崗位職責:

1.客戶訂單接收,確認回復交貨日期。

2.生產/出荷進度跟蹤。

3.銷售對賬單,銷售請求書制作。每月銷售報表制作。

4.文書管理(帳票處理,文件接收,部門文件聯絡書制作發出)。

6.每日生產日報資料作成

7.本社及客戶需求樣品對應及樣品費用正規外請求書制作。

8.月末材料/部品在庫及各部門在制品盤點盈虧試算

9.其他異常處理

任職要求:

1.教育水平:專科以上學歷,日語/管理類相關專業,日語N2

2.工作經驗:3年以上相關工作經驗

3.技能要求:熟知生產管理工作流程,良好的計劃與執行能力,能熟練使用辦公軟件

4.業務知識:5M管理、物流管理

篇2:生產進度控制工作步驟

生產進度控制的步驟

1、銷售部門根據計劃部門提供的產能負荷資料,作為接受訂單的依據,超出負荷需與計劃部門協商。

2、銷售部門接受訂單后,計劃部門與銷售部門協調一個合理的銷貨計劃。

3、根據銷貨計劃,計劃部門安排出月、周生產計劃。

4、物料控制人員根據生產計劃、BOM及庫存狀況分析物料需求,并提出請購計劃。

5、采購部門根據請購計劃和請購單進行訂貨,并制定采購進貨進度表。

6、物控人員和采購人員根據采購進度計劃及時進行跟催。

7、檢驗人員接規程檢驗物料,有異常情況在規定的時間內處理完畢。

8、倉庫在生產前及時備好生產物料,遇有異常及時反饋給物控人員。

9、制造部門按計劃控制產能,并將生產進度不斷反饋給計劃部門人員。

篇3:生產進度落后采取工作措施

生產進度落后的采取措施

生產進度落后時可以采取以下6點措施:

1、增加人力或設備:增加瓶頸工序的人力與設備;招聘臨時工。

2、延長工作時間:延長工作時間,進行雙班制或三班制。

3、改進制造流程:生產技術人員設計一些夾、治具,改善制程,提高效率。

4、外包加工:將一些訂單進行外包加工。

5、協調出貨計劃:由銷售部門與客戶協調,適當延遲交貨期。

6、減少緊急加單:在進度落后的情況下,盡量減少緊急加單。