銷售總監(jiān)/總經(jīng)理1.把握國(guó)家政策,分析市場(chǎng);

2.根據(jù)公司及市場(chǎng)具體情況,制定公司銷售目標(biāo);

3.根據(jù)銷售目標(biāo)制定銷售策略;

4.組織銷售行動(dòng),管理銷售團(tuán)隊(duì);

5.控制資金使用,管理資金和進(jìn)行效益分析;

6.根據(jù)市場(chǎng)需求提出市場(chǎng)開(kāi)發(fā)建議;1.把握國(guó)家政策,分析市場(chǎng);

2.根據(jù)公司及市場(chǎng)具體情況,制定公司銷售目標(biāo);

3.根據(jù)銷售目標(biāo)制定銷售策略;

4.組織銷售行動(dòng),管理銷售團(tuán)隊(duì);

5.控制資金使用,管理資金和進(jìn)行效益分析;

6.根據(jù)市場(chǎng)需求提出市場(chǎng)開(kāi)發(fā)建議;

篇2:主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理（兼安全總監(jiān)）安全職責(zé)

(一)協(xié)助總經(jīng)理落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理安全生產(chǎn)工作和安全監(jiān)督管理工作,對(duì)公司安全管理工作負(fù)綜合管理責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任。

(二)負(fù)責(zé)建立健全公司安全管理體系,并使之持續(xù)有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)建立。

(三)負(fù)責(zé)建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系,并監(jiān)督落實(shí),制定企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃,

(四)負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)公司安全生產(chǎn)投入,保障各項(xiàng)資源有效配置和實(shí)施;

(五)組織開(kāi)展公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、考核和重大專項(xiàng)活動(dòng),并監(jiān)督實(shí)施;

(六)負(fù)責(zé)企業(yè)隱患排查治理、應(yīng)急管理工作,并制定和實(shí)施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

(七)負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、教育培訓(xùn)工作等基礎(chǔ)管理工作;

(八)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故報(bào)告、調(diào)查、處理工作;

(九)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作提出改進(jìn)建議;

(十)完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

(十一)按照行政上“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的原則,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)主管的技術(shù)安全部、生產(chǎn)管理部、設(shè)備物資部工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,統(tǒng)籌組織生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和措施的落實(shí),保障安全生產(chǎn)資源配置,完善安全生產(chǎn)條件,對(duì)公司安全生產(chǎn)工作負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

篇3:安全生產(chǎn)責(zé)任制:副總經(jīng)理（技術(shù)總監(jiān)）

(一)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)全公司的工藝操作、質(zhì)量、科研和技術(shù)進(jìn)步等方面的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。強(qiáng)化技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的安全職能,強(qiáng)化技術(shù)方面的決策和指揮。

(二)組織淘汰落后的技術(shù)產(chǎn)品,積極推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)方面的新技術(shù)、新成果;研究審定安全生產(chǎn)的技術(shù)、科研方案;組織技術(shù)部門為安全技術(shù)措施項(xiàng)目提供有關(guān)技術(shù)資料。

(三)在組織科研、技術(shù)攻關(guān)和生產(chǎn)工藝過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)把安全關(guān),根據(jù)國(guó)家和上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)條例、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),督促檢查各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)。

(四)組織開(kāi)展工藝技術(shù)規(guī)程和崗位操作規(guī)程編寫、審定工作,提出預(yù)防事故的技術(shù)措施。同時(shí)落實(shí)職業(yè)健康安全有關(guān)要求。

(五)組織新產(chǎn)品、新工藝、新材料等的研發(fā)、試制和投產(chǎn)時(shí),充分考慮相應(yīng)的安全技術(shù)措施的可靠性,并組織對(duì)職工進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

(六)對(duì)涉及技術(shù)操作、工藝、質(zhì)量等方面的安全隱患及時(shí)提出并落實(shí)技術(shù)改進(jìn)措施,組織治理整改。

(七)組織研究和審定安全生產(chǎn)重大技術(shù)、改善勞動(dòng)環(huán)境和環(huán)境保護(hù)設(shè)施的科研及推廣方案,并督促實(shí)施。

(八)在組織科研、技術(shù)攻關(guān)、改造、設(shè)計(jì)、施工和生產(chǎn)過(guò)程中,認(rèn)真組織職業(yè)安全、健康的科研和新技術(shù)、安全防護(hù)裝備的應(yīng)用。

(九)審批新建、改建、擴(kuò)建工程的同時(shí),落實(shí)職業(yè)安全、健康設(shè)施和環(huán)保設(shè)施,不留隱患,認(rèn)真執(zhí)行“三同時(shí)”的工作原則。

(十)保證從更新改造資金中安排安全技術(shù)措施項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi),組織安排安全措施項(xiàng)目的實(shí)施。

(十一)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)帶班工作,在遇有危及人身安全的重大隱患或緊急情況時(shí),立即下達(dá)停產(chǎn)處理和人員撤離指令;及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

(十二)督促檢查職工安全教育培訓(xùn)工作,總結(jié)推廣模范典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

(十三)參與各類事故的調(diào)查,對(duì)各類事故發(fā)生的技術(shù)原因組織分析、鑒定,并提出改進(jìn)措施。