北京區域服裝零售經理地素時尚地素時尚股份有限公司,DAZZLE,地素時尚,地素崗位職責:

1、熟悉服裝行業店鋪人員、貨品管理;

2、對服裝零售行業銷售市場具備一定的洞察力、了解市場動態,具備銷售分析及銷售管理較強的努力;

3、各商場店鋪的活動談判,保證及時、準確的匯報至上級領導,建立及維護公司與商場之間的良好合作關系,與商場溝通過程中,一切談判建立在維護公司利益的基礎上,取得達成共同協議;

4、巡店過程中定期抽查店鋪賬目及貨品情況,如有異常及時上報,及時審核公司OA系統單據,確保店鋪數據的準確性;

5、負責新開店前期籌備,跟進與落實,保證新店按計劃準時開業,負責店鋪裝修維護工作的跟進落實,確保工程驗收單提交的時效性,并跟進整改進度;

6、負責員工激勵,培育核心員工,降低核心員工的流失率,輔助培訓部監督指導店長定期對本店員工根據品牌文化進行業務技能,銷售技巧的培訓,激勵員工挖掘潛力,輔助培訓部對培訓內容進行跟進,使店長不斷提高素質和業務能力;

任職資格:

1、熱愛服裝零售行業,至少5年品牌多店鋪管理工作經驗;

2、抗壓及適應能力強;

3、誠實踏實肯干;

4、溝通及語言表達能力較強;

5、熟悉北京服裝零售市場;

6、大專以上學歷

篇2:服裝企業人力資源部經理職務說明書

服裝企業人力資源部經理職務說明書

1、崗位名稱:人力資源部經理兼人事主任

2、直接上級:總經理

3、直接下級:公司辦公室主任、后勤主任、資料室主任

4、管理權限:受總經理授權,行使對公司人事勞資、行政、后勤、保衛工作的指揮、指導、協調、監督、控制的權力,并承擔執行公司有關規程、工作指令的義務;

5、管理責任:全面負責人力資源部的工作;

6、具體工作職責:

基本職責:

負責公司人力資源的規劃、培訓、開發(內部發掘,對外招聘、挖角)、儲備,確保公司對人力資源需求能得到及時的滿足;

負責組織各部門負責人一起制訂部門員工的責任制方案、目標管理方案和考核獎懲、激勵方案,并在總經理審批后組織實施;

負責企業檔案資料的管理,確保文檔資料的安全和有效;負責管理、指導、培訓本部員工;

直接組織應聘人員的聯系和初審(基本的思想、技術素質),并在初審合格后交用人部門復審、跟蹤審查結果,主管以上交總經理最后確定。做好和有關部門的溝通,共同確定聘請人選,并在聘用后辦理一切入職手續;

員工在試用期內要不斷考察其能力,和有關部門密切溝通,發現不勝任者必須及時處理,合用者必須在前一星期出轉正報告交總經理審批,并在審批后通知財務等部門,準時辦理轉正手續;

建立員工檔案,對員工的技能、特長、知識水平、個性要充分了解和考察,盡量做到人盡其才,深入了解關鍵部門員工的動向,及時做好思想工作和做好儲備人才的啟用準備,避免人力資源的斷層;

經常和各部門員工溝通,了解他們的意見和要求,及時化解矛盾,保持旺盛的戰斗力,做好員工的思想教育工作,推行企業優秀文化,做好上、下級橋梁,增強企業的凝聚力;

做好人才規劃,關鍵部門人才要做好有計劃的流動和培養,努力發掘人才,做好人才儲備,以備及時之需;

學習研究"經濟合同法"、"勞動法"等法規,切實管理好公章和對蓋章文件、合同的審核,確保企業不受損失,對企業的文件安全、正確、保密負領導責任;

負責組織制訂企業的各種規章制度,適時作出修改、健全和宣傳,使員工有章可循;

組織建立健全公司檔案管理體系;

負責對文件有效性的監控,對文件資料的到期年審、更換進行督促,確保資料的有效;

負責培訓工作的檢查、督助、指導;

組織對責任事故的調查了解、分析和處理;負責對員工的獎懲、晉升審核辦理,以及員工入職、離職的談話,維護企業的良好形象

負責對辦公室日常事務,保衛工作狀況,清潔衛生,食堂生活進行監督、檢查和推動工作改進;

保質保量按時完成總經理交辦的其它工作。

7、崗位要求:

具有大專以上文化程度和勞動人事、行政后勤管理知識,熟悉國家有關法律法規和政府辦事程序;

極強的組織、指揮、溝通、協調能力和較強的文字語言表達能力;

思想品質要求公正、正派、認真、負責;

28歲以上,三年以上同職系管理經驗;

熟悉服裝行業者優先,人力資源管理專業者優先。

篇3:服裝公司總經理崗位職責

對于服裝公司的總經理,在日常的工作中,要對于哪些工作進行計劃的制度,具體的崗位職責有哪些呢以下是詳細的服裝公司總經理崗位職責,可供參考。

1、主持擬訂公司中長期發展規劃和年度經營計劃并組織實施,保證經營目標的實現;

2、建立健全公司內部管理機構設置方案和管理體系、管理制度、責任制度、基本管理制度;,并建立健全落實措施,確保公司的良性運作。

3、指導協調公司各職能部門工作,考核指導各職能部門負責人,審批公司財務預算、決算,控制公司各項開支和成本情況,開源節流,提高公司經濟效益。保證公司管理體系科學、有效、高速運行;

4、致力于培育公司核心競爭力,建設保證公司永續經營的企業文化;

5、主持辦公例會、管理評審會議、年終總結會議;

6、主持公司的基本團隊建設、規范內部管理;

7、擬訂公司具體規章、獎罰條例,審定公司工資獎金分配方案,審定經濟責任掛鉤辦法并組織實施;

8、審核簽發以公司名義發出的文件;

9、主持公司的全面經營管理工作,組織實施董事會決議;

10、向董事會提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃;

11、及時處理好職權范圍內的各項日常事務。