jié)、檢查、評(píng)比安全工作。每月組織一次對(duì)分管部門(mén)的鍋爐壓力容器和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,對(duì)查出的重大問(wèn)題,要及時(shí)研究解決。
(3)定期對(duì)分管的部門(mén)進(jìn)行安全教育管理。組織領(lǐng)導(dǎo)制定各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程,并貫徹執(zhí)行。
(4)有計(jì)劃地組織干部和技術(shù)管理入員學(xué)習(xí)安全法規(guī)知識(shí),并定期向工人進(jìn)行安全教育。
(5)每月定期參加安全生產(chǎn)分析會(huì)和機(jī)車(chē)質(zhì)量分析會(huì)議;并對(duì)安全工作提出建議。
(6)每月定期參加一次包保部門(mén)的安全會(huì)議。
6、經(jīng)營(yíng)副段長(zhǎng)
(1)經(jīng)營(yíng)副段長(zhǎng)直接對(duì)段長(zhǎng)、黨委書(shū)記負(fù)貴。對(duì)分管部門(mén)的安全教育管理負(fù)責(zé)。對(duì)生產(chǎn)中造成的有關(guān)行車(chē)、人身、消防、設(shè)備質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。
(2)在計(jì)劃、布置、總結(jié)、檢查、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),要計(jì)劃、布置、總結(jié)、檢查、評(píng)比安全工作。每季組織一次對(duì)分管部門(mén)的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行檢查,對(duì)查出的重大問(wèn)題,要及時(shí)研究解決。
(3)定期對(duì)分管的部門(mén)進(jìn)行安全教育管理。
(4)每月定期參加安全生產(chǎn)分析會(huì);并對(duì)安全工作提出建議。(5)每月定期參加包保部門(mén)的安全生產(chǎn)分析會(huì)議。
7、段長(zhǎng)助理
(1)段長(zhǎng)助理直接對(duì)段長(zhǎng)、黨委書(shū)記負(fù)責(zé)。對(duì)分管部門(mén)的安全教育管理負(fù)責(zé)。
(2)對(duì)全段技術(shù)管理、基礎(chǔ)建設(shè)管理和職工安全教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)。
(3)組織領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施科技發(fā)展、技改措施;對(duì)由于生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題錯(cuò)誤指揮而造成的重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。
(4)在計(jì)劃、布置、總結(jié)、檢查、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),要計(jì)劃、布置、總結(jié)、檢查、評(píng)比安全工作。每季度組織一次全段技術(shù)管理、職工教育、基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)行安全檢查,對(duì)查出的重大問(wèn)題,要及時(shí)研究解決。
(5)定期對(duì)分管部門(mén)的安全教育進(jìn)行培訓(xùn)。有計(jì)劃地組織干部和技術(shù)管理人員學(xué)習(xí)安全法規(guī)知識(shí)。
(6)每月定期參加安全生產(chǎn)分析會(huì)和機(jī)車(chē)質(zhì)量分析會(huì)議;并對(duì)全工作提出建議。
8、團(tuán)委書(shū)記
(1)團(tuán)委書(shū)記在段黨委副書(shū)記的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)全段團(tuán)員、青年進(jìn)行安全教育,對(duì)包保機(jī)車(chē)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
(2)每月結(jié)合安全生產(chǎn)及共青團(tuán)工作制定工作計(jì)劃,每季向黨委匯報(bào)工作。
(3)每季度對(duì)全段團(tuán)員青年安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次全面分析。
(4)每月定期參加安全生產(chǎn)分析會(huì),并對(duì)安全工作提出建議。
(5)定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)控制進(jìn)行巡視檢查,并對(duì)安全進(jìn)行分析,制定預(yù)防糾正措施。
二、機(jī)關(guān)科室科長(zhǎng)(主任)安全崗位職責(zé)
1、段辦公室主任
(1)在段長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)督促檢查各部門(mén)對(duì)上級(jí)頒發(fā)的全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)落實(shí)段長(zhǎng)辦公會(huì)、段務(wù)會(huì)決議的貫徹執(zhí)行情況。
(2)對(duì)安全設(shè)施改擴(kuò)建申報(bào)計(jì)劃、審核上報(bào)等相關(guān)工作負(fù)責(zé)。
(3)根據(jù)段長(zhǎng)指示,協(xié)調(diào)和解決各部之間的工作關(guān)系,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)控制、安全設(shè)施的配置進(jìn)行檢查。
(4)每月至少對(duì)汽車(chē)司機(jī)進(jìn)行一次安全教育,定期組織相關(guān)人對(duì)配屬汽車(chē)車(chē)況迸行檢查。
(5)負(fù)責(zé)對(duì)科室成員進(jìn)行日常安全教育和管理,對(duì)科室成員的人身、交通安全管理負(fù)責(zé)。
2、黨辦主任
(1)在黨委副書(shū)記的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)全段黨員安全教育管理負(fù)責(zé)和安全法規(guī)宣傳教育負(fù)責(zé)。
(2)宣傳貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。
(3)根據(jù)安全生產(chǎn)重點(diǎn)及時(shí)編發(fā)宣講材料,報(bào)道安全生產(chǎn)事跡,推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。
(4)負(fù)責(zé)對(duì)科室成員進(jìn)行日常安全教育和管理,對(duì)科室成員的人身、交通安全管理負(fù)責(zé)。
3、安監(jiān)室主任
(l)在運(yùn)用安全副段長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)全段的安全管理負(fù)貴。
的貫徹執(zhí)行情況,并協(xié)助上級(jí)部門(mén)做好職業(yè)病、職業(yè)中毒的預(yù)防檢查工作。
(8)定期組織安全檢查,對(duì)查出的重大問(wèn)題,要及時(shí)研究解決。制訂改進(jìn)措施,預(yù)防事故發(fā)生。
(9)每月定期加段安全生產(chǎn)分析會(huì)和質(zhì)量分析會(huì),并對(duì)安全工作迸行專(zhuān)題匯報(bào)。
(10)負(fù)責(zé)對(duì)科室成員進(jìn)行日常安全教育和管理,對(duì)科室員工的人身、交通安全管理負(fù)責(zé)。
4、技術(shù)科長(zhǎng)
(1)在檢修副段長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)全段的安全技術(shù)管理負(fù)責(zé)。
(2)貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。根據(jù)部、局有關(guān)規(guī)章、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等制定、修改、審查有關(guān)安全生產(chǎn)的作業(yè)流程、操作標(biāo)準(zhǔn)和防范措施,并負(fù)責(zé)督促檢查執(zhí)行情況。有權(quán)對(duì)全段各崗位執(zhí)行工藝情況迸行檢查,對(duì)不符合安全規(guī)定的作業(yè)有權(quán)制止。
(3)對(duì)機(jī)車(chē)檢修作業(yè)過(guò)程進(jìn)行控制,負(fù)責(zé)組織對(duì)事故機(jī)車(chē)、機(jī)車(chē)輔修、架修、臨修機(jī)車(chē)技術(shù)鑒定工作,并對(duì)因機(jī)車(chē)技術(shù)鑒定失控和機(jī)車(chē)質(zhì)量問(wèn)題而導(dǎo)致事故發(fā)生或擴(kuò)大事故和擴(kuò)大修程負(fù)責(zé)。
(4)負(fù)責(zé)對(duì)科室成員進(jìn)行日常安全教育和管理,對(duì)科室成員的人身、交通安全管理負(fù)責(zé)。
(5)對(duì)臨修、機(jī)破事故進(jìn)行組織分析,并對(duì)責(zé)任者提供考核。對(duì)機(jī)車(chē)質(zhì)量迸行組織分析,并提出分析報(bào)告。
(6)總結(jié)分析安全關(guān)鍵,開(kāi)展技術(shù)草新、技術(shù)攻關(guān)活動(dòng);并對(duì)技改設(shè)備安全質(zhì)量負(fù)責(zé)。
(7)每月定期參加段安全生產(chǎn)分析會(huì)和質(zhì)量分析會(huì),并對(duì)機(jī)車(chē)質(zhì)量和安全技術(shù)工作進(jìn)行專(zhuān)題匯報(bào)。
5、驗(yàn)收室主任
(1)在檢修副段長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)段修機(jī)車(chē)、配件驗(yàn)收、機(jī)車(chē)檢測(cè)及驗(yàn)收質(zhì)量管理。
(2)貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。有權(quán)對(duì)全段各崗位執(zhí)行工藝情況進(jìn)行檢查,對(duì)不符合安全規(guī)定的作業(yè)有權(quán)制止。
(3)對(duì)機(jī)車(chē)檢修作業(yè)過(guò)程進(jìn)行控制,對(duì)因機(jī)車(chē)驗(yàn)收失控而導(dǎo)致事故發(fā)生或擴(kuò)大事故和修程負(fù)責(zé)。
(4)負(fù)責(zé)對(duì)科室成員進(jìn)行日常安全教育和管理,對(duì)科室成員的人身、交通安全管理負(fù)責(zé)。
6、教育科長(zhǎng)
(1)在段長(zhǎng)助理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)全段的安全技術(shù)教育管理負(fù)責(zé)。
(2)貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。根據(jù)部、局有關(guān)規(guī)章、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等對(duì)全段干部職工進(jìn)行安全技術(shù)教育培訓(xùn)。
(3)對(duì)新工人上崗、轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行安全技術(shù)教育培訓(xùn)和考試;根據(jù)安全生產(chǎn)情況定期組織崗位培訓(xùn)和練功比武活動(dòng);對(duì)漏培、漏考和考試不合格者上崗后發(fā)生事故負(fù)責(zé)。
(4)負(fù)責(zé)對(duì)科室成員進(jìn)行日常安全教育和管理,對(duì)科室成員的人身、交通安全管理負(fù)責(zé)。
7、人勞科長(zhǎng)
(1)在段長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)全段人力資源管理負(fù)責(zé)。
(2)貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。
(3)對(duì)新工人上崗、轉(zhuǎn)崗人員未經(jīng)安全技術(shù)教育培訓(xùn)和考試及試不合格者下令上崗后發(fā)生事故負(fù)責(zé)。
(4)負(fù)責(zé)材料室成員進(jìn)行日常安全教育和管理,對(duì)科室成員的人身、交通安全管理負(fù)責(zé)。
8、保衛(wèi)科科長(zhǎng)
(1)在黨委副書(shū)記的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)全段安全保衛(wèi)、消防、交通安全管理和治安綜合治理負(fù)責(zé)。
(2)貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。
(3)每月對(duì)油庫(kù)、油房、機(jī)車(chē)防火器具及危險(xiǎn)品存放處所安全設(shè)施和防火措施進(jìn)行一次安全檢查;每季度對(duì)全段的安全設(shè)施和防火措施進(jìn)行一次安全檢查。
(4)每天定期組織人員進(jìn)行段內(nèi)安全保衛(wèi)巡視檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的治安問(wèn)題及時(shí)糾正解決。
(5)負(fù)責(zé)對(duì)科室成員進(jìn)行日常安全教育和管理,對(duì)科室成員的人身、交通安全管理負(fù)責(zé)。
9、段工會(huì)副主席
(1)在段工會(huì)主席的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)全段安全管理、現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)控制監(jiān)督保障負(fù)責(zé)。
(2)貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《鐵路法》及相關(guān)的法律法規(guī)。貫徹執(zhí)行《中國(guó)工會(huì)章程》、勞動(dòng)合同、集體合同各類(lèi)規(guī)定及勞動(dòng)保護(hù)條例。
(3)監(jiān)督、檢查職工人身、設(shè)備安全落實(shí)情況;開(kāi)展好勞動(dòng)、競(jìng)賽,選樹(shù)典型,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
(4)深入現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查研究,定期開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,對(duì)查出的安全隱患,制定整改措施和督促整改;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)控制進(jìn)行巡視檢查,并對(duì)安全進(jìn)行分析,制定預(yù)防糾正措施。
(5)對(duì)工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)安全管理負(fù)責(zé)。積極推行《崗位安全檢查表》。
(6)負(fù)責(zé)對(duì)科室成員進(jìn)行日常安全教育和管理,對(duì)科室成員的人身、交通安全管理負(fù)責(zé)。
10、統(tǒng)計(jì)室主任
(1)在運(yùn)用安全副段長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)機(jī)車(chē)運(yùn)用統(tǒng)計(jì)管理負(fù)責(zé)。
(2)貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。
(3)負(fù)責(zé)對(duì)科室成員進(jìn)行日常安全教育和管理,對(duì)科室成員的人身、交通安全管理負(fù)責(zé)。
11、材料科長(zhǎng)
(1)在檢修副段長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)全段機(jī)車(chē)、設(shè)備物資采購(gòu)質(zhì)量及管理負(fù)責(zé)。
(2)貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。
(3)負(fù)責(zé)對(duì)科室成員進(jìn)行日常安全教育和管理,對(duì)科室成員的人身、消防、交通安全管理負(fù)責(zé)。
12、貫標(biāo)辦主任
(1)在段長(zhǎng)助理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)全段企業(yè)管理和微機(jī)網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)。
(2)貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。
(3)定期對(duì)全段資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查;每月對(duì)全段微機(jī)網(wǎng)絡(luò)全部檢查一遍,對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題和技術(shù)故障及時(shí)進(jìn)行處理;對(duì)全段微機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)用負(fù)責(zé)。
(4)每月對(duì)全段企業(yè)管理和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)研究解決,及時(shí)制定整改措施,預(yù)防事故發(fā)生;對(duì)全段貫徹標(biāo)準(zhǔn)工作負(fù)責(zé)。
(5)負(fù)責(zé)對(duì)科室成員進(jìn)行日常安全教育和管理,對(duì)科室成員的人身、交通安全管理負(fù)責(zé)。
三、車(chē)間、中心主任(書(shū)記)安全崗位職責(zé)
l、運(yùn)用車(chē)間主任(書(shū)記)
(1)在運(yùn)用安全副段長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)車(chē)間的安全管理和包保車(chē)隊(duì)的安全管理負(fù)責(zé)。
(2)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指示,認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度和落實(shí)機(jī)車(chē)運(yùn)用工作各項(xiàng)作業(yè)程序及標(biāo)準(zhǔn),并貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度。
(3)在計(jì)劃、布置、總結(jié)、檢查、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),要計(jì)劃、布置、總結(jié)、檢查、評(píng)比車(chē)間安全工作。
(4)組織領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間運(yùn)用干部和技術(shù)管理人員,結(jié)合安全相關(guān)規(guī)定制定行車(chē)、人身安全措施,并組織力量保證措施計(jì)劃的實(shí)施。
(5)抓好乘務(wù)員日常安全教育,落實(shí)教育培訓(xùn)計(jì)劃,有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)安全法規(guī)知識(shí),并定期向工人進(jìn)行安全教育。開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)演練,不斷提高乘務(wù)員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力。
(6)定期檢查安全管理和勞動(dòng)保護(hù)工作,對(duì)車(chē)間副職和管理人員的安全工作進(jìn)行考核。
(7)定期組織安全檢查,對(duì)查出的問(wèn)題,要及時(shí)研究解決。
(8)及時(shí)組織對(duì)誘發(fā)事故隱患的嚴(yán)重違章違紀(jì)進(jìn)行分析教育處理,制訂改進(jìn)措拖,預(yù)防事故發(fā)生。
(9)每月定期主持召開(kāi)車(chē)間安全生產(chǎn)分析會(huì),親自落實(shí)段安全生產(chǎn)分析會(huì)提出的安全專(zhuān)項(xiàng)整改事項(xiàng)。
(10)每月定期參加段安全生產(chǎn)分析會(huì)和質(zhì)量分析會(huì),并對(duì)行車(chē)安全工作進(jìn)行專(zhuān)題匯報(bào)。
(11)負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間職工進(jìn)行日常安全教育和管理,對(duì)車(chē)間職工的人身、消防、交通安全管理負(fù)責(zé)。
2、檢修車(chē)間主任(書(shū)記)
(1)在檢修副段長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)檢修車(chē)間的安全管理和包保工區(qū)的安全管理負(fù)責(zé)。
(2)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指示,
認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度和檢修工作各項(xiàng)作業(yè)程序及工藝標(biāo)準(zhǔn),并貫徹執(zhí)行勞保護(hù)規(guī)章制度。
(3)在計(jì)劃、布置、總結(jié)、檢查、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),要?劃、布置、總結(jié)、檢查、評(píng)比車(chē)間安全工作。
(4)組織領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間干部和技術(shù)管理人員,結(jié)合安全相關(guān)規(guī)定制生產(chǎn)、人身安全措施,并組織力量保證措施計(jì)劃的實(shí)施。
(5)定期檢查安全管理和勞動(dòng)保護(hù)工作,對(duì)車(chē)間副職和管理人的安全工作進(jìn)行考核。
(6)定期組織安全檢查,對(duì)查出的問(wèn)題,要及時(shí)研究解決。
(7)及時(shí)組織對(duì)誘發(fā)事故隱患的嚴(yán)重違章違紀(jì)和質(zhì)量問(wèn)題,進(jìn)行分析教育處理,制訂改迸措施,預(yù)防事故發(fā)生。
(8)每月定期主持召開(kāi)車(chē)間安全生產(chǎn)分析會(huì),親自落實(shí)段安全生產(chǎn)分析會(huì)提出的安全和質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)整改事項(xiàng)。
(9)每月定期參加段安全生產(chǎn)分析會(huì)和質(zhì)量分析會(huì),并對(duì)檢修安全、質(zhì)量工作進(jìn)行專(zhuān)題匯報(bào)。
(10)負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間職工進(jìn)行日常安全教育和管理,對(duì)車(chē)間職工的人身、消防、交通安全管理負(fù)責(zé)。并對(duì)因質(zhì)量問(wèn)題引起的行車(chē)問(wèn)題負(fù)責(zé)。
3、監(jiān)控車(chē)間主任(書(shū)記)
(1)在運(yùn)用安全副段長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)車(chē)間的安全管理和監(jiān)控裝置修、管、用負(fù)責(zé)。
(2)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指示,認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度和落實(shí)監(jiān)控裝置修、管、用工作各項(xiàng)作業(yè)程序及標(biāo)準(zhǔn),并貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度。
(3)在計(jì)劃、布置、總結(jié)、檢查、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),要計(jì)劃、布置、總結(jié)、檢查、評(píng)比車(chē)間安全工作。
(4)三項(xiàng)設(shè)備不良的機(jī)車(chē)不準(zhǔn)得出段牽引列車(chē)。建立監(jiān)控裝置設(shè)備故障、臨修分析、考核制度,因質(zhì)量問(wèn)題造成臨修,要認(rèn)真分析,查明原因,嚴(yán)格考核,建立相關(guān)臺(tái)帳并做好記錄。對(duì)監(jiān)控裝置故障和監(jiān)控盲點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān),并組織力量保證措施計(jì)劃的實(shí)施。
(5)針對(duì)監(jiān)控裝置修、管、用中存在的問(wèn)題,及時(shí)制訂改進(jìn)措施和提出改進(jìn)工作的建議,預(yù)防事故發(fā)生,并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
(6)每月定期主持召開(kāi)車(chē)車(chē)安全生產(chǎn)分析會(huì),親自落實(shí)段安全生產(chǎn)分析會(huì)提出的安全專(zhuān)項(xiàng)整改事項(xiàng)。
(7)每月定期參加段安全生產(chǎn)分析會(huì),并對(duì)監(jiān)控裝置修、管、月安全工作進(jìn)行專(zhuān)題匯報(bào)。
(8)負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間職工進(jìn)行日常安全教育和管理,對(duì)車(chē)間職工的人身、消防、交通安全管理負(fù)責(zé)。
4、檢測(cè)中心主任
(1)在檢修副段長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)機(jī)車(chē)質(zhì)量檢測(cè)和化驗(yàn)管理負(fù)責(zé)。
(2)貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。
(3)在計(jì)劃、布置、總結(jié)、檢查、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),要計(jì)劃、布置、總結(jié)、檢查、評(píng)比車(chē)間安全工作。
(4)對(duì)質(zhì)量檢測(cè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障和隱患,及時(shí)提出整改措施,并進(jìn)行整改;并在化驗(yàn)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。
(5)每月定期參加段安全生產(chǎn)分析會(huì),并對(duì)監(jiān)控裝置修、管、月安全工作進(jìn)行專(zhuān)題匯報(bào)。
(6)負(fù)責(zé)對(duì)本中心職工進(jìn)行日常安全教育和管理,對(duì)職工的人身、消防、交通安全管理負(fù)責(zé)。并對(duì)因工作失誤造成嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題和大破損及其引起的傷害負(fù)責(zé)。
5、救援列車(chē)主任
(1)在運(yùn)用安全副段長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)車(chē)間的安全管理和事故救援安全負(fù)責(zé)。
(2)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指示,認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度和落實(shí)救援工作各項(xiàng)作業(yè)程序及標(biāo)準(zhǔn),并貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度。
(3)在計(jì)劃、布置、總結(jié)、檢查、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),要計(jì)劃、布置、總結(jié)、檢查、評(píng)比車(chē)間安全工作。
(4)定期檢查安全管理和勞動(dòng)保護(hù)工作,對(duì)查出的問(wèn)題,及時(shí)研究解決;每年定期組織參加救援演練活動(dòng),并對(duì)擔(dān)當(dāng)區(qū)段救援隊(duì)人員進(jìn)行救援知識(shí)培訓(xùn)。
(5)每月定期主持召開(kāi)車(chē)間安全生產(chǎn)分析會(huì),親自落實(shí)段安全生產(chǎn)分析會(huì)提出的安全專(zhuān)項(xiàng)整改事項(xiàng)。
(6)每月定期參加段安全生產(chǎn)分析會(huì),并對(duì)救援安全工作進(jìn)行專(zhuān)題匯報(bào)。
(7)負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間職工進(jìn)行日常安全教育和管理,對(duì)車(chē)間職工的人身、消防、交通安全管理負(fù)責(zé)。
6、燃料車(chē)間主任(書(shū)記)
(1)在運(yùn)用安全副段長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)車(chē)間的安全管理和油庫(kù)、油房消防安全負(fù)責(zé)。
(2)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指示,認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度和落實(shí)燃料工作各項(xiàng)作業(yè)程序及標(biāo)準(zhǔn),并貫徹執(zhí)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度。
(3)在計(jì)劃、布置、總結(jié)、檢查、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),要計(jì)劃、布置、總結(jié)、檢查、評(píng)比車(chē)間安全工作。
(4)定期檢查安全管理和勞動(dòng)保護(hù)工作,對(duì)查出的問(wèn)題要及時(shí)研究解決。
(5)每月定期主持召開(kāi)車(chē)間安全生產(chǎn)分析會(huì),親自落實(shí)段安全生產(chǎn)分析會(huì)提出的安全專(zhuān)項(xiàng)整改事項(xiàng)。
(6)每月定期參加段安全生產(chǎn)分析會(huì),并對(duì)車(chē)間安全工作進(jìn)行專(zhuān)題匯報(bào)。
(7)負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間職工進(jìn)行日常安全教育和管理,對(duì)車(chē)間職工的人身、消防、交通安全管理負(fù)責(zé)。
7、設(shè)備車(chē)間主任(書(shū)記)
(1)在檢修副段長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)車(chē)間的安全管理和機(jī)械設(shè)備、壓力容器安全負(fù)責(zé)。
(2)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指示,認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度和落實(shí)設(shè)備工作備項(xiàng)作業(yè)程序及標(biāo)準(zhǔn),并貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度。
(3)在計(jì)劃、布置、總結(jié)、檢查、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),要計(jì)劃、布置、總結(jié)、檢查、評(píng)比車(chē)間安全工作。
(4)每季度定期對(duì)機(jī)械設(shè)備和壓力容器進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)制定整改措施,認(rèn)真進(jìn)行整改。
(5)定期檢查安全管理和勞動(dòng)保護(hù)工作,對(duì)查出的問(wèn)題,要及時(shí)研究解決。
(6)每月定期主持召開(kāi)車(chē)間安全生產(chǎn)分析會(huì),親自落實(shí)段安全生產(chǎn)分析會(huì)提出的安全專(zhuān)項(xiàng)整改事項(xiàng)。
(7)每月定期參加段安全生產(chǎn)分析會(huì),并對(duì)設(shè)備安全工作進(jìn)行專(zhuān)題匯報(bào)。
(8)負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間職工進(jìn)行日常安全教育和管理,對(duì)車(chē)間職工的人身、消防、交通安全管理負(fù)責(zé)。
8、生活保障中心主任(書(shū)記)
(1)在經(jīng)營(yíng)副段長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)段待班室、駐外公寓、食堂、單身宿舍的安全管理負(fù)責(zé)。
(2)貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。
(3)在計(jì)劃、布置、總結(jié)、檢查、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),要計(jì)劃、布置、總結(jié)、檢查、評(píng)比車(chē)間安全工作。
(4)加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行安全檢查;并對(duì)整個(gè)施工作過(guò)程和施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。
(5)每月對(duì)食堂的餐飲衛(wèi)生進(jìn)行一次檢查;定期或不定期對(duì)食餐飲采購(gòu)的成品或半成品及貯存的食品進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁過(guò)期變質(zhì)食品出售。對(duì)發(fā)生職工食物中毒事故負(fù)責(zé)。
(6)每月定期主持召開(kāi)車(chē)間安全生產(chǎn)分析會(huì),對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改措施,并認(rèn)真進(jìn)行整改。
(7)負(fù)責(zé)對(duì)中心職工進(jìn)行日常安全教育和管理,對(duì)中心職工的人身、消防、交通安全管理負(fù)責(zé)。
四、多經(jīng)、服務(wù)公司經(jīng)理(書(shū)記)安全崗位職責(zé)
1、多經(jīng)公司經(jīng)理(書(shū)記)
(1)在經(jīng)營(yíng)副段長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)多經(jīng)及直屬配件修理廠安全管理和配件質(zhì)量負(fù)責(zé)。
(2)貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。
(3)對(duì)外委機(jī)車(chē)檢修和機(jī)車(chē)配件修理作業(yè)過(guò)程進(jìn)行控制,對(duì)因機(jī)車(chē)檢修和機(jī)車(chē)配件修理管理失控而導(dǎo)致事故發(fā)生負(fù)責(zé)。
(4)每月對(duì)公司全體人員進(jìn)行一次安全教育,定期對(duì)機(jī)車(chē)檢修和機(jī)車(chē)配件修理現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況進(jìn)行檢查。
(5)負(fù)責(zé)對(duì)外委機(jī)車(chē)乘務(wù)員進(jìn)行安全教育;負(fù)責(zé)對(duì)公司職工進(jìn)行日常安全教育和管理,對(duì)公司職工的人身、消防、交通安全管理負(fù)責(zé)。
2、服務(wù)公司經(jīng)理(書(shū)記)
(1)在經(jīng)營(yíng)副段長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)服務(wù)公司安全管理負(fù)責(zé)。
(2)貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。
(3)每月定期對(duì)公司所屬分廠的職工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全情況進(jìn)行檢查,對(duì)管理失控導(dǎo)致事故發(fā)生負(fù)責(zé)。
(4)每月對(duì)公司全體職工進(jìn)行一次安全教育;負(fù)責(zé)對(duì)公司職工及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行日常安全教育和管理,對(duì)公司職工的人身、消防、交通安全管理負(fù)責(zé)。
五、各車(chē)間、中心、科室由部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),組織制定本部門(mén)副職(包括工會(huì)主席、團(tuán)總支書(shū)記)、安全技術(shù)管理人員及各工種人員的安全崗位職責(zé),并公布執(zhí)行。
六、職工除履行本崗位安全職責(zé)外,在任何時(shí)候、任何地點(diǎn)作業(yè)時(shí)的行為都必須符合安全規(guī)定的要求。
第十四條不斷完善安全管理考核制度。
(1)各級(jí)第一管理者對(duì)直接下級(jí)必須進(jìn)行分層管理和分層考核,月工作安全實(shí)績(jī)與工資、責(zé)任和本部門(mén)事故(事故隱患)定責(zé)率進(jìn)行掛鉤考核,在考核過(guò)程中必須突出一個(gè)“嚴(yán)”字,即:考核的力度要嚴(yán)到下管一級(jí)到班組和個(gè)人。段長(zhǎng)要加大對(duì)各主管副段長(zhǎng)的安全考核力度,各主管副段長(zhǎng)也應(yīng)加大對(duì)分管車(chē)間部門(mén)第一管理者的考核力度,把干部的個(gè)人收入與安全好環(huán)緊密掛鉤。
(2)堅(jiān)持每月定期召開(kāi)一次安全生產(chǎn)委員會(huì)月度安全分析會(huì)議制度,貫徹執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)批示和要求,分析安全生產(chǎn)狀況,針對(duì)存在的問(wèn)題研究制定措施,達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。
(3)繼續(xù)抓好《干部安全管理雙納入考核評(píng)價(jià)辦法》的落實(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)干部安全管理工作的檢查、監(jiān)督和考核,實(shí)行目標(biāo)追蹤。
(4)狠抓安全運(yùn)用和質(zhì)量過(guò)程控制管理,有序推進(jìn)和強(qiáng)化貫標(biāo)工作。落實(shí)“目標(biāo)、追蹤、檢查、考核”機(jī)制,使安全管理和質(zhì)量控制納入規(guī)范化、科學(xué)化管理軌道。
第十五條本制度自公布之日起實(shí)行。