首頁 > 職責大全 > 公司各部門主管安全生產(chǎn)職責

公司各部門主管安全生產(chǎn)職責

2024-07-10 閱讀 4694

公司各部門主管安全生產(chǎn)職責

1、對本部門的安全工作負全面責任,對分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全工作負責。

2、對本部門員工經(jīng)常進行安全技術(shù)教育。有計劃、有內(nèi)容、有記錄的組織安全活動。針對廠內(nèi)外的事故案例,進行事故案例教育,從中分析事故教訓,教育員工。

3、負責監(jiān)督本部門兼職安全員和部門工段對新入廠的員工(包括代培人員,臨時用工人員)進行公司二級和崗位三級安全教育。

4、根據(jù)本公司生產(chǎn)特點,針對動機械和有毒有害介質(zhì)對員工的危害等強化安全教育效果,使員工掌握自我保護的意識和能力,確保安全生產(chǎn)。

5、負責制定本管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查細則,組織進行安全生產(chǎn)檢查工作和各項安全生產(chǎn)活動??偨Y(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,推廣先進的安全管理方法。

6、嚴格貫徹執(zhí)行國家、上級部門的法令法規(guī)和本企業(yè)制定的安全生產(chǎn)管理制度,安全管理規(guī)定。不違章指揮,不盲目指揮,不違章作業(yè),不盲目蠻干。

7、加強對生產(chǎn)設備、安全裝置、防火設施的管理,防止事故的發(fā)生。從嚴要求指導員工進行安全生產(chǎn)。親自做好安全教育,親自落實安全措施,親自指揮和親自進行監(jiān)督檢查。

8、按事故三不放過的原則,對發(fā)生的事故及時調(diào)查分析,及時做出處理意見,及時上報。在日常生產(chǎn)中,組織力量查事故隱患,消除隱患,不斷改善勞動條件。

篇2:授信盡職調(diào)查部門主管工作職責

授信盡職調(diào)查部門部門主管工作職責

其主要職責:

(1)負責制定和組織實施本部門授信盡職調(diào)查工作實施細則和工作流程;

(2)負責組織授信盡職調(diào)查人員依據(jù)誠信和公正原則開展工作;

(3)審批授信盡職調(diào)查責任認定結(jié)果,決定是否進行責任追究的建議;

(4)審批并提出具體責成相關(guān)部門或授信工作人員對授信工作存在的問題限期糾正的意見;

(5)負責組織授信盡職調(diào)查人員相關(guān)培訓和考核。

篇3:酒店各部門主管工作職責

酒店各部門主管工作職責

▲采購部主管工作職責

1、全責安排屬下工作班次,全面安排采購計劃,保證采購工作的順利進行。

2、與供應商建立良好的業(yè)務關(guān)系,完成公司采購任務。

3、了解市場信息,比值論價,降低費用開支。

4、檢查和監(jiān)督進口物品的報送工作,做到手續(xù)齊全,資料齊備。

▲銷售部主管工作職責

1.做好與企業(yè)有關(guān)單位的業(yè)務聯(lián)系,積極推銷產(chǎn)品,開拓客源,確保銷售計劃的完成。

2.認真仔細處理好客戶的訂房電話、電傳、傳真業(yè)務,并做好訂房資料、合同、客人資料的檔案工作,并能及時報告主要客人和回頭客人的材料,建議和安排領(lǐng)導的會見。

3.及時掌握產(chǎn)品市場價格信息,提出產(chǎn)品價格調(diào)整方案,供領(lǐng)導及時決策參考。

4.保持與生產(chǎn)部門的聯(lián)系,掌握產(chǎn)銷情況,掌握企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量、類別,掌握市場占有率。

5.按合同規(guī)定,及時準確催辦各外定單位的資金及費用,并協(xié)調(diào)企業(yè)同外定單位的關(guān)系。

▲倉庫主管工作職責

1.編制公司物資最低庫存量的申購計劃,做到合理庫存,不積壓資金。

2.對公司物資的保管和收發(fā)負有重要責任,加強控制、審查各部門領(lǐng)用物資審批手續(xù)、數(shù)量,嚴格把關(guān),合理使用物料,降低消耗。

3.督促、監(jiān)督倉管員嚴格把好物資進倉驗收手續(xù)。

4.切實貫徹物資管理制度,督促部屬加強對庫存的管理,檢查、落實防火、防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物資的完好無損,物資存放有條理,美觀大方。

5.經(jīng)常了解各種物資使用情況,及時提出意見,供公司領(lǐng)導和各使用部門參考。

6.定期抽查物品與登記是否物卡相符,帳卡相符,賬賬相符。

7.管理好公司的財產(chǎn)物資,屬于家具、用具或固定資產(chǎn)的物品要轉(zhuǎn)賬登記。

8.做好物資的收、發(fā)、存、報損等手續(xù),定期進行盤查。

9.按制度要求及時做出收、發(fā)存月報表。

10.對屬下員工的工作素質(zhì)有培訓之責,不斷提高部屬業(yè)務水平和工作能力。