一、公司安全領導小組工作會議,每月召開一次,由安全領導小組組長主持,主要學習貫徹上級文件,研究制訂安全生產方針、目標及分析當前的安全工作,及時解決存在的問題,落實防范措施,部署下階段工作,并決定有關安全工作重大事宜。每年召開一次安全工作大會,對上年度安全工作全面總結和表彰,并且計劃部署下年度安全工作。

二、公司安全設備部每季度召開一次全公司設備安全例會,總結匯報安全生產及設備管、用、養修情況,提出本月計劃,傳達貫徹落實上級有關會議及文件精神,討論分析安全生產形勢及影響安全生產的不利因素,采取有效措施,提前做好預防工作。

三、各工程處安全領導小組每月不得少于一次安全會議,總結當月安全生產情況,部署下月的工作。

四、各工程處的駕駛員和特殊工種人員安全例會每月不少于一次,主要內容為:傳達上級精神,學習安全規程,開展安全競賽活動,總結交流安全動態,進行車輛、設備維護和安全性能檢查。

五、施工工地施工隊安全會在認真組織,隊長在安排總結工作的同時,要針對本隊的生產工作實際情況,進出安全防范措施和安全注意點,要對生產工作中出現的不安全因素及事故隱患進行分析,解決處理意見。

篇2:公路改項目安全例會制度

一、每月召開一次安全生產例會,總結以前工作情況安排下一步工作計劃,將安全工作放在首位。

二、例會地點設在項目部會議室或料場會議室。

三、由項目經理召集各部門負責人及施工技術員、領工員,油庫管理員、電工等參加。

四、參加人員在會上對階段情況作全面總結匯報和提出存在的安全隱患問題,制定下階段安全計劃。

五、定的各項內容,參加人員要組織落實,項目經理向各部門隨時監督實施。

六、例會無故不參加者視為缺勤。

篇3:道路運輸安全例會制度

為全面貫徹《安全生產法》,做好安全生產狀況的研究分析及重大安全生產問題的對策制定,完善安全生產規章制度,全面推動安全管理工作,公司成立安全領導小組(由法人代表主持),實行安全生產例會制度。

公司設有安委會,安委會成員:組長:×××,組員:×××、×××、×××。

(一)每星期召開一次的安全例會,相關人員必須簽名參加。

(二)安全例會主要內容:

1、傳達上級有關文件或指示,通報本月安全生產情況。

2、及時分析、總結上一階段運輸的安全、不安全的情況,研究布置下階段保證安全運輸的生產計劃。

3、分析研究近期發生事故的特點和規律,制定落實防范措施。

4、研究安全管理工作中的薄弱環節,制定落實整改措施,修改、完善各項安全規章制度。

5、根據“四不放過”的原則(即:事故原因不查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過),對發生的事故進行調查、分析和處理。