目的:對突發或潛在的安全事件能夠迅速報告和處理,以預防安全隱患的發生或將損失減少到最低程度

范圍:適用于全廠所有職員工的安全及財產安全的保護措施。

反恐怖的安全措施

員工進入廠區或宿舍必須佩戴廠證,否則不準進入,并由保安檢查個人所帶物品,以防止帶入未經許可的物品;

有外來人員來訪時,必須先通報被訪人員確認后,發放訪客證,填寫好(外來人員及車輛進出登記表),由保安帶領至被訪部門/人員,來訪人員進入廠區后應隨時佩戴訪客證,并由被訪部門派員工全程陪同;

本部門主管人員有權制止外來人員及與本部門工作無關的員工進入;

未經允許人員一律不準進入倉庫、油房、電房、裝/卸貨區域,如有人擅自進入者或有行蹤可疑人物時,立即報告行政部或打廠長電話(7330286),由行政部追究其責任;

當宿舍發現有不安全事件發生時(如發生打斗、盜竊、著火、員工病重等)或有行蹤可疑人物時,應立即按警報器,以便保安能做出相應的措施;

工廠各車間下班后由門衛隊長進行檢查上鎖,開工前由隊長開鎖;

裝車人員在裝車過程中應查看包裝有無壓壞、破損、包裝箱有無改裝過(如規格度尺寸、重量等有無異常),以防止不法分子從中裝有易燃、易爆物品,如有異常應立即停止裝車,拆箱檢查無誤后繼續裝車,檢查出現問題,應立即停止出貨,并及時通報行政部處理;

當有員工或裝卸工懷疑這批貨物有存在安全問題時,應立即報告行政部,如果此批貨物已經裝車出廠,行政部應立即打電話聯絡公安機關和海關作出處理;

貨物在在運輸過程中,如報關員發現封條有被人改動過,報關員應立即聯絡行政部和聯絡公安機關檢查和調查,

如貨物到海關發現封條有被人改動過時,報關員應立即聯絡海關和公安機關進行檢查及調查。

生產與消防的安全措施

當員工發現以下的安全隱患時應立即向上級報告:

在宿舍或廠區私拉電源、電線時;

特殊工種操作人員不按安全操作規程進行作業、違障操作時;

發現機器故障會出現安全隱患時;

在禁煙區進行吸煙時;

發現火種或火源時;

油漆和天那水管理不力導致滲漏或滲出時;

火警事故的安全措施

白天發生時,應立即按警鈴并迅速通知廠長,由廣播員通知疏散組人員指導員工向安全地區有組織地疏散,并用廣播呼叫消防委員會成員集合,發揮消防編組功能,按平時演練的方法進行,廠長依火勢情況決定是否撥打119報警;

晚上或假日發生時,應迅速通知值班保安,值班保安立即電話聯絡廠長及有關人員到場,同時應迅速拿滅火器將其熄滅,當支援人員到場若滅火器仍無法將火熄滅,火速撥打火警電話119;

通知派出所協助治安管制事宜;

警戒人員高度警惕,嚴防趁火打劫者;

火勢熄滅后應清查人員及物品損害情形,并保持完整現場,以供警方或保險公司處理;

臺風來襲的安全措施

根據臺風預報級數,若員工停止上班,則留下防護小組人員;

保安應巡查廠區,關閉漏關的門窗和照明電源;

將散置于室內外容易被風吹走或被吹壞的物品移到室內;

注意接聽員工電話,傳達本廠規定的事宜;

須支援時,立即向防護小組成員通報;

打架斗毆的安全措施

迅速通知值班保安進行制止,將當事人交保安隊長送行政部處理,如當事人不聽制止者,保安要合力予以制止;

有多人圍觀起哄時,將肇事雙方帶到其它地方處理,并疏散圍觀起哄人員;

事態嚴重,保安合力都制止不住時,應立即撥打110報警;

保安處理事件時應立場公正,千萬不可偏袒或加入其中一方;

若外來人員來廠滋事時,應管制員工不提與其對打;

關閉大門及所有出入口,并通知所有保安人員集合,以防萬一;

盡量勸說對方,以理服人;

認清對方面貌、特征、人數,有無攜帶刀槍,車牌號碼及滋事原因;

若事態難以控制,應立即報警;

打劫、盜竊的安全措施

發現可疑人物,應與保安人員聯系并監視;

發現廠區物品被盜,及時通知保安,并保留被盜現場,由上級決定是否報案。

員工急病或工傷的安全措施

上班時如果是工傷急救員要做簡單的包扎,同時要立即通知行政部派車送往醫院或撥打120,

上班時如果是急病應立即通知行政部派車送往醫院或撥打120急救電話;

下班后出現員工急病應立即通知值班保安撥打120急救電話。

篇2:安全管理目標制定依據原則程序

安全管理目標的制定是安全管理的首要問題,它不但是安全管理過程開始的標志,而且決定整個安全管理過程的進行。

一、安全管理目標的制定依據

制定安全管理目標,必須要有科學依據。不同安全管理目標的制定可能會有不同的具體依據,但就一般情況而論,主要有以下幾個方面。

1.安全管理所應解決的問題

這是制定安全管理目標的直接依據。安全管理目標是安全管理所應解決問題的正面表述,只有問題明確并分析透徹,安全管理所要達到的預期結果才能明確,所采取的安全管理措施也會得當。例如,企業安全管理所要解決的主要問題是安全生產和消滅事故的問題,那么企業安全管理目標就必須要包括這一內容,并且要根據企業安全生產狀況,提出解決安全與生產、安全與效益、安全與發展等管理措施。在一項安全管理中往往要解決許多問題,但必有一個主要問題。主要問題是安全管理目標制定的主要依據,在可能的情況下也要盡量兼顧其他問題。

2.事物自身的發展規律

自然界和人類社會中一切事物都有其自身的發展規律。企業安全管理目標的制定只能遵循這些客觀規律,而不能違背這些客觀規律。企業安全管理目標的制定要反映人們的愿望,但是這些愿望必須是基于對事物發展規律的反映,而不能是揠苗助長、緣木求魚之類的妄想。安全管理目標的制定并非完全否定人的主觀能動性,而只是強調人的主觀能動性要建立在實事求是的基礎上。

3.安全管理的內部條件所提供的可能性

安全管理的內部條件所提供的可能性,是安全管理目標制定的內在依據。所謂內部條件主要是指安全管理系統內所具備的人員(包括安全管理者和被管理者)的素質條件、物質條件、技術條件、信息條件、文化條件以及以往的安全管理經驗等。在安全管理目標的制定中,要考慮各種內部條件的綜合水平。對于這一水平的估計既不能過高,也不能過低。估計過高,可能使目標缺乏可行性;估計過低,可能使目標缺乏先進性。

4.安全管理的外部環境所提供的可行性

安全管理目標的制定,不僅要考慮安全管理系統內部條件所提供的可能性,而且還要考慮安全管理的外部環境所提供的可行性。安全管理的外部環境從范圍角度來說,它是一個相對的概念,例如作為一個企業,市情、省情、國情都是它的環境;而作為一個國家,則主要是指國際環境,?國情只是它的內部條件。但從內容上來劃分,則主要包括以下幾個方面:政治環境,主要是指國家的政治形勢、政治體制及由此所制定的一系列方針、政策;法律環境,主要是指國家及地方的所有法律、條例、規定以及立法、司法特點;經濟環境,主要是指國家的經濟運行特點、各項經濟政策規定、市場條件、社會生產力水平以及人民的消費水平和消費特點等;社會環境,主要是指社會的治安環境、人口數量質量、社會保障條件以及公共設施水平等;?自然環境,主要是指自然資源和生態平衡情況。以上各類環境因素對安全管理目標的制定都有很大的制約作用,不全面考慮,安全目標的實現就會缺乏可行性。

二、安全管理目標的制定原則

安全管理目標的制定,必須堅持正確的原則,這些原則主要如下。

1.科學預測原則

安全管理目標的確定,必須要以科學的預測為前期。因為只有進行科學的預測,才能準確地掌握安全管理系統內部和外部信息,才能預見事物的未來發展趨勢,從而為安全管理目標的確定提供科學而可靠的依據。在安全管理目標的確定中進行科學預測,不但要進行定性預測,而且要進行定量預測,不但要運用現代預測手段,而且要進行深入實際的調查研究。只有這樣,才能使預測的結果既全面又準確,既有定性分析又有定量分析,從而保證安全管理目標的制定既有科學性,又有可行性。

2.職工參與原則

安全管理目標的制定,不應只是企業領導者、安全管理者的事,還應當廣泛發動職工共同參與安全管理目標的制定。發動職工參與目標的制定,不僅可以聽取職工要求,集中職工智慧,從而增強安全管理目標的科學性,而且有利于安全管理目標的貫徹和執行。這就是在安全管理目標的制定中之所以要強調堅持職工參與民主決策的原因。

3.方案選優原則

安全管理目標的制定,必須堅持方案選優的原則。這一原則要求在安全管理目標的制定中,首先要制定每個選擇方案,然后通過科學決策和可行性研究,從多個方案中選出一個滿意的方案。所謂滿意,主要有以下3個標準:第一,?目標要有較高的效益性,其中包括有較高的安全效益、經濟效益和社會效益;第二,目標要有先進性,有一定的創新,有一定的難度;第三,目標要有可行性、切合實際,通過努力能夠實現。

4.信息反饋原則

在堅持—亡述原則的基礎上所確定的安全管理目標,并不一定保證有足夠的科學性、先進性和可行性,其原因主要有3方面:一是人們的認識總有一定局限性。有些認識在當時看來是科學的、合理的,事后有可能會發現仍有不科學、不合理之處。二是實踐是檢驗真理的標準。安全管理目標制定的科學性、先進性和可行性如何,最終還是要在執行中來檢驗。三是情況在不斷變化,條件在不斷改變,原定的安全管理目標出現一些偏差,實屬難免。由于以上原因,在安全管理目標的制定中,必須堅持安全信息反饋的原則,要在安全管理目標的制定和執行中不斷收集反饋安全信息及時糾正偏差。

三、制定安全管理目標的程序

安全管理目標的制定,不僅要有科學依據,堅持正確原則,而且還必須要遵循一定的程序。一般說,制定安全管理目標的主要程序如下。

1.提出問題

即圍繞安全管理目標的制定,通過科學預測和調查研究,收集安全管理系統內外的有關信息,從各個方面為安全管理目標的制定提供依據。

2.制定方案

即根據安全管理目標所應解決的問題和收集到的各種安全信息,制定兩個以上的安全目標備選方案。

3.確定方案

即通過科學決策和可行性研究,在諸多的備選方案中選取一個滿意的方案。此時,安全管理目標基本確定。

4.目標修正

即在安全管理目標基本確定的情況下,或再交由職工討論,廣泛收集意見,或在實際執行中不斷收集反饋安全信息,以使安全管理目標不斷得到修正和完善。

篇3:機械車輛安全管理程序

1.目的

本程序旨在對公司機械及機動車輛、進出公司區域的員工個人和相關方的機動車輛進行管理,消除或減少其可能造成的環境影響和風險。

2.范圍

適用于公司機械及機動車輛、進出公司區域的員工個人和相關方的所有機動車輛。

3.職責

3.1本公司委派專門的機械車輛管理人員依據國家和行業相關管理規定對公司機械車輛的管理和維護。

3.2機械車輛使用部門負責公司機械車輛的日常管理和維護。

3.4辦公室對機械車輛油料的使用進行控制。

3.5機械車輛使用部門負責對公司機械車輛進行安全監察,安保部負責對進出公司的機動車輛進行檢查和指揮。

4.工作程序

4.1機械車輛管理

4.2機械車輛使用部門應嚴格執行《中華人民共和國道路交通安全法》《特種設備安全監察條例》及相關規定。

4.3機械和機動車輛的使用及駕駛員管理執行《機動車輛管理制度》和《機動車輛安全管理辦法》。

4.4機械操作手必須經當地政府制定的部門培訓,培訓合格并經相關部門認可后方可上崗。

4.5機械機動車輛使用權變更時,須報經相關部門批準,并報辦公室備案。

4.6機械車輛使用部門每季度對機械車輛進行檢查,并保留記錄。

4.7機械車輛使用部門對機械車輛建立檔案。

4.8機械車輛使用部門應建立機械車輛操作人員、駕駛員檔案,并逐一簽訂安全責任書。

4.9所有進出公司的相關機械和機動車輛應遵守公司機械車輛管理辦法。

4.10所有進出公司的相關機械和機動車輛應接受安保部的檢查和指揮。

4.11機械車輛(吊車、叉車)要按定進年檢和檢查,并做好年檢記錄。