1)、貫徹執行建筑工程質量管理條例,建筑法定有關各項管理條例。

2)、組織制定項目經理部各類管理人員的職責權限和各項規章制度,加強施工現場“文化”管理。

3)、對工程項目施工進行有效控制,執行有關技術規范和標準。積極推廣應用新技術,確保工程質量和工期,實現安全文明生產,提高經濟效益。

4)、對工程進度、質量、安全、成本等進行監督、管理、考核驗收,全面負責。

5)、組織編制工程施工組織設計(工程進度計劃、技術方案),制定安全生產和質量保證措施,并組織實施。

6)、根據工程進度組織編制季(月)度施工計劃(勞動力、材料、構件、機械設備),據此,有關部門簽訂供需租憑合同,并嚴格履行。

7)、科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資源,做好人力、物力和機械設備等資源的優化配置、溝通、協調和處理與分包單位、建設單位、監理單位之間的關系,及時解決施工中出現的問題,提高綜合效益。

8)、推行多種形勢的目標責任制,正確處理項目部與建設單位、監理單位、質檢單位及操作人員之間的關系。

篇2:項目經理之安全生產責任制

1)項目經理是所管工程項目的安全生產第一責任人,對所管項目的安全生產負直接責任。

2)認真落實上級下達的安全生產目標任務及各項生產措施。

3)建立安全領導小組并定期召開安全會議,及時解決安全生產問題,整改事故隱患。配備專職安全生產管理人員,貫徹落實以安全生產責任制為中心的各項安全生產、文明施工管理制度。

4)熟悉相關的安全生產法律、法規及規章、規程,以身作則,堅決制止違章指揮、違章作業、違反勞動紀律行為。

5)推廣先進技術、工藝,改善職工作業環境,預防傷亡事故,減少職業危害。

6)組織開展安全生產活動和安全生產檢查,開展應急救援演練。

7)按規定為職工辦理相關保險。

8)組織開展對職工的安全生產教育和崗位安全生產知識培訓,堅持對特種作業及相關人員的持證上崗制度。

9)實施安全生產目標管理,制定施工項目傷亡事故的控制措施,并通過簽訂安全生產責任書制度將目標分解落實到班組。

10)認真組織實施安全技術措施,并按合同及安全生產的要求確保建設工程概算的安全生產所需資金得到落實,做好安全技術交底。

11)建立安全生產責任目標考核辦法,并定期考核。

12)按規定發放并督促使用各人勞動防護用品。

13)發生因工責任重傷、死亡事故時,保護現場,及時上報,并按“三不放過”的原則調查處理。

篇3:安全生產責任制:項目經理

一、項目經理是工程施工的安全生產第一負責人,全面負責工程施工全過程的安全生產、文明衛生、防火工作,遵守國家法令,執行上級安全生產規章制度,對勞動保護全面負責。

二、組織落實各級安全生產責任制,貫徹上級部門的安全規章制度,并落實到施工過程管理中,把安全生產提到日常議事日程上。

三、負責搞好職工安全教育,支持安全員工作,組織檢查安全生產。

四、發現事故隱患,及時按“定人、定時、定措施”的三定方針,及時落實整改。

五、發生工作事故,及時搶救,保護現場,上報上級部門。

六、不準違章指揮與強令職工冒險作業。