信息工程監理崗位職責

崗位職責:

負責實施本專業監理工作,并能組織、指導、檢查和督促本專業監理員工作,對于施工單位的不規范行為能及時制止,必要時向總監理工程師匯報。

任職要求:

1.年齡50歲以下,計算機、通信及相關專業大專及以上學歷;

2.了解需求分析、信息系統項目架構設計(包括概要設計和詳細設計)、開發階段的主要模塊的規劃、設計和測試、可行性分析的相關工作;

3.了解軟件測試管理辦法、軟件測試策略、軟件測試技術;

4.具有信息系統項目監理相關經驗;持有信息系統監理師、系統分析師、系統架構設計師、軟件測評師等軟考相關證書;

5.有較強的責任心、良好的團隊合作精神、溝通協調能力;能吃苦耐勞,適應長期出差。

信息工程監理崗位

篇2:鐵路建設工程監理信息管理內容

鐵路建設工程監理信息管理

1一般規定

1.1監理信息的管理工作應遵循規范、真實、高效的原則。

1.2監理信息是監理工作的基礎,項目監理機構中應設信息管理人員負責監理信息的綜合管理,總監理工程師為總負責人。

1.3監理信息形態的主要形式有文字圖形信息、語言信息、新技術信息(電傳、網絡等)。

1.4大力推廣和正確運用計算機技術等信息管理手段。

1.5根據監理單位所承擔的項目實際情況和公司的綜合能力,采用相應的信息管理系統應用模式。

2信息流程

建設工程參建各方信息關系流程圖

項目監理機構信息流程圖

3信息收集

3.1收集建設單位提供的信息

1在工程開工前監理準備工作階段,按監理委托合同約定的時間和數量收集施工合同副本及設計圖紙。

2建設單位的書面文件、電話、電傳文件、會議紀要

電話、會議內容的記錄應力求準確,以確保記錄的真實性,重要的電傳文件應將原件保存。

3.2收集施工單位提供的信息

1施工單位提供的信息主要是各種報審、報驗文件。監理工程師應及時地掌握施工現場的動態,并依據設計文件、合同文件、監理規范、工程驗收標準等對施工單位提供的施工組織設計、進度計劃、質量檢查記錄、驗收記錄、驗工計價、試驗數據、各種質量證明文件等進行審核,確保信息的真實、有效、完整。

2經專業監理工程師、總監理工程師審核簽認的報審、報驗文件,信息管理人員應及時地收集、整理、分發和存放

3.3收集項目監理機構內部的信息

1監理工作日記

具體內容見14.4

2收集監理月(季、年)報資料,主要內容包括:

⑴本期在施形象部位及施工項目;

⑵本期工程實際完成情況與計劃進度比較;

⑶對進度完成情況進行分析對比,并作出綜合的評價;

⑷如果某一部分滯后,進行原因分析、指出存在的主要問題和困難,提出如何解決的意見;

⑸材料/構配件/設備的質量情況、主要施工試驗情況;

⑹檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程的驗收情況;

⑺工程質量問題、情況分析、采取的措施和效果;

⑻工程量及工程款審批情況、投資完成情況的統計分析、預測;

⑼工程變更情況(主要內容、數量等)、工程索賠情況;

⑽監理工作情況統計。

3上級對下級的各種指令、指示,下級對上級的各種申請、工作匯報等。

3.4收集工地會議信息

1工地會議包括開工前建設單位主持的第一次工地會議、項目監理機構主持的工地例會以及出現需要及時解決的問題時召開的專題會議。

2會議紀要包括會議的名稱、主持人、參加人、時間、會議地點、會議內容等,設專人記錄,形成的會議紀要由參加會議各方代表會簽等。

3.5收集其他方面的信息

1包括氣象資料、造價信息、法律、法規、技術標準、施工規范等;

2信息應具有時效性和有效性。

4信息整理和儲存

4.1利用計算機建立監理管理臺帳

1工程材料、構配件、設備報驗臺帳

內容包括:名稱、規格型號、數量、生產廠家(供應商)、使用部位、質量情況、報驗日期、簽認日期等內容。

2施工試驗報審臺帳

內容包括:試驗內容、部位、時間、試驗組數、試驗結果、統計結果等內容。

3驗收臺帳

內容包括:檢驗批、分項、分部及單位工程的驗收日期、驗收結論等內容。

4工程量、工程進度款報審臺帳

內容包括:子項名稱、申報工程量及價款、審簽工程量及價款、工程量及價款累計等內容。

5測量報驗管理臺帳

內容包括:日期、部位、測量結果等內容。

6工程變更記錄臺帳

7工程進度管理臺帳

8監理工作記錄臺帳

9其他管理臺帳及有關報表

4.2利用信息管理系統對信息進行分析

1進度控制

⑴繪制網絡圖及橫道圖;

⑵依據收集到的工程實際進度的信息,與計劃的進度進行比較和分析,分析產生進度超前或滯后的原因、存在的主要困難和問題,提出如何解決問題的意見;

⑶對進度計劃及時的調整并進行工程進度變化趨勢的預測。

2質量控制

對收集到的工程質量信息進行統計分析,系統地將當期施工中各種質量情況,(包括現場檢查時監理人員發現的各種問題、施工中出現的重大事故及處理情況等)進行歸納和評價。

3投資控制

對每月的投資完成情況進行統計,與投資計劃、合同價款進行對比分析,并對項目投資變化趨勢進行預測。

4合同管理

包括變更設計、費用索賠、工程延期和工程延誤、合同爭議及合同管理的其它信息。

4.3監理信息的儲存

1信息的儲存分短期儲存信息和長期儲存信息,對有價值的原始資料、數據及經過加工整理的信息,要長期儲存以備查閱。

2信息儲存的介質主要有紙、膠卷、計算機存儲器。

5信息傳遞

5.1傳遞給建設單位的信息

信息傳遞一覽表

序號信息內容傳遞方式傳遞數量傳遞日期、時間

1監理月報計算機網絡1本月底前

書面1下月5日前

2監理季報計算機網絡1下季5日前

書面1下季10日前

3監理年報計算機網絡1下年1月15日前

書面1下年1月20日前

4監理工作總結計算機網絡1竣工后一個月內

書面1竣工后一個月內

5工程質量評估報告計算機網絡1初驗后10日內

書面1初驗后15日內

6季度驗工計價匯總表計算機網

絡1下季15日前

書面1下季20日前

7年度驗工計匯總表計算機網絡1下年1月15日前

書面1下年1月20日前

8竣工結算審批表書面1竣工結算后

5.2傳遞給施工單位的信息

發送給施工單位的經監理工程師審簽的報審、報驗文件及通知應做到及時有效,并應有日期、收文人的簽字手續等內容的記錄。發文的數量按照相應文件的具體要求。

5.3傳遞監理機構內部的信息

項目監理機構應根據項目組織的具體情況,建立監理內部信息管理制度,內部信息流通渠道暢通,能做到及時上傳下達。

篇3:工程監理信息資料管理規程

一、資料類信息管理

施工階段信息的管理可從施工準備階段、施工期,竣工保修期三個子階段分別進行。

(一)施工準備階段

工程準備階段文件,如立項文件、建設用地、征地、拆遷文件、開工審批文件。

1、施工準備階段即建設工程合同簽定到項目開工前期這個階段,應該組建工程信息合理的流程,確定合理的信息源,規范各方的信息行為,建立必要的信息秩序。

2、監理大綱、施工圖設計及施工圖預算,特別要重視結構特點、工程難度、要點、特點,掌握工業工程的工藝流程特點、設備特點,了解工程預算體系(按單位工程、分部工程、分項工程分解);了解施工合同。

3、施工單位項目經理部組成,進場人員資質;進場設備的規格型號、保修記錄;施工場地的準備情況;施工單位質量保證體系及施工單位的施工組織設計,特殊工程的技術方案,施工進度網絡計劃圖表;進場材料、構件管理制度;安全保安制度;數據和信息管理制度;檢測和檢驗、試驗程序和設備;施工單位和分包單位的資質等施工單位信息。

4、施工圖的會審和交底記錄;開工前的監理交底記錄;對施工單位提交的施工組織設計按照項目監理部要求進行修改的情況;施工單位提交的動工報告及實際準備情況。

5、本工程需遵循的相關建筑法律、法規和規范、規程,有關質量檢驗、控制的方法法規和質量評定標準。

(二)施工期資料

工程施工期,信息來源比較穩定,主要是施工過程中隨時產生的數據。

1、施工單位動態信息。包括人員、設備、水、電、氣等能源的信息。

2、施工期氣象信息。每天不同時段動態信息,特別在氣候對施工質量影響較大的情況下,更要收集氣象數據。

3、建筑原材料、半成品、成品、構配件等工程物資的進場、加工、保管、使用等信息。

4、施工單位管理信息。項目經理部管理程序;質量、進度、投資的事前、事中、事后控制措施;數據采集來源及采集、處理、儲存、傳遞方式;工序間交接制度;事故處理制度;施工組織設計和技術方案執行情況;工地文明施工及安全措施情況。

5、施工中需要執行的國家和地方規范、規程、標準;施工合同執行情況。

6、工程數據信息。如地基驗槽及處理記錄,工序間交接記錄,隱蔽工程驗收記錄等。

7、建筑材料必試項目有關信息。如水泥、砂石、鋼筋、外加劑、砼、防水材料、回填土、飾面板等執行《建筑資料管理規程》相應條款。

8、設備安裝的試運和測試項目有關信息。如電氣接地電阻、絕緣電阻測試,管道通水、通風試驗,消防警報等。

9、施工索賠相關信息。索賠程序、索賠依據、索賠證據、索賠處理意見等。

10、各種監理文件資料類信息。如監理規劃;監理月報;監理會議紀要;監理工程師簽發、簽署、簽批的各類表格、文件;分包資質;各類合同及管理文件;各類監理工作總結類文件等。

(三)竣工及保修期資料

1、監理文件:如監理規劃、監理實施細則、有關質量問題和質量事故的相關記錄、監理工作總結以及監理過程中各種控制和審批文件等。

2、施工資料:按建筑安裝工程歸類。

3、竣工圖:按建筑安裝工程歸類。

4、竣工驗收資料:如工程竣工總結、竣工驗收備案表、電子擋案等。

5、在竣工后保修期:監理單位按照《建筑工程文件歸檔整理規范》收集監理文件,并協助業主督促施工單位完善全部資料的收集、匯總和歸類整理。

(四)各類生產數據類信息的管理

此類信息主要指各類表格為主要體現形式的文件,包括對進度、投資、質量控制及合同管理等各種信息,是監理工程師在施工階段實施工程項目管理過程中產生的第一手資料,其內容直接反映了監理的控制力度與深度。我公司對各種表格的填寫與應用均有具體詳細的要求,每位監理人員必須執行。

(五)各類協調、溝通類信息資料管理

監理工程師作為現場的唯一管理者,面對參建各方以及生產中的各個環節,必須隨時、隨地地進行各種協調與溝通,以便及時解決各類問題、處理各種情況,保證項目按計劃順利實施。其結果必將產生大量的信息。而監理工程師在現場的常規并最有效的協調、溝通方式有監理例會、專題工地會議。

(六)規劃、細則、總結、報告類資料管理

1、監理規劃:指導性文件,應由時效性,編制后按公司要求審查、報建設單位。

2、監理實施細則:具體指導工作性文件,應實用,由專業工程師編制,總監審批。

3、監理月報:監理月報為項目監理部每月向業主呈交的一份當月工作總結報告,將本工程項目進展情況及項目管理情況向業主做全面匯報。

4、各項監理工作總結:監理工作總結分為工程竣工總結、專題總結、月報總結三類。

(七)資料的日常管理

1、管理的主要內容

建立信息分類編碼體系:監理文件檔案資料分類存放;監理文件檔案資料收、發文與登記;監理文件檔案資料傳閱;監理文件檔案借閱、更改與作廢。

2、主要管理方法

監理分類、編碼體系的建立與使用。信息的統一分類編碼對于項目管理意義重大。在整個項目實施過程中,會不斷產生大量信息,如果不對它們進行分類、編碼,就無法使用它們,無法使這些信息發揮作用,尤其是有多個主體單位參加建設,這些單位之間的溝通就是信息傳遞的過程,統一的信息分類與編碼就相當于參建單位擁有共同的語言,這樣在信息處理工作量巨大的建設工程管理過程中,使參建各方都能將源自不同單位的信息直接存儲于本系統中,再在本系統中進行進一步的處理,達到迅速、有效的交換、處理、儲存、查詢各類信息的目的。

(八)文件歸檔

應按照國家及北京市有關規定或要求進行監理文件的歸檔、組卷、驗收、移交等;歸檔保存應嚴格按照保存原件為主、復印件為輔和按照一定順序歸檔的原則。

更改、作廢:原則上應由信息部門指定的責任人進行,涉及審批責任的,還需經相關審批責任人簽子認可,更改后的新文件及時取代原文件,對于作廢的文件應考慮日后的可追溯需求。

二、監理資料的歸檔管理

1、監理資料歸檔的內容

監理合同、項目監理規劃及實施細則、監理月報及會議紀要、分部工程質量報驗簽認單、質量事故的處理資料、監理工作總結。

2、監理檔案組卷方法

以單位工程按歸檔的內容進行組卷;卷內文件應按專業和形成資料的時間排序并編寫卷內目錄;封面、移交目錄、審核備考表的格式見北京市資料管理規程附錄C;檔案的規格、圖紙的折疊與裝訂應按照北京市城建檔案館的統一規定。

三、監理檔案的驗收、移交、管理

由總監理工程師負責,于工程竣工驗收后三個月內將監理檔案送公司總工程師審閱,并與檔案管理人員辦理移交手續。存檔的監理資料需要借閱時,應辦理借閱和歸還手續。一般工程建設監理檔案保存期至少為工程保修期結束后一年,超過保修期的監理檔案,應經總監理工程師批準后銷毀,但應有記錄。

四、北京市建設檔案館有要求時,應按有關規定或要求執行。

施工單位和監理單位用表按《工程建設監理規程》DBJ01-41-20**、《建筑安裝工程資料管理規

程》DBJ01-51-2003執行。