1、貫徹國家和上級有關機械管理的方針、政策和規章制度。組織制定實施細則,負責檢查執行情況,加強對機械管理工作的領導。

2、制定機械管理的計劃、目標、措施等,并領導組織實施。

3、負責對本項目機械管理和維修機構、體制的設置,合理配備有關人員。

4、負責機械設備的安全生產管理指導,貫徹安全監督制度和安全操作規程,組織機械事故的分析處理。

5、負責組織機械管理人員的技術、業務培訓,不斷提高機械管理人員的素質。

6、組織機械設備的定期綜合檢查,定期向上級匯報機械管理工作情況,提出改進方案和建議。

7、組織機械設備經濟承包和租賃制,推行機械經濟核算,保證完成各項技術經濟指標。

8、協助租賃單位對租賃機械的進場、安裝、使用、維修的管理,對租賃機械設備作使用前初驗認可。

篇2:分管經理的安全生產責任制

1、分管經理是經理在安全生產中的助手,協助經理領導本公司的生產經營工作;

2、在經理的領導下分管部門工作,對所分管的工作直接負責任,發現難點和重大問題及時向經理作出匯報;

3、分管經理對公司的各項規章的具體落實程度負責任,對違反規章的行為可直接作出處罰。

4、分管經理應領導職能科室組織定期檢查和不定期的巡查。

5、分管經理要定期向公司經理匯報一段時期安全生產工作的情況,以便經理領導職能科室組織定期的檢查和不定期的巡查;

6、應不失時機地對所屬工地職工進行安全教育工作,組織全員培訓,努力提高班組干部職工安全生產意識;

7、分管經理始終本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針來開展工作,嚴格把關關鍵部位的驗收。