車間現場5S管理規定
整理:
將車間現場內需要和不需要的東西分類,丟棄或處理不需要的東西,管理需要的東西。
目的:
騰出空間,空間活用,防止誤用、誤送,塑造清爽的工作場所。
內容:
1.車間內廢品、邊角料當天產生當天處理,入庫或從現場清除。
2.班組產生的返修品及時返修,在班組內存放不得超過二天,避免與合格品混淆。
3.用戶返回的產品應及時處理,如暫時無時間處理,應存放在臨時庫,不得堆放在生產現場。
4.外來產品包裝物及時去除,貨品堆放整齊。工作現場不能堆放過多(帶包裝)外購產品。
5.合格部件、產品經檢查人員確認后及時入庫,不得在班組存放超過一天。
6.報廢的工夾具、量具、機器設備撤離現場存放到指定的地點。
7.領料不得領取超過二天用量的部件材料,車間內不允許存放不需要的材料、部件。
8.工作垃圾(廢包裝盒、廢包裝箱、廢塑料袋)及生活垃圾及時清理到衛生間。
9.窗臺、設備、工作臺、周轉箱內個人生活用品(食品、餐飲具、包、化妝品、毛巾、衛生用品、書報、衣物、鞋)清離現場。
整頓:
對整理之后留在現場的必要的物品分門別類放置,排列整齊。物品的保管要定點、定容、定量,有效標識,以便用最快的速度取得所需之物。
目的:
工作場所一目了然,消除找尋物品的時間
內容:
1.車間繪制現場《定置圖管理圖》。
2.車間對各類設備,工裝,器具進行分類編號。
3.廢品、廢料應存放于指定廢品區、廢料區地點。
4.不合格品、待檢品、返修品要與合格品區分開,周轉箱內有清晰明顯標識。
5.周轉箱應放在貨架上或周轉車上,設備上不得放置周轉箱、零件。
6.操作者所加工的零部件、半成品及成品的容器內,必須有明顯的標識(交檢單,轉序卡),注明品名,數量,操作者,生產日期。
7.搬運周轉工具(吊車、拖車、升降車、周轉車)應存放于指定地點,不得占用通道。
8.工具(鉗子、螺絲刀、電烙鐵、通路儀)、工位器具(周轉箱、周轉車、零件盒)、抹布、拖布、包裝盒、酒精等使用后要及時放回到原位。
9.部件、材料、工裝、工位器具按使用頻率和重量體積安排擺放,使物品使用和存放方便,提高工作效率。
10.員工的凳子不得隨意亂放,下班時凳子全部靠齊機腳。
清掃:
將工作場所清掃干凈,使生產現場始終處于無垃圾,無灰塵的整潔狀態
目的:
消除贓污,保持職場內干凈、明亮
內容:
1.車間建立班《車間組清掃責任區》,落實到班組內具體責任人。
2.地面、設備、模具、工作臺、工位器具、窗臺上保持無灰塵、無油污、無垃圾。
3.掉落地面的部件、邊角料及時處理,外購成品的包盒、箱隨產生隨清理。
4.不在本班組責任區內工作時,工作結束后及時將工作點地清理干凈。
5.維修人員在維修完設備后,協助操作者清理現場,并收好自已的工具。
6.各班組對在車間內周轉的原料、部件、產品做好防塵,防潮措施,罩上塑料袋或將其墊起。
7.下班時,員工垃圾桶全部清理干凈。
清潔:
將整理、整頓、清掃的做法制度化、規范化,并定期檢查進行考核。
目的:
整理、整頓、清掃后,要認真維護,使現場保持完美和最佳狀態。
實施要領:
1.各班組每天下班前15分鐘進行簡單的日整理活動。
2.各班組每周最后一個工作日下班前30分鐘進行周整頓活動。
3.各班組每月27日下班前1小時進行一次徹底的整理、整頓、清掃活動。
4.車間每日依據《班組5S考核表》對各班組責任區進行檢查,并做相應的記錄,作為考核各班組業績的依據之一。
5.車間每月1日對上月各班組5S實施情況進行情況進行一次總結,公布各班組本月5S考核結果。
6.車間依據《車間勞動管理制度》對5S活動不合格的班組及個進行相應的處罰。
素養:
提高員工文明禮貌水準,增強團隊意識,養成按規定行事的良好工作習慣。
目的:
養成良好習慣,提升人格修養
內容:
1.每日堅持5S活動,達到預期效果
2.對各班組人員進行公司和部門的各種規章制度的學習、培訓。
3.嚴格遵守公司各項管理規章制度。
4.遵守車間內部各種管理制度包括工作流程、勞動紀律、安全生產、設備管理、工位器具管理、周轉搬運管理、工資管理等。
5.工作時間穿著工作服,注意自身的形象。
6.現場嚴禁隨地吐痰和唾液,嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。
7.愛護公共環境,衛生間馬桶,手盆,水池用后自覺沖洗,不隨意亂倒剩飯菜。
8.每年對車間班組人員進行一次評選,并將優秀員工上報到公司給予一定的獎勵。考核的內容主要是個人德(敬業精神、責任感及道德行為規范)、勤(工作態度)、能(技術能力,完成任務的效率和質量、出差錯率的高低)、績(工作成果、能否開展創造性的工作)四個方面。
篇2:購物中心裝修現場管理規定
購物中心裝修現場管理規定
為規范商戶及相關人員的行為,強化**購物中心的現場管理,營造良好的經營氛圍,保護消費者的合法權益,特制定**購物中心處罰管理規定(以下簡稱規定)。
一、裝修期管理
**購物中心致力服務租戶進行裝修工程,**購物中心的所有租戶須按照《商場裝修服務手冊》有關規定進行裝修,以維持**購物中心整體環境和形象。
二、營業時間管理
為確保整體經營形象,各商鋪應按統一營業時間要求進行開、閉店,經營商戶不得以任何借口違反開閉店時間或自行中止營業。如需進貨,經營商戶需指定他人看管并確保商鋪處于經營狀態。因節假日等原因需要調整或延長營業時間的,經營商戶須按商管公司廣播通知或現場管理人員通知為準并尊照執行。
三、秩序管理
1、確保鋪位門前通道順暢及顧客安全,不得占道經營。
2、未經許可經營商戶不得挪用或改動購物中心內的設備、設施、用品及基礎裝修等。
3、經營商戶有責任維護店鋪內的消防設施。
4、經營商戶有責任維護店鋪內治安、消防工作,并積極配合商管公司做好全面的防盜防火工作。經營商戶遇到盜搶、失火等災害時,應及時、冷靜地控制局面,采取有效措施將損失降至最低,同時應迅速向管理部門或公安機關報告,尋求協助。
5、經營商戶不得在商鋪范圍之外堆放物品或陳列商品。如有違反,在商管公司管理人員發出通知(含口頭通知)30分鐘后,經營商戶仍未進行撤除的,商管公司有權強行進行撤除并不對任何損失承擔責任。
6、經營商戶不得在店鋪內自行增加用電設備,亂拉亂接新的電源及插座或將原有電源、插座作任何改動,遮擋或懸掛物品,不得在店鋪內使用電飯煲、電爐、電熱水器及生火煮食。
7、店鋪用電只能使用購物中心提供的指定電源,確需增加用電時必須向商管公司提出書面申請,并待書面同意后才可施工、使用。嚴禁超負荷用電或盜用購物中心及其他店鋪的用電。
8、各店鋪嚴禁燃點香燭或燃燒其他物品,以確保購物中心的防火安全。
9、嚴禁在購物中心內進行賭博等違法犯罪活動,一經發現將移送公安機關處理。
10、各店鋪嚴禁使用高音喇叭或排放噪音、異味,干擾其他店鋪的正常經營。
11、經營商戶不得在店鋪內供人居住或飼養寵物。
12、經營商戶應按商管公司規定的進、出貨時間,使用規定的通道進出貨。
13、各店鋪間應公平競爭,不得有惡意中傷對方,破壞對方經營的行為。
14、經營商戶應誠信經營,不得強買強賣、不得出售假冒偽劣商品、不得誤導或欺騙消費者。在發生銷售糾紛時,應積極配合商管公司的協調工作。
15、經營商戶的營業人員在營業時間內不得有在鋪內吃飯、喝酒等影響服務行為的舉止。
四、清潔衛生管理
1、各店鋪應提供良好的衛生服務水準,保持店鋪內衛生整潔,確保櫥窗、門面明亮清潔。
2、店鋪的垃圾、廢水應自行清理、不得堆、倒于通道、其他店鋪或非指定位置內。經營商戶拆裝商品,裝修所產生的包裝物、廢料等,應依商管公司的指定路線自行清掃運走,不得棄置不管,營業人員不得隨地吐痰、亂扔煙頭紙屑。
3、經營商戶因裝修所產的垃圾、雜物,由經營商戶自行清理至商管公司指定位置,并承擔相應垃圾清運費用。裝修施工期間經營商戶應做好圍檔等安全措施及清潔工作。
五、廣告招牌及促銷管理
1、為保持整個購物中心形象、格調的統一,經營商戶所有店面招牌的設計、大小尺寸、放置位置、內容均應經商管公司書面同意。
2、未經商管公司許可嚴禁在店鋪外(含玻璃間隔外部)懸掛、張貼、擺放任何指示牌,廣告燈箱、海報、標貼、模型等,否則商管公司有權隨時撤除并向經營商戶收取撤除費用。
3、經營商戶需在店鋪范圍外擺設指示牌、廣告燈箱、模型及張貼海報等,須向商管公司書面提出申請,經商管公司書面同意并承擔相應費用后,按商管公司確定的方案執行。
4、對商管公司為促銷所舉辦的各項企劃活動,經營商戶應積極配合,并分擔相關經費。如涉及費用分擔,商管公司應事先通知經營商戶并與經營商戶協商確定。
5、不得在鋪位內或公共區域張貼轉讓、轉租信息,如需經營變更,需在商管公司登記報備,商管公司將在指定位置,以統一方式進行公告。
六、經營管理
1、經營商戶需文明經營,誠信經營,杜絕假冒偽劣商品的銷售。
2、經營商戶應按租約約定及購物中心規定的業態、業種進行經營,不得擅自變更經營內容,經營商戶如需增加或變更經營內容,需經商管公司書面確認。
3、商管公司為進行經營分析,需每日統計經營商戶的營業情況,經營商戶需按規定使用pos系統,提交真實銷售數據。
4、經營商戶應嚴格按照國家法律法規要求使用及管理銷售人員,并加強銷售人員服從現場管理的培訓及教育。
七、投訴管理
在經營過程中若發生顧客投訴,經營商戶需積極配合商管公司的協調及處理。
八、違反以下裝修規定,經營商戶應承擔相應的違約責任:
編號違規事項一次二次違約金三次違約金備注
Z01施工人員不佩戴工作證警告20元50元再發現,嚴禁入場
Z02不按要求噪音施工的警告100元300元再發現,停止施工整改
Z03施工人員在現場內穿拖鞋赤身露體、大聲喧嘩等不安全、不文明舉止警告50元100元再發現,嚴禁入場
Z04在施工現場賭博的請離現場,并處罰500元/次
Z05現場不按要求配備滅火器的,停工整改
Z06不按規定存放超標易燃物品的,停工整改
Z07在施工現場內隨處大小便的,請離現場并處罰100元/次
Z08不辦理動火證,擅自動火施工的,罰違約金500元/次
Z9施工現場違章吸煙警告100元300元請離現場
Z10未經許可破壞單元主體或公共區域主體的停工,承擔相關損失并罰違約金1000/次
Z11亂接亂搭臨時線的,停工并罰違約金1000元及復修原來狀態
Z12垃圾不按指定地點堆放的警告100元200元逐天逐次上加100元
Z13堵塞消防通道的停工整改并罰違約金1000元/次
Z14擅自挪用消防器材設備的視情況,從押金中扣除罰金,罰金500元起
Z15不服從管理現場人員的管理清出施工現場
Z16未辦理裝修手續擅自開工的立即停工,并處罰金1000元。
Z17強行占道施工,不聽甲方勸阻。立即停工整改,并處罰金500元。
Z18店鋪圍板未按甲方要求制作。責令整改限期未整改的,罰違約金500元/次
Z19高空作業未按甲方要求做好安全及有效保護措施。立即停工,責令整改立即停工并處罰200元
Z20損壞甲方公共成品且未能在規定時間內予以恢復。責令限期恢復,并處罰金200元。
Z21超出施工申請范圍、未按甲方審圖意見施工,或擅自更改甲方圖紙審批意見或方案。立即停工,并處罰金1000元。
Z22未按甲方要求期限整改工程質量。立即停工,責令完成整改,并處罰金500元。
九、違反以下經營規定,經營商戶應承擔相應的違約責任:
編號違約行為違約金(單位:人民幣元/次)備注
(一)資產管理
Y01破壞消防設施1000責令修復、上報消防管理部門
Y02侵占、破壞購物中心商城內設施根據實際情況照價賠償,并承擔一切后果
Y03私自改動或破壞購物中心內電氣工程及基礎裝修1000責令恢復,并承擔一切后果
(二)商品管理
Y04在店鋪外堆放物品,陳列商品,經商管公司通知30分鐘后仍未撤除100強行撤除
Y05將包裝物、裝修廢料、垃圾堆放在非經營商戶店鋪內,經商管公司通知30分鐘后未撤除100屢犯加倍處罰
Y06盜竊他人或店內財務、商品1000移交公安機關處理
Y07未經商管公司同意超范圍經營,違反業態,業種限制,拒不調整的500責令整改,嚴重影響經營秩序的,中止租約
Y08售出商品有質量問題不予修、換、退的200警告,恢復影響,屢犯加倍處罰
Y09認定出售假冒、偽劣產品的500中止租約,并要求承擔一切賠償責任
Y10出售商品時誤導或欺騙消費者情節輕微的500警告、恢復影響
Y11出售商品時誤導或欺騙消費者情節嚴重的1000中止租約
Y12強買強賣,經教育服從管理的100警告,恢復影響
Y13強買強賣,經教育,態度蠻橫、不服管理的500中止租約
Y14被質量監督部門、消協認定侵犯消費者權益或被媒體輿論機構作負面報道,造成購物中心負面影響的1000視情節進行教育、警告、恢復影響,情節嚴重的中止租約,并承擔因此造成的一切損失
(三)人員管理
Y15遲開業10分鐘以上或早停業10分鐘以上100屢犯加倍處罰
Y16全天停業10000連續超過3天的,則視為嚴重違約、通知業主方中止租約。
Y17對商管公司管理人員公然侮辱或實行暴力的500移交公安機關處理并賠償
Y18在店鋪內使用電飯煲、電熱水器及生火煮飯200屢犯加倍處罰
Y19未經商管公司同意,在店鋪外懸掛、張貼、擺放任何指示牌、廣告燈箱、海報、模型等200商管公司有權強行拆除并沒收
Y20店鋪及公共區域張貼轉租、轉讓信息200商管公司有權強行拆除并沒收,屢犯加倍處罰
Y21在樓梯間、消防栓等公共安全區域放置障礙物200責令整改并對造成的一切后果負責
Y22不按約定渠道排污、排水1000責令整改
Y23未經商管公司同意擅自派發廣告宣傳單、用品200責令整改
Y24在店鋪內點明火包括(香火蠟燭)、燃燒它物,打撲克、打麻將牌1000屢犯加重處罰,視情況移送公安機關處理
Y25玻璃門向外開的100屢犯加倍處罰
Y26工作時間在店內未佩帶識別卡50
Y27未著制服、衣冠不整、穿拖鞋上崗50屢犯加倍處罰
Y28未配合安全人員合理檢查50責令整改
Y29營業時間內串崗、空崗50
Y30在營業時間內,在賣場聚眾聊天、喧嘩、嬉戲、追跑、打鬧100屢犯加倍處罰
Y31不及時清理、亂倒、堆放、亂放垃圾警告,立即清理屢犯,責令清理并處罰100元
Y32服務態度不佳,對顧客不禮貌100視情節要求撤換促銷人員
Y33經營人員之間謾罵、打架的500視情節要求撤換促銷人員
Y34與顧客之間謾罵、打架的1000視情節要求撤換促銷人員,承擔相關賠償責任
Y35不服從管理、態度蠻橫、妨礙管理人員工作的500屢犯加倍處罰
(四)安全管理
Y40消防檢查不合格的在期限內未整改的,罰違約金1000元/次
Y41攜帶易燃易爆品進入商場的1000責令帶離商場
Y42檢查不符合裝修要求的、未按期整改的1000視情節給予警告、處罰或中止租約
Y43裝修損壞購物中心設備、設施的1000照價賠償,并承擔一切后果
(五)用電管理
Y44丟失或損改電表,影響購物中心查電的1000責令恢復
Y45私接電燈,偷換燈具,使用電量超負荷的1000責令恢復
Y46私接插座增加用電量的1000責令恢復
注:
1、表內各條款由購物中心現場管理人員執行,以開具《整改通知書》的形式通知違約店鋪。違約店鋪應在收到處罰書之日起3日內到商管公司財務部繳納罰金,逾期未繳者加倍處罰。
2、經營商戶應將其所屬銷售人員的姓名、身份證復印件、近照等造表送至商管公司管理部門存檔。
十、實施與糾正:
1、規定若與雙方簽定的合同有歧義時,本規定的有關規定優先適用。
2、本管理規定由商管公司按實際需要進行修訂、公布、實施。商管公司修改或增刪屆時通知經營商戶。
3、如經營商戶未能支付違約金,商管公司將從履約保證金中扣款,裝修期將從裝修保證金中扣款,經營商戶不得有異議。同時經營商戶需于3日內補足該保證金,如經營商戶未補足保證金,將視同違約處理。
4、購物中心所列相關規定,是將全體商戶利益置于首位,是切實保護購物中心整體商業形象的行為。
5、為確保全體商戶的共同利益,各經營商戶應積極主動遵守上述規定。
Z商業管理有限公司
20年月日
篇3:現場作業監護管理規定
危險作業的現場監護管理應根據危險作業的特點來制定,應使作業程序規范化、設備與工具使用規范化、作業(施工)現場規范化,確保作業按操作規程進行和安全措施的落實。
(1)作業程序規范化
危險作業程序包括申請、審批、作業、監督、總結等過程,整個程序一定嚴格、規范。對于危險性大的危險作業(如動火作業),應嚴格執行作業證制度。需要進行危險作業的部門應首先提出申請,說明要求作業的理由、時間、地點、規模和作業內容。申請一般應逐級進行,即班組向車間,車間向廠提出申請。
作業審批,根據作業的危險等級由車間級或廠級進行審批。審批應主要由安全生產管理部門或人員負責進行,并按安全檢查表進行。作業審批合格后,發給作業證,明確作業時間,參加作業人員,作業分工以及指定作業負責人和作業監護人。
在開始作業前,應做好作業前的準備和檢查工作。準備工作包括:作業前的培訓,熟悉作業標準,掌握安全要點和異常情況的對策等;作業現場的清理整頓;工具設備準備;服裝護具準備;確定并熟悉作業中的指揮、聯絡方式等。作業前的檢查包括:自檢、領導檢查和安技人員檢查。檢查合格后才能開始作業,作業中,指揮人員和作業人員均應嚴格按預定方案要求進行;監護人員應在作業現場進行監督檢查,以確保作業安全。
(2)設備與工具使用的規范化
作業中使用的設備與工具應嚴格按施工設計要求配備,并嚴格進行檢查。檢查內容包括:設備、工具完好情況、作業場所清理整頓情況、作業環境中的危險因素情況、安全防護裝置、安全標志配備情況等。
(3)施工(作業)組織設計的規范化
施工(作業)組織設計是整個施工或作業中的指導性文件,也是危險性作業開工前必須做的一項重要工作,因此應嚴格按有關規程要求進行,并做好技術交底。
(4)作業(施工)現場的規范化
危險性作業很多帶有臨時性,其作業(施工)現場的布設、安全防護、作業過程等,通常不像固定地點的重復性作業那樣規范,這也是造成危險性作業事故多的主要原因之一。因此,應加強對作業(施工)現場的管理,使之規范化。作業環境布置及防護要規范化,應根據作業內容,合理確定各種設備、構件等大件吊裝的走向路線;作業中需臨時拆卸的欄桿、扶梯和翻移開的格欄板等部位,應及時拉上警示欄繩,鋪墊行走跳板;作業中的各種工藝孔、洞必需加防護蓋或圍欄;使用的電焊機、廢物箱等設備或物體,必須放在現場安全員指定位置,不得影響施工人員的安全通道;對所有使用的高壓線應懸掛明顯警示標志,對氧氣、乙炔氣膠管應架空,防止破損造成事故隱患;高空作業下部應設置警戒區域,拉好防護欄繩。
作業(施工)現場監護管理要規范化,專職安全員應負責施工作業現場的安全監護管理、監督、檢查,對于立體交叉作業負責下部人員的監護。現場作業人員的行為,必須符合生產經營單位制定的安全管理規章制度、規定的要求,作業人員必須按規范配戴安全帽,高處作業必須戴好保險帶等勞動保護用品。嚴禁高處向下拋物。吊裝作業專職人員應對索具等部件進行檢查。