1、根據礦領導要求,實行定崗定人,不得擅自增加崗位人員。

2、認真詳細考核出勤人員工分,不得循私情,營私舞弊,否則視情節輕重,予經處理,直至開除。

3、每班組織好班前會,掌握每天出勤人數,及入井情況,合理安排,積極組織生產,確保每月公司下達的任務圓滿完成。

4、堅持跟班作業,負責全隊人的安全生產工作,擺正安全與生產的關系,先安全后生產,先排除隱患后作業,嚴禁違章指揮。

5、及時向總經理(礦長)反應井下不安全情況和職工的思想狀態,做好職工思想工作。

6、每天必須將人員出勤、產量情況和入井安全檢查情況以及執行有關的指令情況向上匯報,完成職責范圍內的全部工作。

7、定期召開隊務會議,和每月的生產計劃安排,進行具體布置,對前一段工作進行總結,至少每旬向礦領導、匯報一次工作。

8、負責對上級機關檢查出的安全問題,迅速給予落實解決。

9、組織全隊職工認真貫徹執行《煤礦安全規程》、作業規程和安全技術措施。

10、組織瓦斯濃度在3%以下時的就地排放工作,嚴格執行批準的安全技術措施和操作規程。

篇2:車隊隊長崗位責任制度

1、在公司領導的領導下,負責車隊的全面工作。

2、負責制訂、完善車隊的各項管理和服務制度,并組織落實、措施到位。

3、負責車隊的合同洽談、簽訂及日常管理工作和營銷工作。

4、負責車隊工作人員業務能力和運營車輛狀況的管理工作,確保安全運營。

5、審批車輛維修,材料更換,各項成本支出的有關原始資料及憑據。

6、按工作計劃、契約完成公司下達的運輸任務,定期征求用戶意見,對提高服務質量、安全運營、完成工作任務負責。

7、對車輛設備的更新、保養等管理工作負責。

8、負責車隊固定資產的各項管理工作。

9、負責計劃組織、落實車隊的創收工作,按公司要求做到安全運營、服務到位、用戶滿意、創收增效、開拓發展。

10、完成領導交辦的其它工作任務。

篇3:車隊副隊長崗位責任制度

1、在分管領導領導下,協助車隊長管理車隊。認真完成公司交辦的臨時任務。

2、協助隊長對車隊管理制度的制定,補充完善、檢查和落實,協助隊長完成公司領導下達的各項任務。

3、協助隊長對車隊的合同洽談、簽訂及日常管理工作和營銷工作。

4、負責車隊營運車本的管理工作,做好對車輛技術狀況的定期檢查和記錄,發現問題及時解決。

5、作好車輛維修,材料更換,各項成本支出的有關原始資料及憑據的記錄和保管工作。

6、掌握車輛在途中運行及出車記錄的登記,及時反饋各類信息,以便運營成本的核算,查找不足。

7、組織好車隊的學習、傳達公司的精神和指示,協助隊長做好每日考勤記錄。