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檢修班長安全職責

2024-07-09 閱讀 6919

1檢修班長是檢修班第一安全責任人,對本班組人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康負責;對所管轄設備的安全運行負責。

2應熟悉并認真執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、檢修規(guī)程、事故處理規(guī)程,掌握管轄設備的技術規(guī)范和設備狀況。

3認真開好班前會,掌握班內(nèi)職工思想動態(tài)和技術特長,組織安全生產(chǎn),布置當天的工作任務,負責做好每項工作任務的事先兩交(交工作任務、交安全措施)工作、事故預想工作。下班后總結,表揚好人好事,對違章違紀現(xiàn)象進行批評教育。

4切實抓好安全思想、技術知識教育,組織好新人員入廠的第三級安全教育,督促班組人員嚴格執(zhí)行安規(guī),提高班組安全管理水平。

5做好班組安全技術管理,建立健全各種技術資料、記錄、臺帳。做好危險點分析工作。抓好現(xiàn)場技術培訓,不斷提高班組人員的技術素質。

6負責制訂和組織實施本班組控制異常和未遂的安全目標,按設備系統(tǒng)(施工程序)進行安全技術分析預測,做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常,并進行安全控制。

7參加安全大檢查、安全周活動,積極落實分場下達的反事故措施。組織好每周一次的安全日活動,全面分析一周的安全情況,有內(nèi)容,有記錄。

8組織班內(nèi)人員認真進行設備巡回檢查和現(xiàn)場設施檢查。經(jīng)常巡回檢查檢修、施工現(xiàn)場,制止違章作業(yè),切實做到不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀律。發(fā)現(xiàn)重大隱患缺陷及時匯報,積極組織消除。對重要操作和檢修施工的主要環(huán)節(jié)要親自監(jiān)護。

9組織保管、使用、管理好安全工器具,做到專人負責,定期檢驗和試驗,不合格的及時更換,并做好記錄。督促工人正確使用勞動防護用品。

10經(jīng)常檢查本班組工作現(xiàn)場所(每天不少于一次)的工作環(huán)境、安全實施、設備工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報,本班組能處理的應及時處理。

11對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故,要及時登記上報,保護好事故現(xiàn)場,并組織分析原因,總結教訓,落實改進措施。

篇2:小車班長安全職責

一、對全班工作進行全面管理統(tǒng)一指揮。

二、以身作則帶領全班完成公司領導和機關正常工作用車。調(diào)動全班駕駛員的積極性,牢固樹立安全思想,抓好全班的工作。

三、做好全班思想政治工作,教育駕駛員牢固樹立安全第一的思想,降低事故率,不斷提高服務質量。

四、堅持車輛定期檢修和保養(yǎng)制度,本著勤儉節(jié)約的原則,搞好車輛的維護保養(yǎng)工作,提高設備完好率、車輛出勤率。

五、核定車輛耗油量,管理車輛行駛里程、油耗登記、設備及維修臺賬。

六、愛護車輛,不斷提高駕駛技術和業(yè)務技術水平。

篇3:汽車班班長安全職責

1.是認真貫徹“安全第一”的方針,增強遵紀守法的觀念,不斷提高安全運行水平,確保行車安全。是本班組安全第一責任人,對本班組人員在生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全和健康負責;對所管轄設備的安全運行負責。

2.負責制定并組織實施控制異常和未遂的安全目標,應用安全性評價、危險點分析和預控等方法,及時發(fā)現(xiàn)問題和異常,采取合理安全措施。

3.教育、監(jiān)督本班組人員認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程規(guī)定和標準,及時對現(xiàn)場規(guī)程提出修改建議,及時制止違章違紀行為;組織學習事故通報,吸取教訓,采取措施,防止同類事故重復發(fā)生。

4.組織駕駛員定期進行交通法規(guī)的學習,主持召開好班前、班后會和每周一次或每個輪值的班組安全日活動,并督促做好安全活動記錄,組織好駕駛員的年審工作。

5.嚴格遵守交通規(guī)則,聽從交通管理人員的指揮,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,聽從領導,服從調(diào)度,圓滿完成各項運輸任務。

6.堅持三檢查制度(出車前、行車中和收車后檢查)和例行保養(yǎng),保持車容、車貌清潔衛(wèi)生,行車中要集中精力,謹慎駕駛,做到禮讓三先,樹立良好的駕駛作風。

7.做好車輛的年審工作,車輛資料齊全,加強車輛的維護保養(yǎng),提高車輛的性能。

8.按時完成領導交辦的其它任務,嚴格行車紀律,未經(jīng)領導批準,不準私自出車,嚴禁私拉亂運。