項目專業(yè)崗位職責

工作職責:

1.督導新燃氣項目的工程盡職調(diào)查工作(工程質(zhì)量調(diào)查、資產(chǎn)評估及投資方案)。

2.協(xié)調(diào)資源的調(diào)度以進行工程質(zhì)量調(diào)查工作。

3.評估各方資訊,督導工程投資方案的制定。

4.審查工程質(zhì)量調(diào)查報告。

5.審核資產(chǎn)評估結(jié)果。

6.確保團隊上下雙向溝通渠道暢通,定期組織溝通會議。

7.指導新燃氣項目相關(guān)資料、數(shù)據(jù)、分析成果、投資方案與各類報告的及時匯總與歸檔。

任職資格:

1、十年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,其中五年須具備管理職能;

2、燃氣或相關(guān)專業(yè)本科或以上學歷;

3、熟悉燃氣相關(guān)規(guī)范,具備燃氣項目盡職調(diào)查管理經(jīng)驗;

4、良好的溝通協(xié)調(diào)能力,邏輯思維能力以及領(lǐng)導才能;

5、高效的工作能力,具全局眼光,富有團隊合作精神與敬業(yè)精神,較強的心理壓力承受能力;

6、具造價工程師專業(yè)資格優(yōu)先考慮;

7、能夠適應(yīng)全國各地出差。

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項目專業(yè)崗位

篇2:項目各專業(yè)工長管理職責

1、負責組織實施工程施工生產(chǎn),認真貫徹施工組織設(shè)計、施工順序、施工方案、各種施工規(guī)范與設(shè)計要求,確保工程進度和工程質(zhì)量;

2、負責監(jiān)督施工隊伍完成本工種定額項目及合同的全部工作內(nèi)容,對本工程工種勞務(wù)隊伍材料消耗量負連帶責任;

3、負責工程各個時段的計劃使用材料、主要機具設(shè)備和勞動力的種類和數(shù)量報表;

4、負責仔細看圖,參加圖紙會審并做好記錄;參加設(shè)計交底,就分部分項施工等問題與設(shè)計方交換意見;

5、負責在每個分部分項工程施工前接受項目技術(shù)負責人的技術(shù)交底,并對施工班組作書面交底(交底內(nèi)容包括工程概況、材料要求、施工機具、作業(yè)條件、操作工藝、質(zhì)量標準、成品保護、和應(yīng)注意的質(zhì)量、安全、進度等方面的問題);

6、協(xié)助項目技術(shù)負責人辦理各階段的設(shè)計變更、技術(shù)核定單的記錄及簽證;

7、負責根據(jù)工程進度及時提供準確的翻樣加工單、用料計劃表;

8、負責根據(jù)工程進度及時進行模板工程技術(shù)復(fù)核,復(fù)核內(nèi)容包括:鋼筋、模板、現(xiàn)場預(yù)制樁模板、委托外加工的加工單(購配件、門窗、預(yù)埋件等);梁柱墻板、樓梯、屋架的模板尺寸;模板配置圖、大模板翻樣、鋼筋翻樣加工圖等;

9、負責對施工班組的工作進行正確的指導、校正、評定和驗收;

了解和運用新技術(shù)、新工藝,提出合理的節(jié)約方案,杜絕現(xiàn)場浪費現(xiàn)象的發(fā)生。責任人:

篇3:施工項目專業(yè)分包方管理細則

1現(xiàn)場施工的必備條件

1.1提交由業(yè)主確認為專業(yè)分包方的證明文件:

1.專業(yè)分包工程的議標書及議標過程情況說明。

2.中標通知書(或具有同等效力的施工協(xié)議書)。

3.專業(yè)分包方的經(jīng)營范圍及資質(zhì)等級證書復(fù)印件。

1.2填妥專業(yè)分包方情況登記表:

1.3提交專業(yè)分包工程的《施工組織設(shè)計》:

1.施工方案。

2.分包工程施工進度計劃。

3.主要技術(shù)措施。

4.質(zhì)量保證措施。

5.安全保證措施。

6.材料設(shè)備進場計劃。

7.勞動力進場計劃。

1.4提供分包方工程簡歷。

1.5提供分包方施工組織體系簡況。

1.6按照合同規(guī)定要求做好分包工程保險等事宜。

2專業(yè)分包工程的施工質(zhì)量過程控制要點

2.1提供本分包工程的質(zhì)量計劃編制書。

1.質(zhì)量計劃和目標。

圖紙會審情況及技術(shù)交底。

3.作業(yè)指導書及工序控制點。

4.過程參數(shù)和產(chǎn)品特性的監(jiān)控。

5.對人、機、料、法、環(huán)五大因素的控制。

6.產(chǎn)品的驗收交付。

2.2施工過程的質(zhì)量控制要點。

1.分包方須按施工圖紙和總包方批準的施工方案進行施工,并做好對作業(yè)人員進行施工方法及工藝過程的技術(shù)交底,做好交底記錄。

實施有關(guān)質(zhì)量檢驗的規(guī)定,并做好質(zhì)量檢驗記錄。

3.對工序間的技術(shù)接口實行交接手續(xù)。

4.復(fù)驗原材料、半成品、成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書。

5.做好不合格品處理的記錄及糾正、預(yù)防措施工作。

6.加強產(chǎn)品保護和施工現(xiàn)場落手清工作。

7.接受業(yè)主監(jiān)理單位的指導。

8.按合同規(guī)定做好分包工程的保修工作。

9.發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)及時向總包方匯報,并做出事故分析調(diào)查及處理善后事宜。

2.3分包工程進度控制要點

3.1編制分包工程總進度計劃。

3.2執(zhí)行旬報制度。

2.4對專業(yè)分包工程安全生產(chǎn)、消防、現(xiàn)場文明施工管理控制要點

1.簽定本專業(yè)分包工程的安全協(xié)議書。

2.完善和健全安全管理各種臺帳,強化安全管理軟件資料工作。

3.開展安全教育工作,做好分部分項工程技術(shù)安全交底工作。

4.特殊工種必須執(zhí)證上崗。

5.接受總包方的安全監(jiān)控,參與工地的安全檢查工作,并落實整改事宜。

6.發(fā)生事故應(yīng)及時向總包方報告。

4.2做好消防和治安管理工作。

1.開展消防和治安的教育工作。

2.外來施工人員必須具有五證(身份證、上崗證、暫住證、務(wù)工證、健康證)。

3.嚴格執(zhí)行動火申報制度。

4.執(zhí)行上海市消防條例。

4.3做好現(xiàn)場文明施工管理工作。

1.施工人員必須遵守上海市民"七不"規(guī)范。

按總包方指令做好場容場貌管理工作,建筑材料設(shè)備劃分區(qū)域分類堆放、整理。施工現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)做到工完料盡場地清。

3.遵守文明施工有關(guān)規(guī)定,維護安全防護設(shè)施的完好。

4.保持工地文明整潔,做好分管區(qū)域的清潔衛(wèi)生和宿舍衛(wèi)生工作。

5對專業(yè)分包施工材料物資設(shè)備管理要點

5.1總包方對進場物資的管理由專人負責。專業(yè)分包方也應(yīng)指定對口管理的人員參與施工材料、物資設(shè)備的管理工作。

5.2分包方對分包工程施工須先提供設(shè)備、材料進場的總計劃,每月25日前提供下月要料計劃,以滿足總包方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排。

5.3分包方施工所需的各種進場物資必須在10天前向總包方提出申請,具體寫明進場物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格及占地面積,待總包方書面批準后在執(zhí)行。

5.4物資進場后,須12小時內(nèi)及時疏散到面層。如若困難,可請求總包方安排協(xié)助,所發(fā)生的費用由分包方承擔。

5.5分包方應(yīng)落實專人對進場物資設(shè)備予以保護與保管,并注意對現(xiàn)成品的保護,防止失竊與損壞。小件貴重物資及易燃、易爆物品重點進行保管。

5.6分包方應(yīng)做好廢棄物的處置工作,有責任每日做好落手清工作。廢棄物與垃圾的處理按總包方的場布要求,指定地點集中處理,否則由總包方安排處理,其費用由分包方承擔。

6分包方必須滿足業(yè)主與總包方所簽定的合同要求,在工期、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工等方面接受總包方的管理。如分包方不能滿足總承包的管理要求,造成業(yè)主及總包方的一切損失(經(jīng)濟、社會聲譽),分包方應(yīng)承擔一切責任,情節(jié)嚴重的提請業(yè)主予以清退和罰款。