1.認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,堅持安全生產齊抓共管和對事故“三不放過”的原則;

2.堅持執行安全生產領導小組工作的會商制度,每月組織有關成員對施工現場和駐地存在的不安全因素和薄弱環節,提出整改措施,責任到人,限期整改,以確保施工生產,機械設備及駐地處在可控狀態;

3.加強規章制度建設。隨著施工生產進度、工藝要求、地質條件等因素的不斷變化,及時補充、完善施工安全措施,給施工生產營造一個良好的環境,以保證生產任務的全面完成;

4.安全生產領導小組成員執行包保工段,承擔安全責任,聽取員工的意見和建議,及時向領導小組匯報情況。根據存在的問題,該由誰解決的,就由誰解決,限期改正,將事故隱患消滅在萌芽狀態之中;

5.加大安全措施費用的投入,創造良好的物質條件,使員工得到必要的勞動保護和可靠的安全設施,讓員工在一個較為良好的條件下勞動生產;

6.認真落實安全獎懲辦法,切實獎勵安全生產有用人員,懲罰違章、違紀人員,做好獎金的摘分配、再分配工作,促進管理人員和施工人員的責任心、安全意識及自我保護意識的不斷提高;

7.堅決貫徹、執行上級安委會及安全檢查部門的有關文件規定、通知,認真改進安全管理工作,做到信息及時反饋,不斷把安全生產推向新的高度。

篇2:道路交通安全領導小組工作制度

1、實行鎮道路交通安全領導小組每季度召開一次工作會議制度。

2、建立轄區內村(社區)和各部門單位車輛的臺帳及駕駛人臺帳。

3、實行交通安全宣傳教育制度,學校每學期必須上一堂交通安全課;村(社區)、單位每半年必須開展一次道路交通安全活動。

4、建立交通安全信息交換平臺和協助做好道路交通事故處理工作。

5、在鎮、村公路建設中實行公路與交通安全設施配套建設制度,并教育居民愛護交通標志、標線和相關設施。

篇3:化工安全生產領導小組管理制度

為了貫徹落實公司安全生產方針和目標,保障生產安全,促進公司持續發展,特成立公司安全生產領導小組。

1、安全生產領導小組職責

1.1、貫徹執行國家安全生產有關的法律法規、方針政策、標準、決議和公司的安全生產管理制度。

1.2、制定公司安全生產工作方針、目標,審定公司安全管理制度。

1.3、每季度召開一次安全生產領導小組會議,通報安全檢查、安全隱患和安全事故情況,布置安全生產工作。

1.4、定期組織分析公司的安全形勢,研究制定公司安全生產工作的重大措施或計劃。

1.5、對安全生產管理中遇到的重大問題、難點問題、較大安全隱患和重大隱患進行研究并作出決議。

1.6、安全生產領導小組要定期組織開展公司應急救援預案演練,并對演練后的預案進行評審和修訂。

1.7、定期組織開展綜合安全檢查和各項專項安全檢查,確保生產安全。

1.8、安全生產領導小組要定期參加基層安全生產活動。

1.9、負責對公司重大事故的調查、分析和處理。

1.10、定期對公司安全工作進行總結,并對表現突出的單位或個人進行表彰、獎勵。