1、負(fù)責(zé)本隊(duì)全面管理工作,是安全工作的第一責(zé)任者,領(lǐng)導(dǎo)和指揮全隊(duì)職工實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),確保原煤生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

2、負(fù)責(zé)向本隊(duì)職工傳達(dá)、貫徹、落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策以及上級(jí)有關(guān)安全、生產(chǎn)、技術(shù)的規(guī)定,并認(rèn)真組織實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)本隊(duì)的機(jī)電設(shè)備、安全設(shè)施的日常管理工作,搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備維修,提高設(shè)備完好率和利用率,搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,保證機(jī)電設(shè)備和人身安全。

4、負(fù)責(zé)配合機(jī)電部編制、修改本隊(duì)的各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)安全技術(shù)措施,并組織貫徹落實(shí)。

5、深入現(xiàn)場(chǎng),抓好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備管理,開展安全大檢查活動(dòng),杜絕“三違”現(xiàn)象,對(duì)重大隱患分析、討論并組織人員處理。

6、負(fù)責(zé)組織每旬的機(jī)電運(yùn)輸會(huì)議,依照機(jī)電管理制度,對(duì)安全隱患及時(shí)組織處理,認(rèn)真組織事故分析會(huì)議。

7、制定本單位安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,開展崗位練兵,使上崗人員做到應(yīng)知、應(yīng)會(huì),持證上崗。

8、負(fù)責(zé)本隊(duì)的材料、工具、設(shè)備管理和成本核算的領(lǐng)導(dǎo)工作,做到高效低耗。

9、負(fù)責(zé)本隊(duì)技術(shù)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)本隊(duì)勞動(dòng)管理工作,貫徹各項(xiàng)管理制度,做好出勤工作,保證安全生產(chǎn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

10、組織本隊(duì)的安全檢查,深入現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備的運(yùn)行情況,對(duì)存在的安全隱患及時(shí)處理。

篇2:皮帶隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

一、組織全隊(duì)職工按時(shí)完成生產(chǎn)及檢修計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

二、負(fù)責(zé)對(duì)職工執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)規(guī)章制度的教育,發(fā)生事故及時(shí)組織分析事故原因及預(yù)防措施的制度。

三、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施月季、年、生產(chǎn)和檢修計(jì)劃,技術(shù)措施,向班組下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)和完成計(jì)劃的措施,并組織實(shí)施和分析總結(jié)。

四、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全隊(duì)技術(shù)培訓(xùn)工作,不斷推廣新技術(shù)、新工藝、新經(jīng)驗(yàn),掌握本隊(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及檢修狀態(tài),調(diào)動(dòng)一起積極因素,提1、責(zé)全隊(duì)的行政管理工作,貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和指示,提高三率,降低材料消耗,負(fù)責(zé)工具材料的發(fā)放管理。

五、負(fù)責(zé)本隊(duì)所管轄范圍的環(huán)境衛(wèi)生和防火等措施的管理。

六、負(fù)責(zé)本隊(duì)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)、檢修、安裝、驗(yàn)收、試驗(yàn)等,努力提高設(shè)備完好率,確保安全運(yùn)行。

七、負(fù)責(zé)審查工資報(bào)表和請(qǐng)領(lǐng)工具、材料勞動(dòng)保護(hù)等。

篇3:皮帶隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)部門、上級(jí)公司及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度,是全隊(duì)安全第一負(fù)責(zé)人。

(二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,主持召開隊(duì)安全例會(huì)和班前會(huì),并參加上級(jí)主持的安全會(huì)議。

(三)及時(shí)向員工傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、決定,對(duì)公司和上級(jí)有關(guān)部門查出的安全隱患不推不拖,負(fù)責(zé)定人、定措施按期整改。

(四)負(fù)責(zé)組織各副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)人員編制作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行“三程”學(xué)習(xí)落實(shí)《煤礦職工安全手冊(cè)》相關(guān)內(nèi)容,做到不違章指揮,不強(qiáng)令干部、員工冒險(xiǎn)作業(yè)。

(五)提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,做到安全管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理工作逐步加強(qiáng),做好安全隱患排查工作。

(六)負(fù)責(zé)員工安全培訓(xùn)工作,定期組織各工種參加安全技術(shù)培訓(xùn),對(duì)特殊工種安排參加上級(jí)組織的安全資格培訓(xùn),必須做到持證上崗,并加強(qiáng)員工的安全思想教育工作。

(七)下井帶班期間,必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況,做到與工人同下同上,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,監(jiān)督檢查本隊(duì)各副隊(duì)長(zhǎng)帶班工作落實(shí)情況。

(八)負(fù)責(zé)本隊(duì)作業(yè)設(shè)備、安全設(shè)施、工器機(jī)具、設(shè)備等與安全生產(chǎn)有關(guān)材料的管理使用。負(fù)責(zé)本隊(duì)職業(yè)衛(wèi)生工作,督促員工正確使用防護(hù)用品。

(九)負(fù)責(zé)全隊(duì)的班組建設(shè)工作,對(duì)“一班三檢”、“三違”教育處罰和班前會(huì)等各種制度的日常貫徹落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,提高班組建設(shè)管理水平。

(十)發(fā)生事故后,要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并立即上報(bào),積極組織搶救,并參加事故的調(diào)查處理。