分區(qū)銷售經(jīng)理(Sales)

努力力提高酒店入住率,確保每月業(yè)績(jī)目標(biāo)的達(dá)成

•營(yíng)銷分區(qū)內(nèi)的旅行行代理理,促成簽約合作

•負(fù)責(zé)建立合作群體(旅行行代理理)并維護(hù)與合作代理理的關(guān)系,拓拓展區(qū)域分銷規(guī)模

•管理理銷售業(yè)績(jī),計(jì)劃并落落實(shí)分區(qū)的客戶拜訪工作

•個(gè)人銷售業(yè)績(jī)貢獻(xiàn),幫助分區(qū)業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成

•維護(hù)現(xiàn)有銷售渠道,并致力力拓拓展新渠道,驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)

•為分區(qū)內(nèi)銷售激勵(lì)計(jì)劃&市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)貢獻(xiàn)想法并幫助實(shí)施,以確保營(yíng)收增長(zhǎng)

•做好市場(chǎng)需求分析及預(yù)測(cè),保持競(jìng)爭(zhēng)分析思維,驅(qū)動(dòng)銷售平穩(wěn)增長(zhǎng)

•與財(cái)務(wù)人員協(xié)作,確保應(yīng)收款項(xiàng)及時(shí)收回

篇2:銷售副經(jīng)理安全職責(zé)

1按“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)。

2組織制訂、修訂和審批供應(yīng)、銷售部門(mén)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定、安全技術(shù)規(guī)程,組織實(shí)施并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

3貫徹“五同時(shí)”原則,保證供應(yīng)產(chǎn)品的質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),因質(zhì)量問(wèn)題造成事故,負(fù)責(zé)追究有關(guān)人員的責(zé)任。

4負(fù)責(zé)供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全教育和考核工作。

5定期召開(kāi)供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題。

6組織供應(yīng)、銷售系統(tǒng)開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。

7按照上述安全職責(zé),每年制訂銷售副經(jīng)理年度安全工作計(jì)劃,并逐條落實(shí)在當(dāng)年具體工作安排中。

篇3:銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)

1,主持銷售部日常工作,溝通上下級(jí)及與其他部門(mén)的關(guān)系.

2,堅(jiān)持"顧客至上,科學(xué)管理"的宗旨,樹(shù)立良好的公司形象,創(chuàng)造良好的銷售環(huán)境,充分調(diào)動(dòng)各員工的積極性,并保持團(tuán)結(jié)協(xié)作,優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛.

3,根據(jù)總經(jīng)理的發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)預(yù)測(cè),擬訂銷售推廣計(jì)劃,報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理審核.

4,做好售后服務(wù)工作,反饋樓盤(pán)信息,并努力同新老客戶保持良好關(guān)系,建立客戶檔案,以便于工作從老客戶處尋找新客戶.

5,負(fù)責(zé)組織人員及時(shí)總結(jié)交流營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng),不斷提高業(yè)務(wù)水平。