井隊(duì)管理制度范例
為使井隊(duì)能安全順利地完成鉆井生產(chǎn)任務(wù),爭(zhēng)創(chuàng)同行一流鉆井水平,特制定如下管理制度:
一、遵守國(guó)家的法律法規(guī),自覺(jué)執(zhí)行國(guó)家公司及井隊(duì)的有關(guān)方針、政策和規(guī)章制度。
二、愛(ài)崗敬業(yè),自覺(jué)執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目生產(chǎn)指令,努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
三、生產(chǎn)期間,提前半小時(shí)到井場(chǎng)進(jìn)行予檢,開(kāi)好班前會(huì)和班后會(huì),做到上崗前有安排,下班后有總結(jié)。
四、上班期間,各崗位人員要服從班組長(zhǎng)(含司鉆)的領(lǐng)導(dǎo)和安排,堅(jiān)守崗位完成各項(xiàng)工作任務(wù),下班后有總結(jié)。
五、上班前8小時(shí)嚴(yán)禁喝酒,如發(fā)現(xiàn)不準(zhǔn)上崗,按曠工處理。
六、嚴(yán)格遵守鉆井各項(xiàng)操作規(guī)程,做到精心操作,安全生產(chǎn)。
七、愛(ài)護(hù)井隊(duì)的所有設(shè)備,對(duì)動(dòng)力系統(tǒng)、機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行定期保養(yǎng)、檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,確保各種臺(tái)套設(shè)備保持良好狀態(tài)運(yùn)行,但因保養(yǎng)維護(hù)不當(dāng),未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題而影響生產(chǎn),造成損失的要追究有關(guān)人員的責(zé)任,凡故意損壞設(shè)備者,除照價(jià)賠償外,還要給予處罰,如發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,避免重大人員、設(shè)備損失者,經(jīng)認(rèn)定核實(shí)后,可根據(jù)實(shí)際情況給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
八、正常待鉆期間,看班人員要堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格交接班制度,在看班期間,如有損失或人為損壞的設(shè)施、物品看班人員要負(fù)全責(zé),直至查清事實(shí)落實(shí)責(zé)任者按價(jià)賠償。
九、自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,安時(shí)上下班,嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)消假制度,有事外出8小時(shí)以?xún)?nèi),由班長(zhǎng)(司鉆)批準(zhǔn),兩天以?xún)?nèi)有井隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn),兩天以上由井隊(duì)長(zhǎng)報(bào)公司批準(zhǔn),對(duì)無(wú)故不遵守請(qǐng)消假制度,不請(qǐng)假、私自脫崗?fù)獬稣?按曠工處理,停發(fā)工次直至開(kāi)除。
十、不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)制度,在崗工作中不穿勞保鞋,不戴安全帽者不準(zhǔn)上崗,不系安全帶者不準(zhǔn)上井架操作,如井隊(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故要及時(shí)匯報(bào),并寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告查清事實(shí)、及時(shí)上報(bào)。
十一、努力學(xué)習(xí)公民道德規(guī)范,自覺(jué)維護(hù)井隊(duì)的安定團(tuán)結(jié),不利于安定團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),不利于團(tuán)結(jié)的事不做。
十二、自覺(jué)遵守、執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定,正確處理好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系,不做有損于井隊(duì)與地方群眾關(guān)系的事,出現(xiàn)問(wèn)題后果自負(fù)。
十三、努力學(xué)習(xí)鉆井技術(shù),有發(fā)明創(chuàng)造或革新成果,經(jīng)濟(jì)顯著者,公司將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
十四、如不遵守本制度,并造成不良影響或帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失者,將根據(jù)情況分別給予處分、處罰(賠償損失)直至開(kāi)除。
篇2:鉆井隊(duì)長(zhǎng)崗位安全責(zé)任制
1、全面負(fù)責(zé)鉆井隊(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、行政、設(shè)備、QHSE等管理工作。
2、按單井鉆井工程設(shè)計(jì)、地質(zhì)設(shè)計(jì)、合同、主管部門(mén)生產(chǎn)指令,全面組織生產(chǎn);主持召開(kāi)各種管理會(huì)議和生產(chǎn)例會(huì),確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)技術(shù)指令和質(zhì)量要求,組織落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施,取全、取準(zhǔn)各項(xiàng)資料。
4、組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵和新工人的上崗培訓(xùn),嚴(yán)格技術(shù)考核制度,提高職工整體技術(shù)素質(zhì)。
5、組織好單井成本核算,搞好成本分解,加強(qiáng)成本控制,降低消耗。
6、嚴(yán)格勞動(dòng)組織和值班制度,落實(shí)崗位職責(zé)考核,搞活內(nèi)部分配,改善職工生活和勞動(dòng)保護(hù)條件。
7、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度,負(fù)責(zé)組織分工,將設(shè)備管理責(zé)任落實(shí)到崗位,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。
8、全面負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行QHSE體系標(biāo)準(zhǔn),組織編制項(xiàng)目HSE作業(yè)計(jì)劃書(shū),并按HSE檢查表嚴(yán)格巡回檢查制度,控制質(zhì)量、安全和環(huán)保問(wèn)題,對(duì)生產(chǎn)中的質(zhì)量、安全和環(huán)保問(wèn)題及時(shí)組織整改和匯報(bào)。
9、負(fù)責(zé)對(duì)各崗位QHSE的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督和宣傳教育,定期舉行急救、消防、井噴等應(yīng)急演習(xí),并負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的制定。
篇3:鉆井隊(duì)司鉆崗位責(zé)任制
一、崗位責(zé)任
1、執(zhí)行上級(jí)及本隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律。負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)組織,是本班安全質(zhì)量第一責(zé)任人。
2、按照施工設(shè)計(jì)、技術(shù)要求和安全作業(yè)規(guī)程,搞好司鉆操作。對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中出的安全、技術(shù)、質(zhì)量等有關(guān)問(wèn)題,要及時(shí)組織處理并酌情上報(bào)。
3、負(fù)責(zé)對(duì)本班各崗位的作業(yè)職能分配,并對(duì)其操作規(guī)范和作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督與考核。
4、落實(shí)各崗位巡回檢查和交接班制度組織好班前班后會(huì)。
5、負(fù)責(zé)本班各項(xiàng)報(bào)表記錄的審查和確認(rèn)。按時(shí)完成工作任務(wù),負(fù)責(zé)本班工時(shí)的分配工作。
6、組織好技術(shù)學(xué)習(xí)與演練,開(kāi)展HSE管理活動(dòng),對(duì)本班工作的安全質(zhì)量負(fù)責(zé)。
二、交接班制
1、交清本班作業(yè)計(jì)劃的完成情況。
2、交清鉆頭使用、鉆具結(jié)構(gòu)、泥漿、地層情況。
3、交清本班發(fā)生的問(wèn)題和下班注意事項(xiàng)。
4、交清上及指示和井下復(fù)雜情況。
5、交情設(shè)備保養(yǎng)和運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
6、交清剎車(chē)系統(tǒng)、防碰天車(chē)使用情況。
7、交大繩使用及兩端固定情況。
8、交清為下一班所做的生產(chǎn)準(zhǔn)備情況。
9、交本班HSE管理情況。