分中心校長(增城)主要工作職責(zé):

1.全面負(fù)責(zé)校區(qū)的整體工作,完成總部下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)營管理目標(biāo)

2.帶領(lǐng)校區(qū)各部門完成并超越銷售目標(biāo)

3.做好校區(qū)員工的選用育留工作,提升企業(yè)核心競爭力

4.開展市場推廣活動(dòng),塑造企業(yè)形象,提升品牌知名度和美譽(yù)度

5.組織校區(qū)教學(xué)活動(dòng)正常有序的開展

6.做好校區(qū)客戶服務(wù)工作,協(xié)調(diào)公共關(guān)系,保障校區(qū)正常運(yùn)營

7.控制校區(qū)行政費(fèi)用支出成本

主要任職要求:

1.性別不限,年齡28-35歲,本科或以上學(xué)歷為佳

2.3年以上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)校長工作經(jīng)驗(yàn)

3.英語培訓(xùn)行業(yè)銷售總監(jiān)或校長管理工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先

4.良好的銷售能力,具備一定的英語水平更佳

5.嫻熟的人際溝通和處理應(yīng)對(duì)問題的能力

6.良好的客戶服務(wù)意識(shí)和高度的責(zé)任主要工作職責(zé):

1.全面負(fù)責(zé)校區(qū)的整體工作,完成總部下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)營管理目標(biāo)

2.帶領(lǐng)校區(qū)各部門完成并超越銷售目標(biāo)

3.做好校區(qū)員工的選用育留工作,提升企業(yè)核心競爭力

4.開展市場推廣活動(dòng),塑造企業(yè)形象,提升品牌知名度和美譽(yù)度

5.組織校區(qū)教學(xué)活動(dòng)正常有序的開展

6.做好校區(qū)客戶服務(wù)工作,協(xié)調(diào)公共關(guān)系,保障校區(qū)正常運(yùn)營

7.控制校區(qū)行政費(fèi)用支出成本

主要任職要求:

1.性別不限,年齡28-35歲,本科或以上學(xué)歷為佳

2.3年以上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)校長工作經(jīng)驗(yàn)

3.英語培訓(xùn)行業(yè)銷售總監(jiān)或校長管理工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先

4.良好的銷售能力,具備一定的英語水平更佳

5.嫻熟的人際溝通和處理應(yīng)對(duì)問題的能力

6.良好的客戶服務(wù)意識(shí)和高度的責(zé)任

篇2:中心小學(xué)副校長職責(zé)2篇

(一)在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助校長抓好校本部日常教學(xué)工作。其主要職責(zé)是:

1、貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針,執(zhí)行上級(jí)黨委、教育行政部門的決定,協(xié)助校長領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)工作,負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃的制定、組織落實(shí)、檢查和總結(jié)。

2、協(xié)助校長領(lǐng)導(dǎo)和管理學(xué)校的教學(xué)工作,保證教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱的實(shí)現(xiàn),經(jīng)常深入教學(xué)工作,提出教改和教研的意見,推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)改革的實(shí)踐活動(dòng)。

3、領(lǐng)導(dǎo)、督促、檢查、評(píng)價(jià)、教導(dǎo)處主任、副主任的工作。

4、制定、修改、完善各項(xiàng)教學(xué)管理規(guī)章制度并督促落實(shí)。

5、指導(dǎo)教師進(jìn)行教學(xué)改革,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)典型,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

6、組織好教師隊(duì)伍的培訓(xùn)和進(jìn)修工作。

(二)分管成人教育工作,其主要職責(zé)是:

1、根據(jù)分工,負(fù)責(zé)完成分管的成人教育工作任務(wù)。

2、按照年度工作的總體任務(wù)和階段性工作,負(fù)責(zé)制定分管工作的目標(biāo)、步驟、方法和措施,并抓好落實(shí)。

4、閱批修改分管工作草擬的文件、報(bào)告、函電及其他文稿,主持召開和參加分管業(yè)務(wù)方面的會(huì)議。

5、全面了解和掌握分管工作進(jìn)展情況和存在的問題,及時(shí)向校長匯報(bào)工作方面的問題,對(duì)分管工作進(jìn)行積極的探討和研究。

6、負(fù)責(zé)抓好分管部門人員的思想政治工作,促進(jìn)工作水平和工作效率的提高。

(三)承辦校長交辦的其他工作。

中心小學(xué)副校長職責(zé)(2):

一、校長是學(xué)校行政負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)管理全鎮(zhèn)小學(xué)教育教學(xué)工作,主持中心校全面工作,全面貫徹落實(shí)黨和國家的教育方針,堅(jiān)持社會(huì)主義的辦學(xué)方向,按教育規(guī)律辦學(xué),積極穩(wěn)妥地推進(jìn)教育教學(xué)改革。

二、領(lǐng)導(dǎo)制訂學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃,審批下屬片區(qū)校和本校各處室工作計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施并經(jīng)常督查。

三、根據(jù)學(xué)校規(guī)模、編制標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)際需要,設(shè)置學(xué)校管理的組織機(jī)構(gòu),選任各層次干部,建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

四、堅(jiān)持管理、教書育人的原則確保德育首要地位,堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)學(xué)生的政治、思想、品德教育。

五、按照國家新頒布的課程計(jì)劃,開齊開足課程,遵循教學(xué)規(guī)律,堅(jiān)持以教學(xué)為中心,建立和完善教學(xué)管理系統(tǒng),指導(dǎo)教師努力提高教學(xué)質(zhì)量。

六、重視教師隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)培養(yǎng)青年教師,關(guān)心他們政治上的進(jìn)步,充分調(diào)動(dòng)他們工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

七、領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校后勤工作,堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)工作服務(wù)的原則,關(guān)心教職員工生活,嚴(yán)格管理校產(chǎn)財(cái)務(wù),統(tǒng)籌合理安排學(xué)校經(jīng)費(fèi),搞好校園建設(shè),提高辦學(xué)效益。

八、配合黨支部,支持和指導(dǎo)群眾組織開展工作。

九、做好人事工作,對(duì)學(xué)校各類工作人員堅(jiān)持考核,根據(jù)需要提請(qǐng)支部同意,決定教職工的調(diào)動(dòng)和任職。

十、常務(wù)副校長協(xié)助校長分工負(fù)責(zé)上述有關(guān)工作,校長不在時(shí),可代行校長職責(zé)。業(yè)務(wù)副校長協(xié)助校長、常務(wù)副校長分工負(fù)責(zé)有關(guān)工作,校長、常務(wù)副校長不在時(shí),可代行校長職責(zé)

1、組織制定、實(shí)施學(xué)校各項(xiàng)工作計(jì)劃和教學(xué)計(jì)劃。

2、協(xié)助校長領(lǐng)導(dǎo)和管理學(xué)校的教學(xué)工作,提出教改、教研方案,推進(jìn)教改實(shí)踐活動(dòng)。

3、深入教學(xué)第一線,負(fù)責(zé)教學(xué)大綱的實(shí)施。

4、領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)業(yè)務(wù)和行政考核工作。

5、充分發(fā)揮教師,班主任和團(tuán)隊(duì)組織的作用,重視抓好學(xué)生的思想品德教育。

6、關(guān)心教職工的學(xué)習(xí)、工作和生活,及時(shí)解決教師隊(duì)伍中的各類矛盾和問題。

7、堅(jiān)持勤儉辦學(xué),努力改善教學(xué)條件。

8、負(fù)責(zé)檢查學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況,確保學(xué)校的正常秩序。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇3:某實(shí)驗(yàn)學(xué)校事務(wù)中心副校長崗位職責(zé)

實(shí)驗(yàn)學(xué)校事務(wù)中心副校長崗位職責(zé)

1、在校長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,參與校委會(huì)工作,對(duì)涉及學(xué)校發(fā)展的重大問題進(jìn)行調(diào)研思考、提出意見和建議、表明觀點(diǎn)和態(tài)度。

2、對(duì)涉及全局的工作計(jì)劃和規(guī)章制度的出臺(tái)和發(fā)布提出意見和建議,確保制度的合理性。

3、在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,制定全校的事務(wù)工作方案,并組織實(shí)施。

4、對(duì)事務(wù)中心的職員任用提出初選意見,經(jīng)校委會(huì)統(tǒng)一平衡之后,實(shí)施聘用;對(duì)不勝任事務(wù)中心工作的職員具有拒聘權(quán)。

5、協(xié)調(diào)年級(jí)副校長開展教育教學(xué)活動(dòng),并對(duì)其工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。

6、負(fù)責(zé)對(duì)各年級(jí)教師及事務(wù)中心職員的考勤情況進(jìn)行月度匯總,并報(bào)財(cái)務(wù)處。

7、自主制定事務(wù)中心下屬的各個(gè)崗位的具體管理制度和措施,并報(bào)校委會(huì)備案。

8、提名推薦事務(wù)中心下屬的各個(gè)崗位年度表彰人選。

9、在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,組織召開月度整體管理工作協(xié)調(diào)會(huì),研討總結(jié)“縱橫網(wǎng)絡(luò)管理”和“時(shí)段責(zé)任管理”的實(shí)施情況。

10、負(fù)責(zé)對(duì)擔(dān)負(fù)事務(wù)性工作的職員進(jìn)行崗位教育培訓(xùn)。

11、對(duì)事務(wù)中心的工作效能承擔(dān)責(zé)任。