物業(yè)項目經(jīng)理-寫字樓、產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)驗億達(dá)物業(yè)管理有限公司億達(dá)物業(yè)管理有限公司,億達(dá)職責(zé)描述:

1、全面負(fù)責(zé)對所管轄的物業(yè)項目實施綜合管理,貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作流程;

2、做好物業(yè)后勤管理工作,制訂年度、月度工作計劃并組織實施,業(yè)務(wù)上接受總經(jīng)理和上級部門的指導(dǎo)和監(jiān)督;

3、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督各項制度的執(zhí)行情況;

4、合理調(diào)配人員,協(xié)調(diào)各崗位的分工協(xié)作,責(zé)任到人,確保工作順利完成;

5、負(fù)責(zé)對分公司工作的管理和提升,協(xié)調(diào)處理違章工作,落實安全、防火工作,確保經(jīng)營秩序的穩(wěn)定;

6、協(xié)調(diào)本項目與公司關(guān)系,及時傳達(dá)上級指示,并督促完成;

7、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

任職要求:

1、38歲以下,大學(xué)本科以上學(xué)歷,物業(yè)管理、工程管理專業(yè)優(yōu)先;

2、受過物業(yè)管理、管理學(xué)基本知識等方面專業(yè)培訓(xùn);

3、5年以上物業(yè)公司項目經(jīng)理經(jīng)驗,3年以上辦公物業(yè)項目經(jīng)驗;

4、熟悉物業(yè)管理的運作,有相關(guān)知識與經(jīng)驗,有經(jīng)營及成本意識;

5、較強的工作抗壓能力,獨立工作能力強,執(zhí)行力強;

6、能夠協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,人員管理能力強;

7、綜合素質(zhì)較好,具有服務(wù)意識;較強的責(zé)任心、服務(wù)意識及團(tuán)隊合作精神,善于與人溝通.

篇2:A物業(yè)園區(qū)環(huán)境管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

物業(yè)園區(qū)環(huán)境管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

(1)全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)清潔衛(wèi)生以及環(huán)境綠化等方面的各項工作,帶領(lǐng)部門全體員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項經(jīng)營管理方針、政策、指示、規(guī)定等,堅持為業(yè)主服務(wù)、為社會服務(wù),努力實現(xiàn)公司所確定的各項工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo),為開創(chuàng)具有特色的物業(yè)管理工作作出貢獻(xiàn)。

(2)定期向公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主委員會匯報環(huán)境管理部工作情況,并聽取公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主委員會的意見和要求,全力負(fù)責(zé)貫徹實施。定期主持部門例會,有計劃地培訓(xùn)員工。在工作中必須經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查各項工作的落實情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

(3)堅持不斷提高小區(qū)環(huán)境保潔度,努力創(chuàng)造一流的衛(wèi)生環(huán)境。

(4)在具體環(huán)衛(wèi)工作中,實行科學(xué)化管理,深入現(xiàn)場,問題解決在現(xiàn)場,建立和完善一整套行之有效的環(huán)衛(wèi)量化管理運作流程,不留清潔、衛(wèi)生"死角",掌握季節(jié)及環(huán)衛(wèi)工作淡旺季的特點,制定最經(jīng)濟、最節(jié)省的操作實施計劃,不斷地提高細(xì)化管理的層次。

(5)加強小區(qū)的環(huán)境建設(shè),不斷提高綠地景觀效應(yīng)。堅持環(huán)境綠化"三分鐘、七分養(yǎng)"的原則,加強綠化的養(yǎng)護(hù)管理工作,深化環(huán)境景觀化的管理制度,強化環(huán)境的綠化園容景觀,為業(yè)主提供十分和諧、溫馨,且能反映時代特色的、高品味的綠色環(huán)境空間。

(6)環(huán)境管理部各塊實行"無上級"式管理。各塊工作由主管實行一竿到底的管理制度,提高各主管的責(zé)任感,堅持各主管每天上下午兩次巡查制度,以利及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,使一些影響物業(yè)管理公司形象的隱患、事故苗子消滅和解決在最初階段;部門經(jīng)理實行分工負(fù)責(zé)制,深入實際,認(rèn)真檢查各塊工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,使公司總經(jīng)理的指令貫通無阻,確保完成公司下達(dá)的各項任務(wù),并達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo)。

(7)提高部門凝聚力。以身作則,關(guān)心員工,獎懲分明,提高自身素質(zhì)和修養(yǎng),使部門具有高度凝聚力,最大限度地發(fā)揮和調(diào)動全體員工的工作熱情和責(zé)任感,不斷地提高部門的管理素質(zhì)和管理層次。

篇3:工業(yè)園區(qū)行業(yè)市場經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容

1.結(jié)合全省工業(yè)園區(qū)的實際情況,組織制定合理的工業(yè)園區(qū)聚類客戶業(yè)務(wù)拓展策略。

2.執(zhí)行省公司制定的工業(yè)園區(qū)的營銷策略,承擔(dān)全省工業(yè)園區(qū)客戶營銷服務(wù)工作的業(yè)績考核指標(biāo)。

3.組織開展全省工業(yè)園區(qū)客戶差異化營銷活動,提供綜合信息服務(wù);指導(dǎo)各市縣分公司制定工業(yè)園區(qū)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)、組織實施、提出指導(dǎo)意見并負(fù)責(zé)相關(guān)考核跟蹤。

4.負(fù)責(zé)全省工業(yè)園區(qū)專業(yè)市場的業(yè)務(wù)推廣、渠道管理、產(chǎn)品創(chuàng)新、資費和套餐組織,組織工業(yè)園區(qū)關(guān)鍵樣板客戶的銷售簽約。

5.負(fù)責(zé)全省工業(yè)園區(qū)客戶的消費行為分析、需求分析、業(yè)務(wù)發(fā)展分析、市場調(diào)