1范圍

1.1本標準規定了**發電有限公司設備管理部項目管理專責在安全工作中應負的責任與要求,檢查與考核。

1.2本標準適用于**發電有限公司設備管理部項目管理專責的安全工作。

2引用標準

《中華人民共和國安全生產法》中華人民共和國主席令(第七十號)20**.06.29

《中國**集團公司系統安全生產責任制管理辦法》**集團制(2005)41號

《中國**集團公司安全生產工作規定》**集團制(2010)17號

《電力企業各級領導人員安全生產職責規定》電安生「1996」640號

《**股份有限公司發電企業主要生產管理崗位安全生產職責》[2006]95號

3安全工作應負的責任與要求

3.1在公司設備管理部正、副主任的領導下,對設備管理部項目管理專責的安全技術工作負責。

3.2認真貫徹執行安全生產的規章、制度和上級有關指示和要求,把與分管設備安全生產有關的工作列入年度工作計劃,經設備管理部主任批準后組織實施。及時糾正公司分管設備安全管理工作中的失職和違章行為。

3.3編制公司月度、年度設備檢修維護計劃和大小修計劃,編制公司生產項目年度計劃。

3.4協助正、副主任組織編制和修訂機組檢修管理制度和項目管理制度等。

3.5組織各專業對生產項目必要性、可行性研究,聯系專業機構進行項目可行性評估,收集項目相關資料,報送項目可行性評估資料,經上級審批完成立項工作。

3.6組織各專業對項目施工單位資質審查,審查施工單位的開工條件;編制項目開工報告,報有關部門審批同意后,監督工程項目施工。

3.7組織各專業對施工工序管理、材料管理、檢驗、試驗管理等全過程實施監控,確保施工過程質量。

3.8組織各專業嚴格把好材料關,根據規范做好各類器材、原材料的檢驗、試驗工作,確保各類器材、原材料符合標準規定,滿足工程項目質量要求。

3.9組織相關部門對工程項目階段性驗收和整體竣工驗收工作,落實驗收不符合項目的質量整改,嚴格監控工程項目整體質量。

3.10按照合同和工程造價規定,審查施工質量與進度考核資料、計設更改及造價變更協議等資料,準確地計算工程項目竣工造價,及時辦理竣工結算事宜。

3.11執行上級頒發的各項概預算規定,組織工程概預算審查工作,審查材料費、人工費、管理費等各項費用的合理性,嚴格控制工程項目造價。

3.12組織各專業及時編制機組大、小修總結報告和項目總結竣工報告及項目實施評估。

3.13組織各專業對工程項目隱蔽部分的工程量和質量進行驗收和簽證,確保隱蔽工程質量.

3.14積極參加公司舉辦的各項安全活動,不斷增強安全意識,提高安全防護能力。

4檢查與考核

4.1本標準由******發電有限公司安全監察部和設備管理部主任進行檢查與考核。

4.2本標準與《**發電有限公司經濟責任制》、《**發電有限公司工作標準》、《**發電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。

5附加說明

本標準由設備管理部、安全監察部起草

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篇2:安全生產責任制:項目管理部部長

1)負責公司合同預算部的領導及管理工作責任,負責公司體系運行中有關合同預算部內容的指導、檢查工作,保證體系有效正常運行;

2)經常檢查合同的訂立、履行、建檔、歸檔情況

3)協助公司總經理審核、簽訂、修改合同;

4)負責檢查監督公司合同的實施履行情況,并及時向公司經理匯報合同運行情況,糾正存在的問題;

5)指導預結算書的編制,審核經濟標書的編制;

6)主責配合各分公司工程施工許可證手續的辦理;

7)主責公司資質、介紹信、法定代表人證明書、法定代表人授權委托書、合同專用章使用的審核和管理;

8)負責與業主環境、健康安全問題的交流。

篇3:安全生產責任制:項目管理部門

1、負責監督、檢查、指導、修正公司質量、環境、職業健康三位一體體系有效運行;

2、認真執行國家和上級有關安全生產法律、法規、方針、政策和公司各項規章制度,落實本部門的安全生產工作;

3、投標前對投標人的安全生產方面的能力、資源及經驗進行認真審查,并提出書面意見向領導匯報;

4、在簽訂施工合同的條款中要明確規定合同雙方的安全生產責任;

5、參加施工組織設計的編制、施工方案的會審,從合同安全生產條款方面提出意見。

6、負責工程施工組織調度工作,在下達月、季、年施工生產計劃時,應同時下達安全指標和具體要求。計劃安排要在保證安全生產的前提下做到均衡生產,文明施工,避免趕工增加不安全因素。

7、按照國家有關規定,負責編制和下達安全技術措施投資計劃,不斷改善勞動條件,減輕勞動強度,消除不安全因素。

8、下達公司自有資金安排的新建、改建、擴建工程項目計劃時須執行“三同時”原則,計劃中要同時安排防塵、防毒、防噪聲振動及安全設施等勞動安全衛生設施所需資金,一并下達實施。

責任人簽字:日期: