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管理業務投資經理崗位職責任職要求

2024-07-25 閱讀 8057

管理業務投資經理崗位職責

工作職責

1組織開展政策法規與相關專業研究

2組織開展與行業、產業相關的政策法規研究

3組織開展投資分析、投資環境、產業發展等方面專業研究與分析工作

4組織開展投資項目篩選立項、推進追蹤、投資回報評價等管理工作

5研究公司投資方向與重點,征集和尋找具有潛在投資價值的優質企業或項目;組織開展投資與資本運營項目的市場調查、篩選立項、方案設計等工作;

6組織開展投資項目的實施與跟蹤管理,完成公司年度投資目標

7組織開展投資項目的投后管理,統計項目投資回報率,評價投資收益,進一步提升資本市場投資的市值管理水平

8組織推動投資與資本運營項目的風險防控體系建設

9組織建立、完善公司投資與資本運營的有關制度,優化工作業務流程,建立投資風險防控和預警機制

10組織落實公司投資風險與合規政策要求,降低投資風險

崗位要求:

1金融、財務、經濟、投資、法律、管理等相關專業

2具有累計10年以上相關企業工作經歷或相關的經濟、金融、法律等工作經歷

3具有累計3年以上中央企業總部內設部室或一級子公司的中層正職(含相當職務)及以上職務,或累計3年以上省管國有企業以及規模相當的其他大型企業總部內設部室正職或一級子公司正職(含相當職務)及以上職務,或累計3年以上同類型大型民營企業中層正職及以上職務

4熟悉管理學、組織行為學、股權管理、財務管理等相關知識;

5熟悉國家宏觀政策、法律知識,了解本行業國內外市場動態;

6熟悉大型企業集團發展戰略規劃、產權股權、資產運營等工作程序

7掌握投資、資本運營業務實操技術;

8掌握市場投資各類項目運作程序與風險防控;

9掌握市場調研與行業研究方法工具。;

10掌握商務談判策略、方法、技巧

11具有較強的政治素質;

12具有較強的擔當與奮斗精神;

13具有較強的政策理解與戰略理解能力

14具有較強的運營管理與執行能力;

15具有較強的改革創新與商務談判能力;

16具有較強的判斷決策與風險防控能力。

工作職責

1組織開展政策法規與相關專業研究

2組織開展與行業、產業相關的政策法規研究

3組織開展投資分析、投資環境、產業發展等方面專業研究與分析工作

4組織開展投資項目篩選立項、推進追蹤、投資回報評價等管理工作

5研究公司投資方向與重點,征集和尋找具有潛在投資價值的優質企業或項目;組織開展投資與資本運營項目的市場調查、篩選立項、方案設計等工作;

6組織開展投資項目的實施與跟蹤管理,完成公司年度投資目標

7組織開展投資項目的投后管理,統計項目投資回報率,評價投資收益,進一步提升資本市場投資的市值管理水平

8組織推動投資與資本運營項目的風險防控體系建設

9組織建立、完善公司投資與資本運營的有關制度,優化工作業務流程,建立投資風險防控和預警機制

10組織落實公司投資風險與合規政策要求,降低投資風險

崗位要求:

1金融、財務、經濟、投資、法律、管理等相關專業

2具有累計10年以上相關企業工作經歷或相關的經濟、金融、法律等工作經歷

3具有累計3年以上中央企業總部內設部室或一級子公司的中層正職(含相當職務)及以上職務,或累計3年以上省管國有企業以及規模相當的其他大型企業總部內設部室正職或一級子公司正職(含相當職務)及以上職務,或累計3年以上同類型大型民營企業中層正職及以上職務

4熟悉管理學、組織行為學、股權管理、財務管理等相關知識;

5熟悉國家宏觀政策、法律知識,了解本行業國內外市場動態;

6熟悉大型企業集團發展戰略規劃、產權股權、資產運營等工作程序

7掌握投資、資本運營業務實操技術;

8掌握市場投資各類項目運作程序與風險防控;

9掌握市場調研與行業研究方法工具。;

10掌握商務談判策略、方法、技巧

11具有較強的政治素質;

12具有較強的擔當與奮斗精神;

13具有較強的政策理解與戰略理解能力

14具有較強的運營管理與執行能力;

15具有較強的改革創新與商務談判能力;

16具有較強的判斷決策與風險防控能力。

管理業務投資經理崗位

篇2:投資公司信貸綜合經理職責

財富管理公司信貸綜合經理職責

1.負責公司信貸、車貸、房貸等產品的銷售推廣與銷售活動的策劃和執行。

2、負責轄區內有信貸、車貸、房貸需求的客戶信息的收集與開發。

3、與借款客戶的關系維護及長期合作規劃,跟蹤有信貸需求的借款客戶。

4、開拓銷售渠道,主動尋找和開發客戶,銷售公司信貸產品,創造銷售業績。

5、維護客戶,為客戶提供優質的貸前、貸中及貸后服務,協助配合銷售團隊。

6、完成客戶解答、簽約等全程服務工作,建立自己的客戶群體。

篇3:投資公司營銷經理職責

財富管理公司營銷經理職責

1、銷售計劃的制定與執行。根據z市場目標客戶群的需求分析及公司年度銷售計劃,分解并制定區域銷售人員具體的銷售目標。

2、銷售團隊建設。根據公司的長遠發展需要和規章制度,組織對下屬員工的培訓、工作任務分配及業務指導等,制定下屬的考核目標并定期溝通績效評估結果、提出改進建議,幫助下屬員工提高工作業績,增強團隊凝聚力和合作精神,以建立一支高效的銷售團隊,支持銷售目標的達成。

3、組織下屬執行銷售政策及策略,指導下屬的銷售業務技能,檢查、監督銷售計劃的完成情況,出現偏差及時糾正,保證實現區域銷售目標。

4、銷售跟進。指導下屬收集信息、評估客戶資信并隨時跟蹤資信使用情況,確保其處于正常范圍;每月分析下屬的應收帳反饋信息,指導下屬提高跟進技能,確保款項順利回收。

5、銷售費用控制。根據公司的銷售費用管理規定及銷售部門的費用預算指標,組織下屬嚴格按照費用預算指標完成銷售任務,審核銷售返點,審核、控制并不斷降低銷售費用,保證完成公司的銷售費用控制指標。

6、市場開發。根據公司業務發展戰略及銷售部門的經營目標,實施市場開發計劃及具體的實施方案,促進公司及產品品牌的提升;了解客戶需求動態,指導下屬挖掘潛在客戶,并對客戶開發情況進行跟蹤;以實現公司不斷增長的目標。

7、客戶關系管理。根據公司業務發展需要,建立順暢的客戶溝通渠道;負責拜訪區域的重要客戶,監督、檢查銷售員對客戶的定期訪問情況,隨時了解客戶要求;及時處理客戶異議和投訴,以提高客戶滿意度,建立長期、良好、穩固的區域客戶關系。

8、銷售信息管理。根據公司業務發展需要及區域市場特點,組織下屬收集本區域的產品市場行情變化及重點競爭對手的銷售策略、市場策略等信息,并對市場信息進行分析、預測并制定對策,及時提供建議;對客戶檔案、交易記錄等進行綜合分析;保證銷售信息的及時性、準確性和完整性,為公司決策的制定提供支持。