項目建筑崗位職責

建筑項目助理杭州中亞機械股份有限公司杭州中亞機械股份有限公司要求:

1、大專或以上學歷,建筑學專業;

2、三年以上從事建筑設計工作的經驗或房地產從事建筑設計工作的經驗;

3、熟悉應用國家和地方相關規范、規程;

4、熟練使用建筑軟件和繪圖軟件;

5、有較強的協調、溝通能力;

6、注冊建筑師優先。

項目建筑崗位

篇2:建筑集團公司項目竣工交付及后評價制度

zz集團公司項目竣工交付及后評價制度

根據國家關于項目竣工驗收、交付的有關規定,結合集團公司實際情況,制定本制度。

第一條項目竣工驗收

(一)在施工前期準備和施工過程中,按國家現行的有關規范和規章制度收集各種資料、辦理各種手續和報批文件,進行各項工程的驗收。

(二)竣工驗收前的準備工作

1、施工單位和監理公司收集、整理、檢查、裝訂好所有竣工驗收資料。

2、集團公司項目工程部組織設計單位、施工單位、監理單位等進行內部全面檢查、整改。

3、制定竣工驗收時間計劃安排,與各有關部門協商后,報集團公司分管領導同意后實施。

(三)組織竣工驗收程序

1、召集各單位參加驗收人員在現場會議室集中,由主持人簡單介紹驗收項目的規模、范圍、具體檢測方法和驗收的時間安排。

2、分組、分專業進行各部位的驗收檢測。

3、參加驗收人員集中評議,并由監理公司負責記錄、整理。

①施工單位介紹工程項目的施工情況。

②監理公司介紹項目工程的監理情況。

③參加驗收的各單位各部門人員分別發言。

④接收和使用部門提出要求。

第二條驗收合格項目交付

1、竣工驗收:由相關部門組織,并出具有關證明文書。

2、管理移交:依據圖紙進行現場實物清點;對有必要的部分進行實地運行,測試設備和器件的性能和數據,進行技術性能移交;管理部門寫出接收函。

3、保修期的管理:依照國家和合同規定的保修期內對安裝工程質量進行保修,但該項不應包含人為損壞和易損易耗物品。

第三條工程檔案移交

1、施工單位在工程竣工移交后一個月內,按有關規定將檔案資料移交集團公司相關部門或所屬企業。

2、集團公司相關部門或所屬企業在收到檔案資料后三個月內,整理移交檔案部門管理。

篇3:建筑項目生產副經理安全生產職責

一、認真貫徹執行國家和政府部門制定的勞動保護和安全生產政策、法令和規章制度。

二、負責編寫項目安全生產計劃和安全生產責任制。

三、擬訂項目安全生產的獎懲辦法,建立和不斷完善項目安全生產管理制度。

四、定期分析安全生產情況,及時研究解決安全生產問題,并定期向企業主管部門報告安全生產情況和措施。

五、審批勞動保護措施計劃,并組織實施。

六、定期組織安全檢查,積極開展安全競賽活動。

七、機械作業時,操作人員不得擅自離開工作崗位或將機械對職工進行安全、遵章守紀及勞動保護法制教育,領導并督促項目管理人員和廣大職工做好本職范圍內的安全工作。

八、主持現場重大傷亡事故的調查處理,擬訂并落實整改措施。