安全生產(chǎn)責(zé)任制:勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人
1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)·和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行安全交底,對(duì)本隊(duì)(班組)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
2、組織好班前安全活動(dòng),班前班后安全自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
3、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,隊(duì)伍設(shè)專(兼)職安全員,帶頭督促使用好個(gè)人防護(hù)用品,隨時(shí)糾正違章作業(yè)。
4、開展好安全競賽活動(dòng),注意發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中好人好事,及時(shí)表揚(yáng)并納入評(píng)比內(nèi)容。
5、隨時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)和身體狀況,并在分配工作時(shí)適當(dāng)考慮。杜絕私招亂聘,人員增減應(yīng)事先征得有關(guān)部門同意,并及時(shí)報(bào)告詳細(xì)名單。
6、發(fā)生事故后,保護(hù)現(xiàn)場,即將上上報(bào),并組織分析原因,吸取教訓(xùn),提出防范措施,防止事故重復(fù)發(fā)生。
7、支持安全員工作,認(rèn)真落實(shí)整改措施。負(fù)責(zé)追查處埋。
篇2:車間負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、車間負(fù)責(zé)人對(duì)本車間安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé);
2、保證國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、規(guī)定和企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行,把安全生產(chǎn)工作列入議事日程,做到“五同時(shí)”;
3、組織制定并實(shí)施車間安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程和安全措施計(jì)劃;
4、組織對(duì)新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育;對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育;開展崗位技術(shù)練兵;定期組織安全技術(shù)考核;
5、每周組織一次全車間安全檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器和急救具等處于完好狀態(tài),并教育職工加強(qiáng)維護(hù),正確使用;
6、組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰并獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人;
7、對(duì)本車間發(fā)生的事故堅(jiān)持“四不放過”原則,及時(shí)報(bào)告和處理,并負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場,查清原因,分清責(zé)任,采取防范措施;對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見,報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行;
8、建立本車間安全管理網(wǎng),充分發(fā)揮車間和班組安全員的作用;
9、建立健全車間干部管生產(chǎn)必須管安全的值班制度。
總經(jīng)理(簽字):車間負(fù)責(zé)人(簽字):
年月日
篇3:主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、總經(jīng)理是企業(yè)的安全第一負(fù)責(zé)人,對(duì)本企業(yè)安全工作負(fù)全部責(zé)任,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。
2、重視職工的勞動(dòng)條件和企業(yè)的安全、工業(yè)衛(wèi)生狀況和勞動(dòng)保護(hù)工作。
3、批準(zhǔn)、發(fā)布本企業(yè)的各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。
4、深入現(xiàn)場了解掌握安全生產(chǎn)情況,組織開展安全技術(shù)研究工作,推廣先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法,審定重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案。
5、建立健全安全組織和機(jī)構(gòu),提高專業(yè)人員的素質(zhì),穩(wěn)定專業(yè)隊(duì)伍。
6、定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議,及時(shí)研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題,審核引進(jìn)技術(shù)(設(shè)備)和開發(fā)新產(chǎn)品中的重要安全技術(shù)問題。
7、組織全廠性安全教育與考核工作。
8、堅(jiān)持“五同時(shí)”原則,即:在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候,同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
9、如企業(yè)內(nèi)實(shí)行各級(jí)承包,以及與外單位的各項(xiàng)承包合同中,都必須有安全技術(shù)指標(biāo)、安全管理要求和安全職責(zé)等條款,并認(rèn)真考核。
10、廠長(經(jīng)理)不在時(shí),由代理者負(fù)責(zé)。