機電設備管理制度范例
一、為了加強我礦機電設備管理,充分發揮設備效能,保證安全運轉。貫徹執行原煤炭部設備管理規程、國家局礦用產品安全管理辦法和公司機電運輸設備管理制度,結合我礦實際情況,特制定以下制度,本制度與以前所定制度有抵觸條款則按本制度執行。
二、設備管理組織
1、設備的保管、使用、維護和修理,必須實行礦、隊、班組三級管理。
2、機電運輸部設備管理組配備專職設備管理人員,負責全礦機電設備管理工作。各隊有一名副隊長(包機組長)負責設備管理,及零部件發放。
3、各隊所有設備均要固定人員,包機到人,落實包機責任。
4、各采掘隊必須配備3-4名專職維修人員負責維修本隊所屬設備。
三、設備管理職責
1、礦設備管理員職責:
(1)負責建立機電設備的臺帳、卡片、牌板、編號以及煤安標志的登記和驗證;掌握設備使用動態,實行帳、卡、物三對口;編制年、季、月檢修計劃和年度設備更新購置計劃并按時向上級機關呈報所規定的各種報表。
(2)設備管理員負責辦理設備調入、調出、報廢、外借和礦內轉借手續。
(3)負責礦內設備的合理使用,根據生產需要調整各隊設備。
(4)統計機運事故及設備零部件損壞情況,抓好采掘工作面接續,設備安裝、回收和移交工作,及時掌握設備回收移交情況。
(5)負責設備檔案填寫及保管。
(6)組織鑒定設備報廢工作。
(7)負責新到設備到貨數量、合格證、煤安標志及防爆證的登記、驗收、入庫工作,避免設備丟失或損壞。
(8)負責設備的煤安標志的日常管理。自20**年及以后新到設備,屬于煤安標志管理范圍的必須有煤安標志認證號,否則不得入庫、使用。
2、隊設備管理員職責:
(1)掌握本隊所有設備的數量、規格及使用情況;負責維護檢修機電設備。
(2)建立本隊設備使用手冊,負責辦理本隊設備增減及更換手續。
(3)每季度和專職設備管理員核對一次本隊設備數量,掌握設備動態。
(4)保證設備零部件及時回收,主持分析追查本隊機電事故并向機電科匯報。
(5)負責本隊機電設備的各項規章制度的落實。
(6)負責本隊設備一旬一檢查,一月一總結,對查出的問題要及時整改。
(7)填寫設備運轉記錄及機電科所需報表。
(8)每月底向機電運輸部匯報一次設備使用情況及下月設備檢修安排。
(9)負責本隊設備的安全、完好及煤安標志的管理工作。
3、設備庫管理工職責:
(1)認真管理好設備存放場地,按規定手續發放庫存設備及零部件。
(2)要認真根據檢修質量驗收單,安裝驗收單和發放記錄登記薄,驗收各隊存庫的設備及零部件。
(3)協助設備管理員工作。
四、設備的保管、發放和領用
1、所有設備調入、調出、外借、外修、內部調配由設備管理員統一安排調撥。凡20**年及以后調入新設備必須有煤安標志,否則不得入庫、使用。
2、庫房設備由機電運輸部管理,檢修好未入庫的設備由檢修單位代保管,沒有機電運輸部的調撥手續嚴禁發放。
3、入庫新設備及大修設備要按裝箱單、質量驗收單檢查,保持設備零部件完整、齊全完好,并存放整齊。
4、新到設備,除機電運輸部設備管理員開箱外,其余人員嚴禁開箱或取拿工具、資料。
5、新到設備資料圖紙由設備管理員負責保管。
6、機電設備及零部件搬運出礦,任何單位不得私自辦理,必須通過機電運輸部、財務部辦理調出手續或租借手續后,憑手續由設備管理員開出門證簽字加蓋機電運輸部公章方可放行。
7、新到設備的分配使用必須經部長批準。
8、庫房及車間代保管設備如有丟失或損壞零部件,要嚴肅追查責任。
9、嚴禁設備拆套,如有特殊情況須經機電運輸部同意后,報礦總工程師批準方可拆套,并要限期將拆套設備補齊。
10、各隊使用的設備,因生產需要互換或借用,雙方必須到機電運輸部辦理手續,否則損壞或丟失均由原單位負責賠償。
11、領設備必須持本隊設備保管手冊和包機組長蓋章的領料單,并進行登記后才能領取。
12、領設備及零部件的人員必須當面驗收,發現不符合質量要求的,應及時更換。
13、采掘工作面新安裝的電氣設備,按電氣設計組的設計圖紙登記領取。
五、設備的安裝與回收
1、新設計掘進頭或工作面,生產技術部要提前十天出采掘設計圖,以便機電運輸部進行設備選型和供電設計。
2、設備及供電線路安裝前五天,生產技術部或施工隊通知機電運輸部準備設備,由生產技術部召開接續會組織巷道驗收,決定設備安裝日期。
3、工作面安裝的設備(溜子、絞車、開關、電纜、電鈴、液壓支架等),由機電運輸部牽頭,安裝單位,采煤隊共同參加驗收,向采煤隊移交,并填寫質量驗收單一式三份,各持一份作為設備回收依據。
4、煤巷掘進隊的溜子,由使用隊負責運輸、安裝和管理。
施工完畢需要給采煤隊移交的,經機電運輸部、生產技術部會同掘進隊、機電一隊向采煤隊移交,移交中發現設備及零部件損壞或丟失的,均由掘進隊負責賠償;移交后應填寫質量驗收單一式四份,掘進隊可持驗收單清帳。不需要移交的設備由掘進隊拆除回收。移交后需更換調整的零部件均由機電一隊負責進行。
5、工作面回采完后,由使用單位,生產技術部、機電運輸部、機電一隊現場清點移交,清點后填寫移交單,除使用單位回收的設備外,其余均由機電一隊回收。移交過程中如有損壞或丟失由使用單位負責賠償。
6、機電一隊回收的設備,由機電一隊有關車間根據移交清單進行回收,若在回收過程中損壞及丟失零部件,由該隊負責賠償。
7、新安裝的工作面,設備不得出現失爆現象,完好率必須達到100%,否則接收隊可以拒絕簽字接收。
8、生產中拆下的成套設備(包括溜皮、大鏈、護煤板)由采煤隊回收交機電一隊,機電一隊出具回收清單,采煤隊憑借回收清單在機電運輸部銷帳。
9、采掘隊在生產中更換的設備零部件由該隊負責三日內回收交機電隊檢修,機電隊出具回收單,采掘隊憑借回收單在機電運輸部注銷該零部件。若不交回,停止一切設備和零部件的發放。
10、凡損壞、丟失設備或零部件的單位拒不簽字又不寫追查報告,機電運輸部將按有關文件進行罰款處理。
六、設備檢修與維護
1、機電運輸部根據設備維修周期規定和使用情況,每月25日前編制下月檢修計劃、大修計劃。使用單位根據本隊維修周期和使用情況提前編制下月計劃,并報機電運輸部匯總、安排。中、小修由使用單位自行負責處理。
2、送機電隊維修的設備,由本隊機電副隊長會同車間維修班長共同檢查、鑒定、簽字。
3、每月大修的設備,由技術副隊長和技術員負責作好竣工報告并會同機電科主管工程師或技術員進行質量驗收并填寫質量驗收單,方可結算大修費用。
4、認真搞好停產檢修和定期保養工作,堅持每月停產一天檢修和每班一小時的維修保養。
5、嚴禁無證司機操作設備。有證操作人員未經機電科和教育科同意不得更換。
七、設備管理獎懲辦法
1、機電、運輸等隊(不包括采掘隊)設備管理有關指標按承包工資考核辦法執行。
2、采掘設備管理獎罰辦法:
(1)設備完好率低于礦下達指標,按礦承包經營責任書獎罰辦法執行。
(2)落實檢修責任,提高檢修質量。凡車間檢修的設備及零部件必須經過嚴格驗收,并做好檢修記錄,質量不合格不出車間。凡領出的設備及零部件安裝后帶負荷運轉72小時內出現故障,修理單位要承擔經濟責任,每出現一次按礦生產管理辦法執行。車間檢修的設備,機電運輸部進行不定期抽查,發現一臺不合格罰款100元。入井設備,因檢修質量不合格,影響安全生產,除按礦有關文件執行外,并追查落實到人頭。
篇2:煤礦機電設備事故管理制度
為加強機電、運輸事故管理,特制定本制度。
1.3.1在生產、施工過程中發生的機電、運輸設備事故,應按有關規定進行登記、調查、分析、統計和報告。
1.3.2?機電、運輸事故按其影響生產或基建施工時間,造成損失程度和性質,分為一般事故、重大事故和特重大事故三種。
1.3.2.1?一般事故
具有下列情況之一者,稱為一般事故:
1)造成設備直接損失價值0.1~2萬元者。
2)造成設備停運影響生產或基建施工1小時及以上或產量損失200噸及以上者。
3)3千伏級以上變配電設備誤停、送電者。
4)提升設備的斷繩,大型物件墜入井筒,運輸設備的碰頭、追尾、車輛顛覆、斜井跑車,壓風機風管爆炸或風缸搗毀,膠帶、電纜或電氣設備著火等惡性事故,造成經濟損失不到或達到一般事故程度者。
1.3.2.2?重大事故
具有下列情況之一者,稱為重大事故:
1)造成設備直接損失價值2萬元以上到50萬元者。
2)主排水泵停泵,造成泵房進水或淹泵者。
3)全礦井停電10分鐘以上,地面車間供電中斷4小時以上至7天。
4)提升設備的斷繩,大型物件墜入井筒,運輸設備的碰頭、追尾、車輛顛覆、斜井跑車,壓風機風管爆炸或風缸搗毀,膠帶、電纜或電氣設備著火等惡性事故,造成經濟損失超過一般事故程度者。
5)全礦井停風10分鐘以上者。
1.3.2.3特大事故
具有下列情況之一者,稱為特大事故:
1)造成設備直接損失價值超過50萬元者。
2)因機電、運輸事故引起的淹井、著火、瓦斯爆炸、停電造成全礦井停止生產8小時以上,基建施工企業造成全部礦井工程停工8小時以上者。
3)全礦井停風30分鐘以上者。
1.3.3提升設備的過卷,大型物件墜入井筒,運輸設備的碰頭、追尾、撞信號、斜井跑車,3千伏及以下的變配電設備誤停、送電等惡性事故,但情節嚴重,應視為未遂事故。
1.3.4機電、運輸事故的管理和報告辦法:
機電、運輸事故發生后,除分別按程序匯報及時組織搶修外,還要按下列程序逐級上報:
1.3.4.1?發生一般機電、運輸事故時,各科隊負責人應立即向機電動力科和安監部門匯報,并在2天內把事故報告報機電動力科和安監部門。
1.3.4.2?發生重大、特大機電、運輸事故時,礦安監部門應立即向上級有關部門匯報。事故單位應將機電、運輸事故發生經過、原因分析、采取的措施、事故責任者、處理意見及結論在5日內逐級上報。特大事故要于15日內逐級上報到有關部門。
1.3.4.3?發生未遂事故時,班組長應立即向科隊負責人匯報,情節嚴重的應向礦相關部門匯報。
1.3.5?發生事故,機電動力科要會同安全監察部門,本著“三不放過”的原則認真進行追查,對事故的責任者要及時處理,按責任大小,情節輕重和造成的后果,給于批評教育、經濟賠償或行政處分以至追究刑事責任,對隱瞞事故情節或不報者應加重處罰。
1.3.6?發生重大、特大機電、運輸事故,各生產單位要將事故情況及時在本單位內通報,同時抄報上級主管部門,以便共同接受教訓。
篇3:機電設備安裝調試驗收管理制度
1、礦井上下機電設備安裝工程和10KV及其以下的電氣安裝工程,按《煤礦機電安裝工程質量標準及檢驗評級試行辦法》進行驗收。
2、新安裝的設備在使用前必須由礦機電主管工程技術人員組織有關人員詳細研究說明書內容,并制訂出操作規程。在使用初期,主管工程技術員要經常檢查其運行情況。
3、新設備安裝必須有安裝設計,施工單位嚴格按照安全規程和設備說明書要求進行安裝,對隱蔽工程應有工程記錄。
4、施工單位對新設備,或經大修后的設備進行驗收,凡未經檢修好的設備嚴禁繼續使用。
5、設備安裝完畢后,由機電動力科組織相關業務部門人員,施工單位及使用單位共同按施工圖與安裝質量驗收標準進行驗收。
6、在設備試運轉驗收中,一般設備空運轉2—4小時,帶負荷運轉24小時無故障,無異常才算合格,特殊設備按相關標準驗收,如發生故障以及其他遺留問題由安裝單位限期進行處理,合格后方能移交。
7、大型設備或關鍵設備按相關規定要求進行調試驗收。