設備維護檢修規程
1設備潤滑
1.1工段長負責組織本班操作人員學習潤滑知識,組織定期自查,并根據設備要求進行潤滑。
1.2各工段長在每月15日前報出本班組潤滑油使用計劃并交到車間辦公室。
1.3潤滑油分類存放,注意防塵、防曬、防潮、防雨淋,存放超3個月的油品應重新檢驗、分析后方可使用。
1.4設備潤滑必須做到“五定”、“三過濾”。“五定”具體為:定質、定量、定時、定點、定人;“三過濾”具體為:倉庫貯油大油桶到車間集中領油大桶,經過濾;領油大桶到加油壺過濾;加油壺到潤滑部位過濾。
1.5各崗位根據本崗位操作規程對設備進行潤滑,日常巡檢應注意觀察油標、油壓、油損及油品乳化變質情況
1.6濾網應符合下述規定。
1.6.1壓縮機油、機械油、透平油、冷凍機油,一級過濾為60目,二級過濾為80目,三級過濾為100目。
1.6.2汽缸油、齒輪油或減速機油一級過濾為40目,二級過濾為60目,三級過濾為80目。
1.6.3特殊油品按特殊規定執行。
1.7崗位潤滑責任制,如下表:(特殊設備潤滑頻次特殊對待)
設備潤滑施實工種監督人潤滑頻次加油量潤滑方式
外置加油嘴的電機操作工工段長3次/月/加油點25g/次黃油槍壓入法
無外置加油嘴的電機機修工工段長1次/年/加油點適量清洗后人為潤滑
外置加油嘴的泵類操作工機修工
工段長3次/月/加油點25g/次黃油槍壓入法
無外置加油嘴的泵類機修工工段長1次/年/加油點適量清洗后人為潤滑
泵類使用機油操作工機修工
工段長保持油位適中適量機油壺加入法
1.8換下來的廢油應裝桶交回大倉庫進行保管。
1.9各工段長負責潤滑油品及潤滑器具的管理,并負責各設備油品的各種原始資料(包括加油、換油消耗)載入設備檔案。
1.10設備的潤滑系統各部件應保持齊全、完好,管道暢通,油管、油池、油箱不滲不漏,油位或潤滑脂量適中。
1.11常用閥的絲桿與螺母要定期潤滑,不常用的閥門與絲桿螺母應用潤滑脂封死。
1.12凡設備潤滑系統、潤滑方式及潤滑裝置以及液壓系統不得隨意拆除或更換,如需更換或改進時,應上報車間主管領導,同意后方可實施。
1.13對于違反潤滑管理制度造成設備事故的,將根據車間有關規定進行處理。
1.14所有設備潤滑記錄應認真填寫清楚,建立檔案。
2設備保養
2.1車間使用的所有設備,管道、閥門、儀表、電器均屬于維護保養對象。
2.2維護、保養實行包機、包片制,設備、管線、閥門、電器、儀表等都要設專人負責,現場標明責任人。
2.3各工段應保持本區域設備清潔,及時消除“跑、冒、滴、漏”現象。
2.4各工段應堅持每班對所管轄區域設備進行清掃、擦拭與保養。
2.5維修人員(機、電)要明確分工,對所負責包干的設備要按照設備維護規程進行維護、保養,并負有保證維修質量的責任,做到:每天定時、定點檢查所負責設備,主動發現問題并及時處理,做好巡檢記錄;因故不能立即消除的缺陷要詳細記錄,并結合設備檢修予以消除;保質保量完成維修任務。
篇2:煤氣設備維護檢修規程
(1)。對于廠內所有煤氣設備,加熱爐全體人員應經常檢查,發現問題及時報告及處理。
(2)。煤氣設備不準任何外力碰擊,以免破壞。
(3)。使用煤氣設備人員必須熟悉設備的有關性能特征,操作開閉器時不準用力過猛或使用不良工具(如長鉗子、長扳手,鐵錘等)以免損壞部件。
(4)。伴隨煤氣管道之蒸汽管,機械設備系統必須保持經常順暢,操作靈活。
(5)。煤氣設備的“定期”預防性檢修,是一種最好的修理制度,各級部門必須重視,保證實施。
①燒嘴前煤氣開閉器、放散管開閉器每六個月清洗、研磨一次。
②燒嘴、冷卻水排除器、總開閉器每年清洗或更換一次。
(6)。“搶修”是一項危險工作,必須采取有效的安全措施,保證不發生設備和人身事故。
(7)。帶煤氣作業或在煤氣設備上動火,應有安全措施,并要取得煤氣管理部門或安全部門的同意。
(8)。停爐后的爐子如需進行爐內檢修,必須將煤氣盲板堵死,否則,不得進入爐內檢修。
(9)。進入煤氣設備內工作時,必須可靠切斷煤氣來源,并充分通風,取空氣試樣作CO含量和揮發物分析,以分析結果和含量來確定在設備內的工作時間。CO含量不超過30mg/m3方可進內工作,若進入現場超過此濃度,且不佩戴呼吸器具進行工作,必須遵守以下規定:CO含量在30-50mg/m3時,連續工作時間不得超過1小時,在50-100mg/m3時,連續工作時間不得超過半小時;在100-200mg/m3時,連續工作時間不得超過15-20分鐘。
(10)。進入煤氣設備內工作,應做到
①要與外部有聯系訊號。
②檢修人員不少于兩人。
③工作用的照明燈,其電壓不得超過12伏。
(11)。在煤氣設備上動火,須符合下列要求:
①在生產的煤氣設備上動火,煤氣壓力應保持正壓,在動火附近裝壓力表應與計量所聯系,并有防火措施。
②在停產的煤氣設備上動火,必須做到可靠切斷煤氣并處理干凈,用防爆測定合格或經空氣分析氧含量接近20.9%。
③將煤氣設備易燃物清掃干凈或通上蒸汽。
篇3:運轉隊檢修及設備維護管理辦法
一、目的
為了科學地管理好主運輸系統的設備,充分作好精益化檢修,使設備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準地進行,以達到延長設備使用壽命、提高設備綜合效能和適應生產發展需要的目的,特制定本辦法。
二、設備檢修、維護基本原則
設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則,應把設備故障消滅在萌芽狀態,其主要任務是設備的日常檢修和檢查,防止連接件松動和不正常的磨損,設備操作者嚴格按設備使用規程的規定正確使用設備,防止設備事故的發生,延長設備使用壽命和檢修周期,保證主運輸系統設備的安全運行,為生產提供最佳狀態的生產設備。
堅持使用和維護相結合原則使檢修人員在設備日常維護工作中做到“三好”(管好、用好、維護好),“四會”(會使用、會保養、會檢查、會排除故障)。
堅持合理維護的原則,體現在提高維修工作質量、減少故障停機時間、提高設備工作效率。要做到這些就必須做到合理規劃,實現生產與維修兩不誤,同時檢修人員必須盡心盡責,做好設備日常檢查維護,緊抓檢修時間,按時完成檢修任務,以達到設備運行效率的最大化。
三、設備檢修及維護組織機構
組長:郝軍
副組長:施昌明、顧洪平、陳勝倉、雷鵬飛、梁家慶、郝健、李雷雷
成員:任麗鴻、李磊、邊永昌、羅旭東、王建明、惠波、莫益強、喬文軍、王愛軍、崔彪、常亮、王國峰、
馬潤奎、邢建業、劉殿臣、陳俊、張丙峰、李雨龍、王磊、葛利軍、張春、高登攀、
四、設備檢修及維護包機責任制
組長職責:
全面負責運轉隊安全、生產及檢修工作;負責人員及工作任務的合理安排;負責相關工作任務與礦里的協調工作;督促檢查各帶班隊長各項工作的完成情況。
(一)機械設備檢修及維護保養包機制度
1.機檢修組織機構
組長:施昌明
副組長:任麗鴻、惠波
成員:崔彪、喬文軍、王愛軍、莫益強、常亮、王國峰、邢建業、劉殿臣、陳俊、馬潤奎、張春
2、承包責任人及檢修標準
施昌明:
(1)負責日常檢修任務的安排和人員分配,檢修過程中與相關單位及部門的協調工作。負責將機械設備的運行情況和緊缺備件情況向隊里及時匯報。
(2)監督和檢查檢修人員對主運系統的日常檢修工作的執行情況,負責向隊里提報機械設備的周期性檢查和預防性檢修計劃。
(3)負責現場檢修人員在檢修作業過程中的安全工作。
(4)第一時間向隊長匯報檢修任務的完成情況。
任麗鴻:
(1)除日常檢修工作外,還負責完成以下工作任務。
(2)全面負責各項檢修任務的監督檢查。
(3)負責監督檢查設備周期性潤滑工作的執行情況。
(4)負責各項日常檢修記錄的填寫和數據上報工作,出現故障及時填寫設備故障記錄。
(5)負責監督日常電氣焊作業的執行情況。
(6)負責日常機械檢修時的接電作業以及作業完畢后電氣設備的恢復工作。
(7)負責檢查車輛承包人對所承包車輛的日常維護、檢查和運行情況。