項目專業崗位職責

工作職責:

1.督導新燃氣項目的工程盡職調查工作(工程質量調查、資產評估及投資方案)。

2.協調資源的調度以進行工程質量調查工作。

3.評估各方資訊,督導工程投資方案的制定。

4.審查工程質量調查報告。

5.審核資產評估結果。

6.確保團隊上下雙向溝通渠道暢通,定期組織溝通會議。

7.指導新燃氣項目相關資料、數據、分析成果、投資方案與各類報告的及時匯總與歸檔。

任職資格:

1、十年以上相關工作經驗,其中五年須具備管理職能;

2、燃氣或相關專業本科或以上學歷;

3、熟悉燃氣相關規范,具備燃氣項目盡職調查管理經驗;

4、良好的溝通協調能力,邏輯思維能力以及領導才能;

5、高效的工作能力,具全局眼光,富有團隊合作精神與敬業精神,較強的心理壓力承受能力;

6、具造價工程師專業資格優先考慮;

7、能夠適應全國各地出差。

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項目專業崗位

篇2:項目各專業工長管理職責

1、負責組織實施工程施工生產,認真貫徹施工組織設計、施工順序、施工方案、各種施工規范與設計要求,確保工程進度和工程質量;

2、負責監督施工隊伍完成本工種定額項目及合同的全部工作內容,對本工程工種勞務隊伍材料消耗量負連帶責任;

3、負責工程各個時段的計劃使用材料、主要機具設備和勞動力的種類和數量報表;

4、負責仔細看圖,參加圖紙會審并做好記錄;參加設計交底,就分部分項施工等問題與設計方交換意見;

5、負責在每個分部分項工程施工前接受項目技術負責人的技術交底,并對施工班組作書面交底(交底內容包括工程概況、材料要求、施工機具、作業條件、操作工藝、質量標準、成品保護、和應注意的質量、安全、進度等方面的問題);

6、協助項目技術負責人辦理各階段的設計變更、技術核定單的記錄及簽證;

7、負責根據工程進度及時提供準確的翻樣加工單、用料計劃表;

8、負責根據工程進度及時進行模板工程技術復核,復核內容包括:鋼筋、模板、現場預制樁模板、委托外加工的加工單(購配件、門窗、預埋件等);梁柱墻板、樓梯、屋架的模板尺寸;模板配置圖、大模板翻樣、鋼筋翻樣加工圖等;

9、負責對施工班組的工作進行正確的指導、校正、評定和驗收;

了解和運用新技術、新工藝,提出合理的節約方案,杜絕現場浪費現象的發生。責任人:

篇3:施工項目專業分包方管理細則

1現場施工的必備條件

1.1提交由業主確認為專業分包方的證明文件:

1.專業分包工程的議標書及議標過程情況說明。

2.中標通知書(或具有同等效力的施工協議書)。

3.專業分包方的經營范圍及資質等級證書復印件。

1.2填妥專業分包方情況登記表:

1.3提交專業分包工程的《施工組織設計》:

1.施工方案。

2.分包工程施工進度計劃。

3.主要技術措施。

4.質量保證措施。

5.安全保證措施。

6.材料設備進場計劃。

7.勞動力進場計劃。

1.4提供分包方工程簡歷。

1.5提供分包方施工組織體系簡況。

1.6按照合同規定要求做好分包工程保險等事宜。

2專業分包工程的施工質量過程控制要點

2.1提供本分包工程的質量計劃編制書。

1.質量計劃和目標。

圖紙會審情況及技術交底。

3.作業指導書及工序控制點。

4.過程參數和產品特性的監控。

5.對人、機、料、法、環五大因素的控制。

6.產品的驗收交付。

2.2施工過程的質量控制要點。

1.分包方須按施工圖紙和總包方批準的施工方案進行施工,并做好對作業人員進行施工方法及工藝過程的技術交底,做好交底記錄。

實施有關質量檢驗的規定,并做好質量檢驗記錄。

3.對工序間的技術接口實行交接手續。

4.復驗原材料、半成品、成品的產品合格證及質保書。

5.做好不合格品處理的記錄及糾正、預防措施工作。

6.加強產品保護和施工現場落手清工作。

7.接受業主監理單位的指導。

8.按合同規定做好分包工程的保修工作。

9.發生質量事故應及時向總包方匯報,并做出事故分析調查及處理善后事宜。

2.3分包工程進度控制要點

3.1編制分包工程總進度計劃。

3.2執行旬報制度。

2.4對專業分包工程安全生產、消防、現場文明施工管理控制要點

1.簽定本專業分包工程的安全協議書。

2.完善和健全安全管理各種臺帳,強化安全管理軟件資料工作。

3.開展安全教育工作,做好分部分項工程技術安全交底工作。

4.特殊工種必須執證上崗。

5.接受總包方的安全監控,參與工地的安全檢查工作,并落實整改事宜。

6.發生事故應及時向總包方報告。

4.2做好消防和治安管理工作。

1.開展消防和治安的教育工作。

2.外來施工人員必須具有五證(身份證、上崗證、暫住證、務工證、健康證)。

3.嚴格執行動火申報制度。

4.執行上海市消防條例。

4.3做好現場文明施工管理工作。

1.施工人員必須遵守上海市民"七不"規范。

按總包方指令做好場容場貌管理工作,建筑材料設備劃分區域分類堆放、整理。施工現場區域內做到工完料盡場地清。

3.遵守文明施工有關規定,維護安全防護設施的完好。

4.保持工地文明整潔,做好分管區域的清潔衛生和宿舍衛生工作。

5對專業分包施工材料物資設備管理要點

5.1總包方對進場物資的管理由專人負責。專業分包方也應指定對口管理的人員參與施工材料、物資設備的管理工作。

5.2分包方對分包工程施工須先提供設備、材料進場的總計劃,每月25日前提供下月要料計劃,以滿足總包方的統一協調與安排。

5.3分包方施工所需的各種進場物資必須在10天前向總包方提出申請,具體寫明進場物資的名稱、數量、規格及占地面積,待總包方書面批準后在執行。

5.4物資進場后,須12小時內及時疏散到面層。如若困難,可請求總包方安排協助,所發生的費用由分包方承擔。

5.5分包方應落實專人對進場物資設備予以保護與保管,并注意對現成品的保護,防止失竊與損壞。小件貴重物資及易燃、易爆物品重點進行保管。

5.6分包方應做好廢棄物的處置工作,有責任每日做好落手清工作。廢棄物與垃圾的處理按總包方的場布要求,指定地點集中處理,否則由總包方安排處理,其費用由分包方承擔。

6分包方必須滿足業主與總包方所簽定的合同要求,在工期、質量、安全、現場文明施工等方面接受總包方的管理。如分包方不能滿足總承包的管理要求,造成業主及總包方的一切損失(經濟、社會聲譽),分包方應承擔一切責任,情節嚴重的提請業主予以清退和罰款。