一、安全風險抵押金制度：

<1>、全礦每人拿出50元做為安全風險抵押金,依據(jù)安全情況每年翻倍兌現(xiàn)一次。

<2>、全礦每位干部職工只要出現(xiàn)一次30天以上的工傷，扣除抵押金，另補交50元。

<3>、當班出現(xiàn)輕傷以上工傷，班長及跟班干部抵押金扣除。

<4>、半年出現(xiàn)一起重傷或二起輕傷，礦長，副礦長，技術(shù)員扣除抵押金，另補交50元。

二、安全聯(lián)保制度：

<1>、全礦實行井下生產(chǎn)動態(tài)聯(lián)保制度，即當班同一現(xiàn)場組實行互保，同獎同罰。

<2>、獎罰：

當班出現(xiàn)考勤破皮傷，扣除當班安全工分，另每人罰20元。

當班出現(xiàn)輕傷，工傷人員扣400元，聯(lián)保人員扣200元。

當班出現(xiàn)重傷，工傷人員扣1000元，聯(lián)保人員每人扣500元。

三、反“三違”制度

1、反“三違”的目的：盡可能避免因“三違”造成的各類安全事故，維護職工的切身利益。

2、反“三違”的管理方法：立足教育學習，提高全礦干部職工遵章意識，嚴格現(xiàn)場管理，狠抓制度落實，嚴格兌現(xiàn)，開展全員反“三違”。

3、反“三違”管理責任劃分：主管礦長要做好職工安全教育和職工培訓工作；支部書記做好職工思想工作，開展好黨員身邊無三違”活動；主管技術(shù)員要做好職工安全理論、規(guī)程和措施的學習，提高職工的安全理論知識；跟班管理人員及班組管理干部要切實做好現(xiàn)場管理，落實班組各種反"三違"制度。

4、反“三違”指標落實:礦各級管理干部每月必須完成一個反"三違"指標。

5、“三違”人員處罰：一般違章罰款30元；嚴重違章行為罰款50---200元，并對違章人員進行教育，責令做出書面檢查，嚴重的報事故追查組分析，對干部違章指揮從重處理。

注：自查“三違”必須建檔管理,并追查分析記錄。

四、事故分析追查制度

1、為減少各類事故的發(fā)生，總結(jié)經(jīng)驗，促進安全生產(chǎn)，事故發(fā)生后必須嚴肅追查。

2、礦必須設(shè)事故分析追查記錄本，由值班干部進行記錄，少一次罰20元。

3、各班安全生產(chǎn)事故不得隱瞞，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對班組長及跟班干部處以30～100元罰款，另三班通報批評。當班出現(xiàn)的生產(chǎn)事故由跟班干部組織有關(guān)人員進行追查分析，并填寫事故分析臺帳。

五、安全隱患排查整改制度

1、當班的驗收員、班長必須對本班的工程質(zhì)量認真排查隱患，不得遺留隱患到下班，如當班處理不掉，應(yīng)現(xiàn)場交接撥分給下班處理。

2、礦長及安全員對當班提出的隱患必須及時處理，否則扣班10～50分。

3、凡出現(xiàn)隱患通知單，對責任班一般隱患扣10～50分，重大隱患扣50～200分，扣班長、驗收員20～50元。

4、調(diào)度會領(lǐng)回的隱患通知單及罰款單必須交工區(qū)值班干部，否則一次扣領(lǐng)單人50元。

5、凡隱患通知單通知的隱患，在井下按要求處理完畢后，必須向調(diào)度室及礦安全管理機構(gòu)匯報，否則一次扣班長20元。

6、因隱患不處理、或處理不及時、或處理不合格造成的罰款全部由責任班承擔。

篇2:汽車司機安全生產(chǎn)崗位責任制

1、遵守各項交通法規(guī),安全、禮貌行車,遵守社會公德。

2、聽從調(diào)度指揮,出車必須有調(diào)度員的派車單方可出車。

3、出車前必須嚴格檢查車輛的完好狀況,嚴禁開帶病車上路,保持車身整潔。

4、司機必須加強車輛管理、維修、保養(yǎng),做好日常維修和車輛“三檢”,確保車況良好。

5、嚴禁疲勞駕駛,禁止酒后開車。

6、嚴禁超速行駛,嚴禁違章裝載。

篇3:機務(wù)段安全生產(chǎn)崗位責任制

為深入貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,進一步加強對安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督,防止和減少安全生產(chǎn)事故,健全和完善安全生產(chǎn)責任制和責任追究機制,促進我段安全管理工作持續(xù)、健康、穩(wěn)定地發(fā)展,現(xiàn)將《寶豐機務(wù)段安全生產(chǎn)崗位責任制》予以公布,望各部門認真組織學習并貫徹執(zhí)行。

第一章總則

第一條為認真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,加強對安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督,防止和減少事故的發(fā)生,特制定安全生產(chǎn)崗位責任制。

第二條堅持“安全第一,預防為主,規(guī)范管理,強基達標”的方針,黨政工團齊抓共管,加強超前防范,對安全生產(chǎn)實行全員、全面、全過程的控制,防微杜漸,防患未然。

第三條制定安全生產(chǎn)崗位責任制的目的是把安全工作與行車安全、勞動安全融為一體;把安全管理與經(jīng)濟責任制融為一體;把行政管理與群眾監(jiān)督融為一體;把依法行政與科學管理融為一體;從制度上消除責任界定不清;在操作上消除結(jié)合部無人管理,互相推諉現(xiàn)象;從總體上強化對安全生產(chǎn)的控制管理,建立、健全安全生產(chǎn)責任制度,確保安全生產(chǎn)有序可控,長期穩(wěn)定。

第四條段按照有關(guān)法律、法規(guī)和上級規(guī)定,實行責任事故追究制度,對發(fā)生責任事故的,按照《干部失職行為追究制度》和《責任事故個人有限賠償辦法》追究事故責任人的管理責任。

第二章安全組織機構(gòu)

第五條切實加強對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導,段成立安全生產(chǎn)委員會。

主任委員:段長、黨委書記。

委員:黨委副書記、各主管副段長、紀委書記、工會主席、團委書記。

組員:安監(jiān)室主任、人勞科長、黨辦主任、段辦主任、財務(wù)科長、教育科長、技術(shù)科長、貫標辦主任、保衛(wèi)科長、驗收室主任、黨辦干部助理、勞保員、工會生產(chǎn)勞動保護員。

主要任務(wù)是:

1、建立、健全本段安全生產(chǎn)責任制;

2、組織制定本段安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;并組織實施生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預案;

3、保證本段安全生產(chǎn)所必須的資金投入并有效實施;

1、車間專職安全員在車間主任領(lǐng)導下,對本車間在安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)及設(shè)備不良隱患,進行定期分析研究,及時制定預防措施,及時逐級上報消除隱思。負責對現(xiàn)場作業(yè)的經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,應(yīng)及時處理;現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)設(shè)備存在著事故隱患時,有權(quán)責令停工,隱患消除后符合生產(chǎn)條件后方準繼續(xù)作業(yè)。不能處理的,應(yīng)及時報告本車間有關(guān)負責人進行處理,檢查及處理情況應(yīng)記錄存檔。

2、班組兼職安全員在班組長(車隊指導組、領(lǐng)工區(qū)領(lǐng)工員)的領(lǐng)導下,對本班組在安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)及設(shè)備不良隱患,進行定期分析研究,及時制定預防措施,及時逐級上報消除隱患。

第三章安全生產(chǎn)責任制體系

第十條安全生產(chǎn)責任制體系分為安全生產(chǎn)逐級負責制、分工(專業(yè))負責制和崗位責任制。

第十一條安全生產(chǎn)逐級負責制。確立第一管理者直接負責和黨政工團共同負責的原則,各主管副段長負責系統(tǒng)部門的分口管理責任制,各車間主任、書記、科室主任(科長)負責本車間、部門的安全管理和職能相關(guān)的安全管理,真正做到一級對一級負責,下級對上級保證的安全生產(chǎn)責任制管理體系。

第十二條安全生產(chǎn)分工(專業(yè))負責制。建立段領(lǐng)導安全包保責任制,段領(lǐng)導對所包保的車間部門的安全生產(chǎn)實行監(jiān)督、檢查,及時解決危及安全生產(chǎn)的問題和隱患。?

1、段長、黨委書記對全段安全生產(chǎn)負總責,對直管科室的人身、消防、交通安全負有直接管理責任,并對包保車間的責任行車、人身、消防、交通等安全負有包保管理責任。

2、黨委副書記、紀委書記、團委書記對全段黨員、團員安全生產(chǎn)負責,對直管科室的人身、消防、交通安全負有直接管理責任,并對包保機車(人員)的責任行車、人身、消防、交通等安全負有包保管理責任。

一、段領(lǐng)導安全崗位職責

1、段長、黨委書記安全崗位責任制由分局制定。

2、運用安全副段長

(1)運用安全副段長直接對段長、黨委書記負責,對全段的安管理負責;對主管的部門安全管理負全責。

(2)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指示和種規(guī)章制度。

(3)在計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時,要計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比安全工作。

(4)組織領(lǐng)導相關(guān)車間部門制定行車安全措施,并組織力量保措施計劃的實施。

(5)組織領(lǐng)導制定各項勞動保護規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行。

(6)有計劃地組織有關(guān)干部和技術(shù)管理人員學習安全法規(guī)知識,并定期向工人進行安全教育。

(7)定期檢查安全管理和勞動保護工作,對主管車間部門的黨政正職的安全工作進行考核。

(8)定期組織安全檢查,對查出的重大問題,要及時研究解決。

(9)及時組織事故調(diào)查、原因分析,對事故責任者要嚴肅處理。制訂改進措施,預防事故重復發(fā)生。

(10)每月定期參加安全生產(chǎn)委員會月度安全分析會議,并對安全工作進行專題匯報。

(11)每月定期參加運用車間安全會議。

3、黨委副書記

(1)黨委副書記直接對段長、黨委書記負責,對主管的保衛(wèi)科消防安全和主管科室及包保部門的安全生產(chǎn)負責。

(2)參加對主管及包保部門的事故調(diào)查、原因分析。制訂改進措施,預防事故重復發(fā)生。

(3)定期組織檢查主管部門的安全管理和勞動保護工作,對主管車間部門的黨政正職的安全工作進行考核。

(4)定期組織主管部門進行安全檢查,對查出的重大問題,要及時研究解決。

(5)每月定期參加安全生產(chǎn)分析會,并對安全工作提出建議。

4、工會主席

(1)工會主席直接對段長、黨委書記負責,對全段安全管理、現(xiàn)場安全作業(yè)控制工作監(jiān)督保障和包保部門的安全生產(chǎn)負責。

(2)貫徹執(zhí)行《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《鐵路法》及相關(guān)的法律法規(guī)。貫徹執(zhí)行《中國工會章程》、勞動合同、集體合同各類規(guī)定及勞動保護條例。

(3)在計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時,要計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比安全工作。監(jiān)督、檢查職工人身、設(shè)備安全落實情況;開展好勞動競賽,選樹典型,總結(jié)經(jīng)驗。

(4)深入現(xiàn)場,調(diào)查研究,定期開展安全專項檢查,查出的安全隱患,制定改進措施和督促整改;對現(xiàn)場安全作業(yè)控制進行巡視檢查,并對安全進行分析,制定預防糾正措施。

(5)對工會組織的各項活動安全管理負責。

(6)每月定期參加安全生產(chǎn)分析會,并對勞動安全工作提出建議。

5、檢修副段長

(1)檢修副段長直接對段長、黨委書記負責。對分管部門的安全教育管理負責。對生產(chǎn)中造成的有關(guān)行車、入身、消防、設(shè)備質(zhì)量事故負責;

(2)在計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時,要計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比安全工作。每月組織一次對分管部門的鍋爐壓力容器和機械設(shè)備進行檢查,對查出的重大問題,要及時研究解決。

(3)定期對分管的部門進行安全教育管理。組織領(lǐng)導制定各項管理標準和安全操作規(guī)程,并貫徹執(zhí)行。

(4)有計劃地組織干部和技術(shù)管理入員學習安全法規(guī)知識,并定期向工人進行安全教育。

(5)每月定期參加安全生產(chǎn)分析會和機車質(zhì)量分析會議;并對安全工作提出建議。

(6)每月定期參加一次包保部門的安全會議。

6、經(jīng)營副段長

(1)經(jīng)營副段長直接對段長、黨委書記負貴。對分管部門的安全教育管理負責。對生產(chǎn)中造成的有關(guān)行車、人身、消防、設(shè)備質(zhì)量事故負責。

(2)在計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時,要計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比安全工作。每季組織一次對分管部門的安全生產(chǎn)管理工作進行檢查,對查出的重大問題,要及時研究解決。

(3)定期對分管的部門進行安全教育管理。

(4)每月定期參加安全生產(chǎn)分析會;并對安全工作提出建議。(5)每月定期參加包保部門的安全生產(chǎn)分析會議。

7、段長助理

(1)段長助理直接對段長、黨委書記負責。對分管部門的安全教育管理負責。

(2)對全段技術(shù)管理、基礎(chǔ)建設(shè)管理和職工安全教育培訓負責。

(3)組織領(lǐng)導實施科技發(fā)展、技改措施;對由于生產(chǎn)技術(shù)問題錯誤指揮而造成的重大經(jīng)濟損失負責。

(4)在計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時,要計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比安全工作。每季度組織一次全段技術(shù)管理、職工教育、基礎(chǔ)建設(shè)進行安全檢查,對查出的重大問題,要及時研究解決。

(5)定期對分管部門的安全教育進行培訓。有計劃地組織干部和技術(shù)管理人員學習安全法規(guī)知識。

(6)每月定期參加安全生產(chǎn)分析會和機車質(zhì)量分析會議;并對全工作提出建議。

8、團委書記

(1)團委書記在段黨委副書記的直接領(lǐng)導下,對全段團員、青年進行安全教育,對包保機車的安全生產(chǎn)負責。

(2)每月結(jié)合安全生產(chǎn)及共青團工作制定工作計劃,每季向黨委匯報工作。

(3)每季度對全段團員青年安全生產(chǎn)情況進行一次全面分析。

(4)每月定期參加安全生產(chǎn)分析會,并對安全工作提出建議。

(5)定期對現(xiàn)場安全作業(yè)控制進行巡視檢查,并對安全進行分析,制定預防糾正措施。

二、機關(guān)科室科長(主任)安全崗位職責

1、段辦公室主任

(1)在段長的直接領(lǐng)導下,負責督促檢查各部門對上級頒發(fā)的全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度的執(zhí)行情況。負責落實段長辦公會、段務(wù)會決議的貫徹執(zhí)行情況。

(2)對安全設(shè)施改擴建申報計劃、審核上報等相關(guān)工作負責。

(3)根據(jù)段長指示,協(xié)調(diào)和解決各部之間的工作關(guān)系,對現(xiàn)場安全作業(yè)控制、安全設(shè)施的配置進行檢查。

(4)每月至少對汽車司機進行一次安全教育,定期組織相關(guān)人對配屬汽車車況迸行檢查。

(5)負責對科室成員進行日常安全教育和管理,對科室成員的人身、交通安全管理負責。

2、黨辦主任

(1)在黨委副書記的直接領(lǐng)導下,對全段黨員安全教育管理負責和安全法規(guī)宣傳教育負責。

(2)宣傳貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。

(3)根據(jù)安全生產(chǎn)重點及時編發(fā)宣講材料,報道安全生產(chǎn)事跡,推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。

(4)負責對科室成員進行日常安全教育和管理,對科室成員的人身、交通安全管理負責。

3、安監(jiān)室主任

(l)在運用安全副段長的直接領(lǐng)導下,對全段的安全管理負貴。

的貫徹執(zhí)行情況,并協(xié)助上級部門做好職業(yè)病、職業(yè)中毒的預防檢查工作。

(8)定期組織安全檢查,對查出的重大問題,要及時研究解決。制訂改進措施,預防事故發(fā)生。

(9)每月定期加段安全生產(chǎn)分析會和質(zhì)量分析會,并對安全工作迸行專題匯報。

(10)負責對科室成員進行日常安全教育和管理,對科室員工的人身、交通安全管理負責。

4、技術(shù)科長

(1)在檢修副段長的直接領(lǐng)導下,對全段的安全技術(shù)管理負責。

(2)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。根據(jù)部、局有關(guān)規(guī)章、規(guī)定、標準等制定、修改、審查有關(guān)安全生產(chǎn)的作業(yè)流程、操作標準和防范措施,并負責督促檢查執(zhí)行情況。有權(quán)對全段各崗位執(zhí)行工藝情況迸行檢查,對不符合安全規(guī)定的作業(yè)有權(quán)制止。

(3)對機車檢修作業(yè)過程進行控制,負責組織對事故機車、機車輔修、架修、臨修機車技術(shù)鑒定工作,并對因機車技術(shù)鑒定失控和機車質(zhì)量問題而導致事故發(fā)生或擴大事故和擴大修程負責。

(4)負責對科室成員進行日常安全教育和管理,對科室成員的人身、交通安全管理負責。

(5)對臨修、機破事故進行組織分析,并對責任者提供考核。對機車質(zhì)量迸行組織分析,并提出分析報告。

(6)總結(jié)分析安全關(guān)鍵,開展技術(shù)草新、技術(shù)攻關(guān)活動;并對技改設(shè)備安全質(zhì)量負責。

(7)每月定期參加段安全生產(chǎn)分析會和質(zhì)量分析會,并對機車質(zhì)量和安全技術(shù)工作進行專題匯報。

5、驗收室主任

(1)在檢修副段長的直接領(lǐng)導下,負責段修機車、配件驗收、機車檢測及驗收質(zhì)量管理。

(2)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。有權(quán)對全段各崗位執(zhí)行工藝情況進行檢查,對不符合安全規(guī)定的作業(yè)有權(quán)制止。

(3)對機車檢修作業(yè)過程進行控制,對因機車驗收失控而導致事故發(fā)生或擴大事故和修程負責。

(4)負責對科室成員進行日常安全教育和管理,對科室成員的人身、交通安全管理負責。

6、教育科長

(1)在段長助理的直接領(lǐng)導下,對全段的安全技術(shù)教育管理負責。

(2)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。根據(jù)部、局有關(guān)規(guī)章、規(guī)定、標準等對全段干部職工進行安全技術(shù)教育培訓。

(3)對新工人上崗、轉(zhuǎn)崗人員進行安全技術(shù)教育培訓和考試;根據(jù)安全生產(chǎn)情況定期組織崗位培訓和練功比武活動;對漏培、漏考和考試不合格者上崗后發(fā)生事故負責。

(4)負責對科室成員進行日常安全教育和管理,對科室成員的人身、交通安全管理負責。

7、人勞科長

(1)在段長的直接領(lǐng)導下,對全段人力資源管理負責。

(2)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。

(3)對新工人上崗、轉(zhuǎn)崗人員未經(jīng)安全技術(shù)教育培訓和考試及試不合格者下令上崗后發(fā)生事故負責。

(4)負責材料室成員進行日常安全教育和管理,對科室成員的人身、交通安全管理負責。

8、保衛(wèi)科科長

(1)在黨委副書記的直接領(lǐng)導下,對全段安全保衛(wèi)、消防、交通安全管理和治安綜合治理負責。

(2)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。

(3)每月對油庫、油房、機車防火器具及危險品存放處所安全設(shè)施和防火措施進行一次安全檢查;每季度對全段的安全設(shè)施和防火措施進行一次安全檢查。

(4)每天定期組織人員進行段內(nèi)安全保衛(wèi)巡視檢查,對發(fā)現(xiàn)的治安問題及時糾正解決。

(5)負責對科室成員進行日常安全教育和管理,對科室成員的人身、交通安全管理負責。

9、段工會副主席

(1)在段工會主席的直接領(lǐng)導下,對全段安全管理、現(xiàn)場安全作業(yè)控制監(jiān)督保障負責。

(2)貫徹執(zhí)行《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《鐵路法》及相關(guān)的法律法規(guī)。貫徹執(zhí)行《中國工會章程》、勞動合同、集體合同各類規(guī)定及勞動保護條例。

(3)監(jiān)督、檢查職工人身、設(shè)備安全落實情況;開展好勞動、競賽,選樹典型,總結(jié)經(jīng)驗。

(4)深入現(xiàn)場,調(diào)查研究,定期開展安全專項檢查,對查出的安全隱患,制定整改措施和督促整改;對現(xiàn)場安全作業(yè)控制進行巡視檢查,并對安全進行分析,制定預防糾正措施。

(5)對工會組織的各項活動安全管理負責。積極推行《崗位安全檢查表》。

(6)負責對科室成員進行日常安全教育和管理,對科室成員的人身、交通安全管理負責。

10、統(tǒng)計室主任

(1)在運用安全副段長的直接領(lǐng)導下,對機車運用統(tǒng)計管理負責。

(2)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。

(3)負責對科室成員進行日常安全教育和管理,對科室成員的人身、交通安全管理負責。

11、材料科長

(1)在檢修副段長的直接領(lǐng)導下,對全段機車、設(shè)備物資采購質(zhì)量及管理負責。

(2)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。

(3)負責對科室成員進行日常安全教育和管理,對科室成員的人身、消防、交通安全管理負責。

12、貫標辦主任

(1)在段長助理的直接領(lǐng)導下,對全段企業(yè)管理和微機網(wǎng)絡(luò)負責。

(2)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。

(3)定期對全段資產(chǎn)經(jīng)營責任制落實情況進行檢查;每月對全段微機網(wǎng)絡(luò)全部檢查一遍,對存在的質(zhì)量問題和技術(shù)故障及時進行處理;對全段微機網(wǎng)絡(luò)安全運用負責。

(4)每月對全段企業(yè)管理和現(xiàn)場作業(yè)進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時研究解決,及時制定整改措施,預防事故發(fā)生;對全段貫徹標準工作負責。

(5)負責對科室成員進行日常安全教育和管理,對科室成員的人身、交通安全管理負責。

三、車間、中心主任(書記)安全崗位職責

l、運用車間主任(書記)

(1)在運用安全副段長的直接領(lǐng)導下,對車間的安全管理和包保車隊的安全管理負責。

(2)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指示,認真執(zhí)行規(guī)章制度和落實機車運用工作各項作業(yè)程序及標準,并貫徹執(zhí)行勞動保護規(guī)章制度。

(3)在計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時,要計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比車間安全工作。

(4)組織領(lǐng)導車間運用干部和技術(shù)管理人員,結(jié)合安全相關(guān)規(guī)定制定行車、人身安全措施,并組織力量保證措施計劃的實施。

(5)抓好乘務(wù)員日常安全教育,落實教育培訓計劃,有計劃地組織學習安全法規(guī)知識,并定期向工人進行安全教育。開展崗位練兵和技術(shù)演練,不斷提高乘務(wù)員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力。

(6)定期檢查安全管理和勞動保護工作,對車間副職和管理人員的安全工作進行考核。

(7)定期組織安全檢查,對查出的問題,要及時研究解決。

(8)及時組織對誘發(fā)事故隱患的嚴重違章違紀進行分析教育處理,制訂改進措拖,預防事故發(fā)生。

(9)每月定期主持召開車間安全生產(chǎn)分析會,親自落實段安全生產(chǎn)分析會提出的安全專項整改事項。

(10)每月定期參加段安全生產(chǎn)分析會和質(zhì)量分析會,并對行車安全工作進行專題匯報。

(11)負責對車間職工進行日常安全教育和管理,對車間職工的人身、消防、交通安全管理負責。

2、檢修車間主任(書記)

(1)在檢修副段長的直接領(lǐng)導下,對檢修車間的安全管理和包保工區(qū)的安全管理負責。

(2)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指示,

認真執(zhí)行規(guī)章制度和檢修工作各項作業(yè)程序及工藝標準,并貫徹執(zhí)行勞保護規(guī)章制度。

(3)在計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時,要?劃、布置、總結(jié)、檢查、評比車間安全工作。

(4)組織領(lǐng)導車間干部和技術(shù)管理人員,結(jié)合安全相關(guān)規(guī)定制生產(chǎn)、人身安全措施,并組織力量保證措施計劃的實施。

(5)定期檢查安全管理和勞動保護工作,對車間副職和管理人的安全工作進行考核。

(6)定期組織安全檢查,對查出的問題,要及時研究解決。

(7)及時組織對誘發(fā)事故隱患的嚴重違章違紀和質(zhì)量問題,進行分析教育處理,制訂改迸措施,預防事故發(fā)生。

(8)每月定期主持召開車間安全生產(chǎn)分析會,親自落實段安全生產(chǎn)分析會提出的安全和質(zhì)量專項整改事項。

(9)每月定期參加段安全生產(chǎn)分析會和質(zhì)量分析會,并對檢修安全、質(zhì)量工作進行專題匯報。

(10)負責對車間職工進行日常安全教育和管理,對車間職工的人身、消防、交通安全管理負責。并對因質(zhì)量問題引起的行車問題負責。

3、監(jiān)控車間主任(書記)

(1)在運用安全副段長的直接領(lǐng)導下,對車間的安全管理和監(jiān)控裝置修、管、用負責。

(2)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指示,認真執(zhí)行規(guī)章制度和落實監(jiān)控裝置修、管、用工作各項作業(yè)程序及標準,并貫徹執(zhí)行勞動保護規(guī)章制度。

(3)在計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時,要計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比車間安全工作。

(4)三項設(shè)備不良的機車不準得出段牽引列車。建立監(jiān)控裝置設(shè)備故障、臨修分析、考核制度,因質(zhì)量問題造成臨修,要認真分析,查明原因,嚴格考核,建立相關(guān)臺帳并做好記錄。對監(jiān)控裝置故障和監(jiān)控盲點進行攻關(guān),并組織力量保證措施計劃的實施。

(5)針對監(jiān)控裝置修、管、用中存在的問題,及時制訂改進措施和提出改進工作的建議,預防事故發(fā)生,并報告有關(guān)領(lǐng)導。

(6)每月定期主持召開車車安全生產(chǎn)分析會,親自落實段安全生產(chǎn)分析會提出的安全專項整改事項。

(7)每月定期參加段安全生產(chǎn)分析會,并對監(jiān)控裝置修、管、月安全工作進行專題匯報。

(8)負責對車間職工進行日常安全教育和管理,對車間職工的人身、消防、交通安全管理負責。

4、檢測中心主任

(1)在檢修副段長的直接領(lǐng)導下,對機車質(zhì)量檢測和化驗管理負責。

(2)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。

(3)在計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時,要計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比車間安全工作。

(4)對質(zhì)量檢測過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障和隱患,及時提出整改措施,并進行整改;并在化驗工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見。

(5)每月定期參加段安全生產(chǎn)分析會,并對監(jiān)控裝置修、管、月安全工作進行專題匯報。

(6)負責對本中心職工進行日常安全教育和管理,對職工的人身、消防、交通安全管理負責。并對因工作失誤造成嚴重質(zhì)量問題和大破損及其引起的傷害負責。

5、救援列車主任

(1)在運用安全副段長的直接領(lǐng)導下,對車間的安全管理和事故救援安全負責。

(2)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指示,認真執(zhí)行規(guī)章制度和落實救援工作各項作業(yè)程序及標準,并貫徹執(zhí)行勞動保護規(guī)章制度。

(3)在計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時,要計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比車間安全工作。

(4)定期檢查安全管理和勞動保護工作,對查出的問題,及時研究解決;每年定期組織參加救援演練活動,并對擔當區(qū)段救援隊人員進行救援知識培訓。

(5)每月定期主持召開車間安全生產(chǎn)分析會,親自落實段安全生產(chǎn)分析會提出的安全專項整改事項。

(6)每月定期參加段安全生產(chǎn)分析會,并對救援安全工作進行專題匯報。

(7)負責對車間職工進行日常安全教育和管理,對車間職工的人身、消防、交通安全管理負責。

6、燃料車間主任(書記)

(1)在運用安全副段長的直接領(lǐng)導下,對車間的安全管理和油庫、油房消防安全負責。

(2)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指示,認真執(zhí)行規(guī)章制度和落實燃料工作各項作業(yè)程序及標準,并貫徹執(zhí)勞動保護規(guī)章制度。

(3)在計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時,要計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比車間安全工作。

(4)定期檢查安全管理和勞動保護工作,對查出的問題要及時研究解決。

(5)每月定期主持召開車間安全生產(chǎn)分析會,親自落實段安全生產(chǎn)分析會提出的安全專項整改事項。

(6)每月定期參加段安全生產(chǎn)分析會,并對車間安全工作進行專題匯報。

(7)負責對車間職工進行日常安全教育和管理,對車間職工的人身、消防、交通安全管理負責。

7、設(shè)備車間主任(書記)

(1)在檢修副段長的直接領(lǐng)導下,對車間的安全管理和機械設(shè)備、壓力容器安全負責。

(2)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指示,認真執(zhí)行規(guī)章制度和落實設(shè)備工作備項作業(yè)程序及標準,并貫徹執(zhí)行勞動保護規(guī)章制度。

(3)在計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時,要計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比車間安全工作。

(4)每季度定期對機械設(shè)備和壓力容器進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時制定整改措施,認真進行整改。

(5)定期檢查安全管理和勞動保護工作,對查出的問題,要及時研究解決。

(6)每月定期主持召開車間安全生產(chǎn)分析會,親自落實段安全生產(chǎn)分析會提出的安全專項整改事項。

(7)每月定期參加段安全生產(chǎn)分析會,并對設(shè)備安全工作進行專題匯報。

(8)負責對車間職工進行日常安全教育和管理,對車間職工的人身、消防、交通安全管理負責。

8、生活保障中心主任(書記)

(1)在經(jīng)營副段長的直接領(lǐng)導下,對段待班室、駐外公寓、食堂、單身宿舍的安全管理負責。

(2)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。

(3)在計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時,要計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比車間安全工作。

(4)加強對施工作業(yè)人員進行安全檢查;并對整個施工作過程和施工質(zhì)量負責。

(5)每月對食堂的餐飲衛(wèi)生進行一次檢查;定期或不定期對食餐飲采購的成品或半成品及貯存的食品進行檢查,嚴禁過期變質(zhì)食品出售。對發(fā)生職工食物中毒事故負責。

(6)每月定期主持召開車間安全生產(chǎn)分析會,對存在的問題及時提出整改措施,并認真進行整改。

(7)負責對中心職工進行日常安全教育和管理,對中心職工的人身、消防、交通安全管理負責。

四、多經(jīng)、服務(wù)公司經(jīng)理(書記)安全崗位職責

1、多經(jīng)公司經(jīng)理(書記)

(1)在經(jīng)營副段長的直接領(lǐng)導下,對多經(jīng)及直屬配件修理廠安全管理和配件質(zhì)量負責。

(2)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。

(3)對外委機車檢修和機車配件修理作業(yè)過程進行控制,對因機車檢修和機車配件修理管理失控而導致事故發(fā)生負責。

(4)每月對公司全體人員進行一次安全教育,定期對機車檢修和機車配件修理現(xiàn)場作業(yè)情況進行檢查。

(5)負責對外委機車乘務(wù)員進行安全教育;負責對公司職工進行日常安全教育和管理,對公司職工的人身、消防、交通安全管理負責。

2、服務(wù)公司經(jīng)理(書記)

(1)在經(jīng)營副段長的直接領(lǐng)導下,對服務(wù)公司安全管理負責。

(2)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、規(guī)章制度。

(3)每月定期對公司所屬分廠的職工現(xiàn)場作業(yè)安全情況進行檢查,對管理失控導致事故發(fā)生負責。

(4)每月對公司全體職工進行一次安全教育;負責對公司職工及現(xiàn)場作業(yè)人員進行日常安全教育和管理,對公司職工的人身、消防、交通安全管理負責。

五、各車間、中心、科室由部門主要領(lǐng)導負責,組織制定本部門副職(包括工會主席、團總支書記)、安全技術(shù)管理人員及各工種人員的安全崗位職責,并公布執(zhí)行。

六、職工除履行本崗位安全職責外,在任何時候、任何地點作業(yè)時的行為都必須符合安全規(guī)定的要求。

第十四條不斷完善安全管理考核制度。

(1)各級第一管理者對直接下級必須進行分層管理和分層考核,月工作安全實績與工資、責任和本部門事故(事故隱患)定責率進行掛鉤考核,在考核過程中必須突出一個“嚴”字,即:考核的力度要嚴到下管一級到班組和個人。段長要加大對各主管副段長的安全考核力度,各主管副段長也應(yīng)加大對分管車間部門第一管理者的考核力度,把干部的個人收入與安全好環(huán)緊密掛鉤。

(2)堅持每月定期召開一次安全生產(chǎn)委員會月度安全分析會議制度,貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)批示和要求,分析安全生產(chǎn)狀況,針對存在的問題研究制定措施,達到持續(xù)改進。

(3)繼續(xù)抓好《干部安全管理雙納入考核評價辦法》的落實,進一步強化對干部安全管理工作的檢查、監(jiān)督和考核,實行目標追蹤。

(4)狠抓安全運用和質(zhì)量過程控制管理,有序推進和強化貫標工作。落實“目標、追蹤、檢查、考核”機制,使安全管理和質(zhì)量控制納入規(guī)范化、科學化管理軌道。

第十五條本制度自公布之日起實行。