1、總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人,要貫徹管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負責的原則,對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負責。

2、加強安全生產(chǎn)管理,負責建立并落實全員安全生產(chǎn)責任制。

3、嚴格執(zhí)行國家和上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律法規(guī)、政策和制度,加強對職工進行安全教育培訓(xùn),接受安監(jiān)機構(gòu)的安全培訓(xùn)考核。

4、審定安全生產(chǎn)計劃,確定本單位安全生產(chǎn)目標。簽發(fā)安全規(guī)章制度安全技術(shù)規(guī)程,批準重大安全技術(shù)措施,切實保證對安全生產(chǎn)資金投入,不斷改善勞動合同條件。

5、檢查并考核同級副職和所屬單位正職安全生產(chǎn)責任制落實情況。

6、負責健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),充實專職安全技術(shù)管理人員,聽取安全工作匯報,決定安全工作的重要獎懲。

7、主持召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。

8、組織對事故的調(diào)查處理,落實事故“四不放過

9、建立制定并執(zhí)行關(guān)于《安全生產(chǎn)保證基金管理辦法》的規(guī)定,落實“安全生產(chǎn)保證基金”的繳納,審批、返回基金的使用。

10、確保職業(yè)安全健康管理體系的建立實施與保持;負責批準職業(yè)安全健康方針和目標;負責職業(yè)安全健康管理方案定期管理評審。

11、按照上述安全職責,制定總經(jīng)理年度內(nèi)安全工作計劃,并在年度內(nèi)安全工作中逐條落實。

篇2:企業(yè)總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任制

1、總經(jīng)理是道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)主要責任人,組織領(lǐng)導(dǎo)負責對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作。

2、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建立健全安全生產(chǎn)責任制,逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。

3、組織制定本企業(yè)安全生產(chǎn)計劃、勞動保護管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,改善勞動條件,做到安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

4、組織制定本企業(yè)安全知識、業(yè)務(wù)技能、操作規(guī)程的培訓(xùn)和教育計劃。

5、制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,組織安全檢查、消除事故隱患,完善防火防爆設(shè)施和設(shè)備。

6、發(fā)生事故第一時間趕到事故現(xiàn)場、采取措施,防止事故擴大,減少損失,在規(guī)定時間內(nèi)上報事故情況、對事故進行認真調(diào)查、處理、分析,對事故責任者按照“四不放過”的原則進行查處。

7、加大安全生產(chǎn)資金投入,并建立健全激勵和約束機制。

篇3:總經(jīng)理安全責任制

為加強本公司安全管理,按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,制定本制度:

1、總經(jīng)理是本公司安全經(jīng)營的第一責任人,對煙花爆竹的安全經(jīng)營全面負責,對公司各崗位人員的安全經(jīng)營責任制的建立、健全和貫徹落實負全面的領(lǐng)導(dǎo)責任。

2、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煙花爆竹安全經(jīng)營管理工作的方針、政策、法令和《河南省煙花爆竹經(jīng)營許可實施細則》等,把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程。要親自主持重要的安全工作會議,批閱上級有關(guān)安全方面的文件,并結(jié)合本公司實際,認真組織實施。

3、組織制定公司年度安全目標,負責落實各級安全生產(chǎn)責任制。督促檢查各責任人抓好安全工作,確保年度安全目標的實現(xiàn)。

4、建立、健全公司安全管理機構(gòu),充實、完善安全管理體系,努力實現(xiàn)安全經(jīng)營管理的規(guī)范化、科學化、標準化。

5、組織審定并批準企業(yè)安全管理規(guī)章制度、安全操作技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施。

6、解決安全措施實施所需費用(保障安全投入所需費用)。

7、親自主持或委托分管安全副經(jīng)理主持每月一次的安全例會,聽取有關(guān)安全的工作匯報,掌握本公司的安全狀況,及時組織研究、解決有關(guān)安全經(jīng)營中的問題。

8、主持對安全經(jīng)營的檢查、調(diào)查、分析處理工作,積極參與、支持、配合上級有關(guān)部門做好安全工作,對所有事故按“四不放過”原則嚴肅處理。

9、至少每月對公司各部門進行一次現(xiàn)場巡視、檢查。掌握一線實際情況,聽取員工對安全工作的意見和建議,了解、掌握公司的安全經(jīng)營動態(tài)。

10、加強對各項安全活動的領(lǐng)導(dǎo),決定安全方面的獎懲。