信息部部長崗位職責(zé)

信息部部長一、信息戰(zhàn)略規(guī)劃及落實

組織制定并審核IT戰(zhàn)略方案(包括預(yù)算和人員)

根據(jù)實際組織調(diào)整修訂國藥控股IT戰(zhàn)略規(guī)劃方案

組織制定并推廣公司的IT系統(tǒng)架構(gòu)、技術(shù)體系、標(biāo)準(zhǔn)框架

落實IT戰(zhàn)略規(guī)劃資金及人員配備

審核IT實施項目預(yù)算

指導(dǎo)信息化項目管理辦公室對項目進(jìn)行全生命周期管理

審核項目實施狀況

二、制度規(guī)范建設(shè)和管理

指導(dǎo)制定及完善信息管理制度、規(guī)范,優(yōu)化信息工作流程

指導(dǎo)培訓(xùn)及推廣信息相關(guān)制度、規(guī)范、流程執(zhí)行

組織檢查制度、規(guī)范、流程執(zhí)行情況和效率

根據(jù)實際組織修訂信息管理制度、規(guī)范、流程

三、信息安全生產(chǎn)管理及審計

監(jiān)督及指導(dǎo)信息安全體系(ISO27001)有效運行

對信息安全體系進(jìn)行監(jiān)督評審

指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查國控本部和各業(yè)態(tài)內(nèi)的IT信息安全生產(chǎn)

組織審計各業(yè)態(tài)內(nèi)子公司及下屬部門的信息安全生產(chǎn)情況

總結(jié)信息安全生產(chǎn)知識與經(jīng)驗并推廣

四、信息應(yīng)用管理

組織建立與各部門及各業(yè)態(tài)公司的溝通機制及需求授理機制

指導(dǎo)協(xié)調(diào)各業(yè)態(tài)公司及各部門的差異化需求

指導(dǎo)、監(jiān)督、審核重點信息系統(tǒng)建設(shè)

組織構(gòu)建一體化信息平臺,并推廣應(yīng)用

五、部門管理和建設(shè)

參與對本部門人員的選拔、配備和評價

組織部門內(nèi)部相關(guān)培訓(xùn)

負(fù)責(zé)下屬人員的工作分配

指導(dǎo)下屬人員制定階段工作計劃并督促執(zhí)行

制定部門預(yù)算,控制費用支出

六、部門績效和員工考核

負(fù)責(zé)部門工作目標(biāo),并分解目標(biāo)到崗位人員

制定及分解部門績效考核指標(biāo)到人員

考核部門人員目標(biāo)完成情況及績效評價

信息管理等相關(guān)專業(yè)碩士及以上學(xué)歷

1、熟悉計算機軟、硬件系統(tǒng),熟悉ORACLEERP、SAPERP及相關(guān)ERP系統(tǒng),至少掌握一種以上開發(fā)語言;

2、熟悉各種辦公軟件,具備良好的語言表達(dá)能力和文字組織能力;具備良好的英語聽說寫能力;

3、身體健康,無重大疾病,適應(yīng)一定時期出差需求;責(zé)任心強、為人正直,性格穩(wěn)重;

4、誠信、敬業(yè)、刻苦耐勞,具備很強的持續(xù)學(xué)習(xí)能力,具有優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)溝通能力及團隊合作精神

5、具備優(yōu)秀的與人溝通能力,工作積極熱情,工作細(xì)致責(zé)任心強,有良好的團隊合作精神,出色的溝通與組織協(xié)調(diào)能力。

6、學(xué)習(xí)新技術(shù),勇于創(chuàng)新,具有較強的判斷與決策能力

7、敢于提出問題,且具備嫻熟的組織與計劃能力和執(zhí)行力,快速解決問題

10年以上工作經(jīng)驗,連續(xù)3年以上集團型企業(yè)信息部門管理經(jīng)驗,具有任職項目經(jīng)理主導(dǎo)實施多個大型信息化項目的經(jīng)驗

一、信息戰(zhàn)略規(guī)劃及落實

組織制定并審核IT戰(zhàn)略方案(包括預(yù)算和人員)

根據(jù)實際組織調(diào)整修訂國藥控股IT戰(zhàn)略規(guī)劃方案

組織制定并推廣公司的IT系統(tǒng)架構(gòu)、技術(shù)體系、標(biāo)準(zhǔn)框架

落實IT戰(zhàn)略規(guī)劃資金及人員配備

審核IT實施項目預(yù)算

指導(dǎo)信息化項目管理辦公室對項目進(jìn)行全生命周期管理

審核項目實施狀況

二、制度規(guī)范建設(shè)和管理

指導(dǎo)制定及完善信息管理制度、規(guī)范,優(yōu)化信息工作流程

指導(dǎo)培訓(xùn)及推廣信息相關(guān)制度、規(guī)范、流程執(zhí)行

組織檢查制度、規(guī)范、流程執(zhí)行情況和效率

根據(jù)實際組織修訂信息管理制度、規(guī)范、流程

三、信息安全生產(chǎn)管理及審計

監(jiān)督及指導(dǎo)信息安全體系(ISO27001)有效運行

對信息安全體系進(jìn)行監(jiān)督評審

指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查國控本部和各業(yè)態(tài)內(nèi)的IT信息安全生產(chǎn)

組織審計各業(yè)態(tài)內(nèi)子公司及下屬部門的信息安全生產(chǎn)情況

總結(jié)信息安全生產(chǎn)知識與經(jīng)驗并推廣

四、信息應(yīng)用管理

組織建立與各部門及各業(yè)態(tài)公司的溝通機制及需求授理機制

指導(dǎo)協(xié)調(diào)各業(yè)態(tài)公司及各部門的差異化需求

指導(dǎo)、監(jiān)督、審核重點信息系統(tǒng)建設(shè)

組織構(gòu)建一體化信息平臺,并推廣應(yīng)用

五、部門管理和建設(shè)

參與對本部門人員的選拔、配備和評價

組織部門內(nèi)部相關(guān)培訓(xùn)

負(fù)責(zé)下屬人員的工作分配

指導(dǎo)下屬人員制定階段工作計劃并督促執(zhí)行

制定部門預(yù)算,控制費用支出

六、部門績效和員工考核

負(fù)責(zé)部門工作目標(biāo),并分解目標(biāo)到崗位人員

制定及分解部門績效考核指標(biāo)到人員

考核部門人員目標(biāo)完成情況及績效評價

篇2:（企業(yè)公司）信息部部長崗位職責(zé)

企業(yè)(公司)信息部部長崗位職責(zé)

1.擬定和執(zhí)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略

負(fù)責(zé)制訂公司信息化中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、當(dāng)年滾動實施計劃,制定企業(yè)信息化管理制度、制定信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;負(fù)責(zé)公司信息化網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)組織、制訂IT基礎(chǔ)資源(硬、軟件)運行流程、制定網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全措施并組織實施,實現(xiàn)IT資源集約管理;負(fù)責(zé)公司集成信息系統(tǒng)總體構(gòu)架,構(gòu)建企業(yè)信息化實施組織,結(jié)合業(yè)務(wù)流程重組、項目管理實施企業(yè)集成信息系統(tǒng)。負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)計及總體規(guī)劃。

2.辦公自動化系統(tǒng)開發(fā)與運行

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和實際需要,組織實施公司辦公自動化系統(tǒng)、網(wǎng)站的運行管理和維護與更新,協(xié)助信息管理工作;負(fù)責(zé)公司辦公自動化設(shè)備(計算機及其軟件、打印機)的維護、管理工作。

3.企業(yè)信息資源開發(fā)

根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求,負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外部信息資源開發(fā)利用。導(dǎo)入知識管理,牽頭組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源、競爭對手信息資源、供應(yīng)商信息資源、企業(yè)客戶信息資源、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源五大信息資源庫。

4.建立信息化評價體系

根據(jù)公司信息化戰(zhàn)略和企業(yè)實情,建立公司信息化評價體系和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、制定全員信息化培訓(xùn)計劃。

5.信息處理

負(fù)責(zé)信息的收集、匯總、分析研究,定期編寫信息分析報告報公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考;參與公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制定和修改。

6.ERP等信息平臺的開發(fā)及實施

負(fù)責(zé)公司計算機開發(fā)應(yīng)用計劃,有步驟地開發(fā)使用應(yīng)用管理軟件,逐步實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化;負(fù)責(zé)公司ERP系統(tǒng)項目的論證、引進(jìn)(或開發(fā))與實施,組織ERP系統(tǒng)與企業(yè)狀況之間關(guān)系的分析,確保公司ERP系統(tǒng)的順利運行。

7.控制信息設(shè)備預(yù)算

負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低費用成本,組織公司計算機相關(guān)設(shè)備的維護、添置、驗收、發(fā)放登記歸檔,以及管理軟件的咨詢、設(shè)計、采購、測試、驗收、日常維護,并提出可行性方案等工作。

8.協(xié)助其它部門管理

協(xié)助其它部門實施CAD、PDM、CAPP等項目信息管理,協(xié)同其它管理部門實施設(shè)備管理、人事管理、客戶關(guān)系管理等信息化管理的實現(xiàn)。

9.日常管理

主持本部門日常全面工作,編制本部門年、月工作計劃及資金計劃,總結(jié)年、月度工作;負(fù)責(zé)本部門員工考核。

10、企業(yè)文化宣傳

負(fù)責(zé)企業(yè)文化的整理、宣傳、實施,負(fù)責(zé)公司整體CI形象策劃管理工作。認(rèn)真做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入計劃等工作。

13.其他

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇3:網(wǎng)絡(luò)信息部部長崗位職責(zé)內(nèi)容

1.正確把握電子雜志和博客的制作思路,及時更新電子雜志和博客的進(jìn)程和成果,并對雜志和博客作出建議性評估。同成員合作,完成對雜志的后期校對和修改,努力達(dá)到完善。

2.負(fù)責(zé)安排組內(nèi)人員的工作任務(wù),努力協(xié)調(diào)成員的配備和利用,且制訂完成計劃的期限,定期做一些思想、經(jīng)驗的交流,做到共同進(jìn)步。

3.提高部內(nèi)成員各方面的水平,舉行一些操作技術(shù)的培訓(xùn),督促成員做一些關(guān)于圖文搭配間的討論,并作出具體的書面資料,便于以后的學(xué)習(xí)和提高。