建筑工程門衛管理制度
為了使項目財產不受損失,確保工程生產順利進行,特制訂本制度:
1、門衛值班人員應認真負責、堅守崗位、嚴格門衛制度,對現場實行封閉管理,做好門衛管理工作。
2、南、北門衛各兩人負責值班,具體人員及交接班時間由項目部安全科負責安排,交接班時須向接班人員交代清楚注意事項,并做好值班記錄。
3、值班人員必須在每天上班時,熟悉場內所有材料堆放的位置;上班期間必須做到:耳靈、眼亮、腳勤,注意方法,巧妙巡邏;不得擅自離開崗位或與門外人員閑聊、下棋、打牌等活動;原則上夜間值班人員必須將工地大門關閉,門衛值班人員共同在現場反復巡邏。
4、施工人員進入現場需佩戴安全帽方可進入施工現場。嚴禁拾荒者、廢品收購者及車輛進入施工現場。
5、下班高峰時,值班人員須站立門口注意、檢查是否有工人攜帶建筑材料離開現場的可疑,如有發現應立即制止并報告安全員。
6、運載物品、材料的車輛進入施工現場要登記車牌號碼、所送材料名稱及數量;離場時車輛須持項目部下發的出門證明且經門衛值班人員對車箱進行檢查,確認無攜帶可疑材料后方可放行。對于混凝土泵車出場,要參與“反轉空泵”的檢查驗證,隨車小票材料科收料員簽字后交泵車司機流轉到門衛,由門衛確認泵車是否反轉著退場時簽字,并妥善集中保管,當班混凝土澆筑結束統一交材料科匯帳員。
7、做好防火防盜工作,遇無法處置的意外,必須迅速向安全科匯報,以便及時處理,或及時報警。
8、如夜間值班人員玩忽職守或里應外合,盜竊工地財產的一經查實,公司將嚴格處罰,情節嚴重的依法追究法律責任。
本制度自2011年10月15日開始執行
篇2:汽修廠4s店門衛管理制度
汽修4s店(廠)門衛管理制度
一、管理是企業管理的重要組成部分,它是展示企業文明,樹立公司形象的窗口。
二、把好公司物資出門關,確保各類物資安全,是門衛管理的重要內容。
三、門衛管理主要內容如下:
⑴凡進入公司的車輛,門衛執勤人員應認真登記其車牌號。
⑵凡公司物資出門,無論是單位或個人,必須辦理完備財務手續,門衛執勤人員應嚴格檢查。對手續不全、不符的,應拒絕放行。
⑶公司員工必須遵守門衛制度,進出大門時服從門衛人員管理,自行車進出大門時必須下車推行,嚴禁滑行。
⑷對來公司聯系業務的人員應熱情接待,問清來公司事由后,應做好向導工作。
⑸對來公司辦事和提貨的車輛,按指定地點停放并要求停放整齊。
⑹節假日期間,外單位車輛未經許可,不得在公司內停放。
⑺門衛值班室和公司大門應隨時保持整潔,樹立公司良好的社會形象。
⑻做好值班和交接班記錄。如當班發生較大問題,應及時報告直接上級,并做好值班記錄。在交接班時,應將當班情況向下一班交待清楚。
四、門衛管理的要求:
⑴門衛人員必須有高度的責任感,堅守崗位,認真負責,把好物資出門關。
⑵門衛人員必須熟悉當班治安狀況,隨時處理工作的各種問題,發現可疑現象必須認真對待,按相關規定處理。
⑶門衛人員要做到儀態端莊,文明用語,禮貌待人。體現公司精神和良好的社會形象。
⑷門衛人員要加強組織紀律性,服從上級調配,自覺遵守公司規定的各項規章制度和國家的法律法令,做到知法、守法,并接受各級檢查。
⑸門衛人員不準酒后上班、打瞌睡、吃零食和干私活。
⑹凡外來車輛和人員未經許可,均不得進入車間現場。
⑺接班人員未到,當班人員不得擅離職守。否則承擔后果責任。
五、處罰:
凡未按要求作好執勤工作,按公司有關規定處罰。若出現監守自盜,嚴重損害公司利益的行為,按公司有關規定嚴肅處理。
六、附注:
門衛人員每日工作必須要有記錄。記錄表包括:來訪登記表、夜間值班表、電話登記表。
篇3:門衛安全防范工作制度
1、公司設專職門衛,門衛工作由安全技術部專人管理,做到門衛安全制度健全,責任明確。重要出入口設門衛值班室,位置適當,視野開闊,墻體、門窗牢固。
2、出入口大門堅固安全,開啟靈活,鎖定方便。門區有照明設備,便于夜間觀察。門衛值班室配備防衛器械、消防、應急照明器材以及必要的辦公用品。
3、門衛值班室應安裝報警電話,要堅持24小時值班。
4、門衛人員具有初中以上文化程度,身體健康,工作責任心強。夜間值班的門衛人員應為男性工作人員。
5、門衛人員值班時著裝整齊,行為規范。
6、門衛應加強對進出公司人員、車輛、物資等進行核對、盤查,并做好來人來客登記。