弱電工程銷售崗位職責(zé)

銷售經(jīng)理(弱電工程)1、參與制定全年銷售任務(wù)和計(jì)劃,承擔(dān)銷售考核指標(biāo);

2、負(fù)責(zé)具體弱電銷售業(yè)務(wù)的跟蹤,定期匯總并提報(bào)所跟蹤項(xiàng)目銷售業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,及時(shí)協(xié)調(diào)并解決過程中出現(xiàn)的各種問題,確保銷售業(yè)務(wù)順利推進(jìn);

3、組織跟蹤落實(shí)銷售合同及有關(guān)銷售業(yè)務(wù)流程評審工作,并對有異議的條款和規(guī)則提出修改意見或建議;

4、控制銷售預(yù)算、銷售費(fèi)用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平?發(fā)展;

5、收集并分析篩選市場信息,尋覓合作機(jī)會,及時(shí)將信息反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)供決策;

6、挖掘客戶資源,發(fā)展并維系好與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系,拜訪并接待所跟蹤的客戶;

7、組織銷售競標(biāo),協(xié)調(diào)并指導(dǎo)售前團(tuán)隊(duì)完成標(biāo)書制作,確保項(xiàng)目中標(biāo);

8、協(xié)助處理所跟蹤客戶(甲方、業(yè)主)投訴,及時(shí)解決客戶訴求,不斷提高用戶滿意度;

9、負(fù)責(zé)所跟蹤項(xiàng)目的應(yīng)收帳款回收,防止呆帳壞帳,確保銷售指標(biāo)的完成;

10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項(xiàng)。

1、參與制定全年銷售任務(wù)和計(jì)劃,承擔(dān)銷售考核指標(biāo);

2、負(fù)責(zé)具體弱電銷售業(yè)務(wù)的跟蹤,定期匯總并提報(bào)所跟蹤項(xiàng)目銷售業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,及時(shí)協(xié)調(diào)并解決過程中出現(xiàn)的各種問題,確保銷售業(yè)務(wù)順利推進(jìn);

3、組織跟蹤落實(shí)銷售合同及有關(guān)銷售業(yè)務(wù)流程評審工作,并對有異議的條款和規(guī)則提出修改意見或建議;

4、控制銷售預(yù)算、銷售費(fèi)用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平?發(fā)展;

5、收集并分析篩選市場信息,尋覓合作機(jī)會,及時(shí)將信息反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)供決策;

6、挖掘客戶資源,發(fā)展并維系好與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系,拜訪并接待所跟蹤的客戶;

7、組織銷售競標(biāo),協(xié)調(diào)并指導(dǎo)售前團(tuán)隊(duì)完成標(biāo)書制作,確保???目中標(biāo);

8、協(xié)助處理所跟蹤客戶(甲方、業(yè)主)投訴,及時(shí)解決客戶訴求,不斷提高用戶滿意度;

9、負(fù)責(zé)所跟蹤項(xiàng)目的應(yīng)收帳款回收,防止呆帳壞帳,確保銷售指標(biāo)的完成;

10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項(xiàng)。

弱電工程銷售崗位

篇2:弱電工程師崗位職責(zé)要求

1.負(fù)責(zé)全公司范圍內(nèi)所有弱電設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行、保養(yǎng)和修理的管理和技術(shù)工作。

2.負(fù)責(zé)弱電設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行、保養(yǎng)和修理的各項(xiàng)技術(shù)方案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程的制定和修改。

3.負(fù)責(zé)弱電系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)工作。

篇3:弱電工程施工安全方案范本

建筑施工安全管理包括安全施工和勞動保護(hù)兩方面工作,現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜,手工操作、室外高空作業(yè)較多,不安全和不衛(wèi)生的因素極多,極易出現(xiàn)安全事故。因此,施工中必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。從技術(shù)上、組織上、制度上采取一系列措施,形成安全管理系統(tǒng),切實(shí)做好安全施工和勞動保護(hù)工作。

一、施工安全組織措施

建立安全生產(chǎn)的組織保證體系,是安全管理的重要環(huán)節(jié)。本著“管理生產(chǎn)必須安全”的原則,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)獎懲制度,并設(shè)立專職安全管理人員,從組織體系上保證安全生產(chǎn)。

鑒于以上考慮,我公司項(xiàng)目部成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整體安全管理和協(xié)調(diào)工作及施工技術(shù)安全,施工工長負(fù)責(zé)施工人員、設(shè)備、施工過程等安全。

二、安全管理制度

a)組織安全教育

對施工人員進(jìn)行黨和國家的安全生產(chǎn)和勞動保障方針、法令、法律制度的教育,使他們樹立安全生產(chǎn)意識,增強(qiáng)安全生產(chǎn)自覺性

b)安全知識教育

其教育內(nèi)容包括:項(xiàng)目施工過程中的不安因素;危險(xiǎn)設(shè)備和區(qū)域的注意事項(xiàng);有關(guān)職業(yè)危害的防護(hù)措施;電氣設(shè)備安全技術(shù)知識;先場內(nèi)運(yùn)輸;危險(xiǎn)物品管理、防火等基礎(chǔ)安全知識;如何正確使用和保管個(gè)人勞防用品,如何報(bào)告和處理傷亡事故;安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)交底。

c)建立安全檢查制度

安全檢查是預(yù)防安全事故的重要措施,包括一般安全檢查、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查和節(jié)日后安全檢查,根據(jù)工地施工情況,建立定期安全檢查制度和突擊性安全檢查相結(jié)合的安全檢查制度,并做好安全檢查記錄。

d)保證安全施工的管理規(guī)定

加強(qiáng)安全施工的意識,經(jīng)常不斷的進(jìn)行安全方面的教育,由施工工長負(fù)責(zé)組織,項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督,有針對性的對施工人員進(jìn)行安全交底。

高空作業(yè)人員必須扎好安全帶或腰繩,穿膠底鞋。高空作業(yè)設(shè)安全監(jiān)護(hù)人,作業(yè)人員的安全帶須拴在主材或牢固的物件上。施工用的高凳、梯子、人字梯、高價(jià)車等,在使用前認(rèn)真檢查其牢固性,若有破損及時(shí)修理,無修理價(jià)值的做報(bào)廢處理。

嚴(yán)格按照規(guī)范和程序施工,施工人員要嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工,施工期間謹(jǐn)慎小心,杜絕一切僥幸心理的存在,要深刻認(rèn)識到“安全生產(chǎn)”是爭取效益的主要因素。

三、文明施工管理制度

建立文明施工責(zé)任制,劃分區(qū)域,明確管理責(zé)任人,做到現(xiàn)場清潔整齊。零散材料和垃圾要及時(shí)清理,垃圾臨時(shí)堆放不得超過一天,做完活完料清,工完場地清。施工人員應(yīng)注意個(gè)人形象,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙,嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工作業(yè)見面,嚴(yán)禁隨地大小便,嚴(yán)禁打架斗毆。進(jìn)入工地需向警衛(wèi)出示出入證,未帶出入證及衣冠不整者不得入內(nèi)。

四、消防安全措施

在辦公室、宿舍、倉庫等房屋內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品。安全通道外不能堆放雜物,如發(fā)生火災(zāi)可以及時(shí)疏散。

場內(nèi)要控制使用明火,不在指定場地以外的場所吸煙,不亂扔煙頭。在施工廠區(qū)內(nèi)動用明火,必須辦理動火申請表,并經(jīng)甲方批準(zhǔn)后采取相應(yīng)的防火措施后,方可進(jìn)行施工。

每日一次對施工人員進(jìn)行防火教育,對易燃、易爆物品要貼上標(biāo)簽。

現(xiàn)場設(shè)備和材料等易燃物品應(yīng)由施工班組及時(shí)清理,非安裝的丟棄易燃物品及時(shí)清理。

施工用電源線、電纜有專人保養(yǎng)檢查接線,防止電纜過熱引起火災(zāi)事故發(fā)生。

嚴(yán)格遵守《施工現(xiàn)場防火規(guī)定實(shí)施細(xì)則》

五、工傷事故報(bào)告制度

在施工過程中如果發(fā)生事故,施工人員和管理人員按照如下程序執(zhí)行:搶救傷員、保護(hù)事故現(xiàn)場;立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理和施工工長,項(xiàng)目經(jīng)理或施工工長在一小時(shí)內(nèi)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo),對事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理工作。并填寫安全記錄表進(jìn)行存檔。