工程項目經營部的安全職責
1)在進行預算定額管理的同時,必須把施工安全放在首位,負責安排有關施工安全工作。
2)認真貫徹執行國家和企業關于安全生產的法令、法規、規程,努力學習安全知識,熟悉安全生產的一般要求。
3)在施工項目完工后,預算部門要嚴把安全關,施工任務單無安全部門審查簽字不得結算。
4)必須嚴格執行有關分包方安全管理的規定,與分包方簽訂合同,同時應有相關安全條款的要求,分包方的使用要通知安全部門把關。
5)會同安全部門組織對新進場工人、分包方作業隊進行安全教育,引入安全素質高、懂安全技術操作規程的人員進行施工,大力支持安全部門的各項工作。
篇2:市場經營部安全職責
負責公司經營狀態的綜合管理、市場動態分析(目標市場和潛在市場);負責加氣站銷售量的統計、結算與經營管理;負責燃氣附加費的管理、運輸量的統計及結算;負責與政府及相關職能部門的溝通與協調,以確保公司各項工作的順利實施。完成好領導交辦的臨時性工作。
1、掌握市場銷售狀況,負責市場盈虧點的分析,負責各站每天加氣量統計、核算,認真做好月、季、年度報表,提前做好同用氣單位結算的準備;
2、對每天加氣量進行統計,參照原始累計讀數比較盈虧并填表,認真做好購氣簽收單、結算單和各加氣站實際銷售量統計工作,并做到一日一結。每月結算后將統計報表上報公司領導及財務部;
3、有虧空,應及時同站長、班長聯系進行自查,確實查不出原因者上報公司領導和財務處理;
4、做好加氣車輛及費用的統計工作,并將各站的統計報表上報領導及財務部;
5、做好各氣站燃氣規費的統計、核對工作;
6、提前做好清換加氣單據的準備工作(編號、訂冊),做好各站加氣總量(合計、小計)和購氣運費和規費的結算工作。
7、妥善保管原始單據備查。
篇3:裝飾項目財計經營部門安全職責
1、在下達月、季、年度施工計劃時,應同時下達安全指標和具體要求。計劃安排要在保證安全的前提下做到均衡生產、文明施工,避免突擊趕工,增加不安全因素。
2、按照國家有關規定,負責編制和下達勞動保護措施計劃,不斷改善勞動條件,減輕勞動強度,消除不安全因素。
3、安排新建、改建、擴建工程項目計劃時,須執行"三同時"原則,計劃中要同時安排防塵、防毒、防噪聲震動及安全設施等勞動安全衛生設施所需資金,一并下達實施。
4、負責勞動保護用品、保健食品、防暑降溫等費用的發放并進行監督檢查。
5、負責安全獎金和事故罰款按時撥款與收繳。事故罰款應建立專門賬戶,并由收繳單位用于安全獎勵,勞動保護宣傳和改善勞動條件,不得挪作他用。