1.在辦公室主任的領導下,負責小車班的領導工作,組織全班員工,熱心服務,完成本職工作。

2.認真宣傳貫徹《交通法》,經常檢查執行情況。

3.搞好三個服務,做到調度及時,分配合理,減少非生產性服務用車。

4.開展單車核算,不斷減少材料、配件、油料消耗。

5.加強車輛維護保養,做到安全行車,不斷提高駕駛員的駕駛和維修技術水平。

6.對駕駛員加強遵章守紀教育,培養員工自覺遵紀守法的好習慣。

篇2:車隊班長安全生產責任制

第一條協助車輛管理組組長管理所有生產車輛的日常檢修維護工作。

第二條組織本組員工開展有關車輛日常維護保養技能的培訓學習,嚴格要求本組人員上標準崗、干標準活。

第三條根據生產用車要求,合理安排車輛維護檢修,及時調整,全面完成任務。

第四條負責所有車輛日檢記錄填寫情況的檢查,發現問題及時組織人員處理,并及時準確的向組長匯報車輛運行情況。

第五條生產車輛在運行過程中出現故障拋錨或肇事,要及時向組長匯報,并及時組織人員救援。

第六條因車輛檢修安排不合理或因檢修不到位而影響生產車輛正常使用,應負主要責任。

篇3:軌道車班長崗位責任制

一、認真貫徹執行上級指示、命令、貫徹執行各項規章制度和安全措施,根據工作計劃,帶領班組人員保證車組人員保質保量地完成運輸生產任務,加強安全行車檢查督促工作。

二、嚴格執行標準化作業程序,杜絕違章作業,按規定速度行車,認真做好班前預想,確保行車與人身安全。

三、加強對行車安全的管理,根據現場需要,按時、按點運送到位,服從領導,合理安排運輸計劃。

四、認真組織開展崗位練兵活動,不斷提高技術業務水平,能準確及時的處理機械故障。

五、協助工長做好班組管理工作,當好工長助手,工長外出不在時,代理工長職務。