為加強本公司安全管理,按照《安全生產法》的規定,制定本制度:

1、總經理是本公司安全經營的第一責任人,對煙花爆竹的安全經營全面負責,對公司各崗位人員的安全經營責任制的建立、健全和貫徹落實負全面的領導責任。

2、認真貫徹執行國家有關煙花爆竹安全經營管理工作的方針、政策等,把安全工作列入企業管理的重要議事日程。要親自主持重要的安全工作會議,批閱上級有關安全方面的文件,并結合本公司實際,認真組織實施。

3、組織制定公司年度安全目標,負責落實各級安全生產責任制。督促檢查各責任人抓好安全工作,確保年度安全目標的實現。

4、建立、健全公司安全管理機構,充實、完善安全管理體系,努力實現安全經營管理的規范化、科學化、標準化。

5、組織審定并批準企業安全管理規章制度、安全操作技術>規程和安全技術措施。

6、組織編制事故狀態下的緊急疏散、撤離預案及演練。

7、解決安全措施實施所需費用(保障安全投入所需費用)。

8、組織全員安全教育與考核工作。

9、親自主持或委托分管安全副經理主持每月一次的安全例會,聽取有關安全的工作匯報,掌握本公司的安全狀況,及時組織研究、解決有關安全經營中的問題。

10、主持對安全經營的檢查、調查、分析處理工作,積極參與、支持、配合上級有關部門做好安全工作,對所有事故按“四不放過”原則嚴肅處理。

11、至少每月對公司各部門進行一次現場巡視、檢查。掌握一線實際情況,聽取員工對安全工作的意見和建議,了解、掌握公司的安全經營動態。

12、加強對各項安全活動的領導,決定安全方面的獎懲。

13、組織開展安全生產標準化建設。.

篇2:車間負責人安全生產責任制

1、車間負責人對本車間安全生產全面負責;

2、保證國家有關安全生產法律、規定和企業有關規章制度在本車間貫徹執行,把安全生產工作列入議事日程,做到“五同時”;

3、組織制定并實施車間安全生產管理制度、安全操作規程和安全措施計劃;

4、組織對新工人(包括實習、代培人員)進行車間安全教育和班組安全教育;對職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育;開展崗位技術練兵;定期組織安全技術考核;

5、每周組織一次全車間安全檢查,落實隱患整改,保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器和急救具等處于完好狀態,并教育職工加強維護,正確使用;

6、組織開展各項安全生產活動,總結交流安全生產經驗,表彰并獎勵安全生產先進班組和個人;

7、對本車間發生的事故堅持“四不放過”原則,及時報告和處理,并負責保護事故現場,查清原因,分清責任,采取防范措施;對事故的責任者提出處理意見,報公司批準后執行;

8、建立本車間安全管理網,充分發揮車間和班組安全員的作用;

9、建立健全車間干部管生產必須管安全的值班制度。

總經理(簽字):車間負責人(簽字):

年月日

篇3:主要負責人安全生產責任制

1、總經理是企業的安全第一負責人,對本企業安全工作負全部責任,必須認真貫徹執行各項生產法規、制度和標準。

2、重視職工的勞動條件和企業的安全、工業衛生狀況和勞動保護工作。

3、批準、發布本企業的各項安全管理制度、安全技術規程、安全技術措施計劃和長遠規劃。

4、深入現場了解掌握安全生產情況,組織開展安全技術研究工作,推廣先進的安全技術和管理方法,審定重大災害事故的預防和處理方案。

5、建立健全安全組織和機構,提高專業人員的素質,穩定專業隊伍。

6、定期召開安全生產專題會議,及時研究和解決有關安全生產的重大問題,審核引進技術(設備)和開發新產品中的重要安全技術問題。

7、組織全廠性安全教育與考核工作。

8、堅持“五同時”原則,即:在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的時候,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

9、如企業內實行各級承包,以及與外單位的各項承包合同中,都必須有安全技術指標、安全管理要求和安全職責等條款,并認真考核。

10、廠長(經理)不在時,由代理者負責。