1.首先要對工程的預算和施工計劃進行認真的核定,要熟知自己工地所需的各工種人員、材料及工具各種設備。

2.進入現場后要注意安全,安排好職工的食宿,注意工具的發放和保管,對職工進行崗前培訓,熟知本崗位的操作規程和安全制度及公司的一切規章制度。

3.適時合理地安排組織生產,堅持做到生產安全質量一起抓。

4.要加強自身素質,樹立公司的形象,作風正派,以身作則,不徇私情,要敢于向員工說大家向我學習,要做領頭羊,不做牧羊人。合理用人,做到人盡其才、物盡其用,要讓職工明確自己每天的工作量,計劃用料,節約用料,降低成本,千方百計提高效率。

5.對工程進度要心中有數,合理安排好當天的工作量,不誤工時,充分調動職工的積極性,千方百計想辦法總結經驗,提高工程質量,加快工程進度。

6.要認真準確驗收本現場所購進的原材料,按實際收到的貨物驗收,認真核對數量、規格和質量,要與貨單相符,有經手人、保管員驗收,方可簽字。并認真做好記錄,嚴禁偷拿公司材料送人,撈取個人好處,一經發現從重處罰。

7.要關心和愛護職工,嚴禁利用特權欺壓職工,打擊報復職工,變相吃卡要,辦事要公平、公正、公開,增加透明度。

8.嚴格執行考勤制度,每天做好施工記錄,以備監督考核。

9.嚴格遵守公司的出入庫制度,對現場所需材料工具提前3日申請計劃,避免倉促采購,由工程部經理下達采購計劃統一購買,以免影響施工進度。要與甲方協調好并與技術部門及時溝通,對項目變更要盡早知道,便于供料。

10.根據工程實際情況,工地可以自行購進一些工具及材料。但必須請求主管經理同意。所購進的工具材料要有正規發票,要有經手人、驗收人及工地負責人簽字,要履行出入庫手續。

11.施工中要把安全放在首位,班前會要天天開,用電接線及機械操作都要指定人員操作,不準隨意無指定人員操作。不安全的情況下,決不盲目施工,發現問題及時和主管經理溝通,嚴格遵守操作規程,對違反公司規定及操作規程的職工有權進行處罰。

12.保持現場內外的環境衛生,做到物品擺放整齊,加強四防,注意職工宿舍的衛生。

篇2:工程部副總工程師安全生產責任制

1、認真貫徹執行國家和上級有關安全生產的法律法規和方針政策。

2、對建設單位、監理單位嚴格執行建設工程強制性標準條文,履行安全生產監管職責的情況進行監督檢查。

3、積極參加集團公司地面建筑施工安全生產大檢查。

4、定期對集團公司地面建筑施工現場進行巡查,排查安全隱患。

5、負責編制集團公司地面建筑施工安全生產的管理規定、實施辦法并監督實施。

6、參與建設工程重大安全事故的調查處理。

篇3:專業工程部部長安全生產責任制

1、認真貫徹執行國家和上級有關安全生產的法律法規和方針政策,對集團公司地面建設工程施工現場的安全生產文明施工工作實施監管。

2、加強外地企業備案管理,認真查驗其《安全生產許可證》,無《安全生產許可證》一律不予備案。

3、在辦理建筑工程項目部備案登記手續和日常工作巡查時,認真查驗項目部組成人員包括安全員是否持證上崗,是否到崗盡職。

4、在企業評優、組織優質工程的評定和推薦申報工作時,綜合考慮安全生產業績和文明工地的評定情況。

5、對因安全生產違章等受到有關部門通報批評的,及時記入建筑企業信用檔案,作為影響其評優評先的重要原因。