1.確定戰(zhàn)斗員的分工代號(hào),檢查全班人員的值勤情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和向上級(jí)反應(yīng)。

2.接到出警信號(hào)時(shí),帶領(lǐng)全班人員迅速等車(chē)待命,出警作戰(zhàn)中要與領(lǐng)班保持聯(lián)系。

3.火場(chǎng)發(fā)生緊急情況來(lái)不及請(qǐng)示,要立即采取相應(yīng)措施,然后向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況。

4.確定鋪設(shè)水帶的路線、水槍分水器和消防梯等器材的設(shè)置地點(diǎn)。

5.組織全班人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,加強(qiáng)對(duì)戰(zhàn)斗員的思想教育。

6.明確的向戰(zhàn)斗員分配任務(wù),組織好各號(hào)戰(zhàn)斗員在戰(zhàn)斗中的密切配合。

7.歸隊(duì)后要檢查戰(zhàn)斗員情況和設(shè)備、器材,恢復(fù)戰(zhàn)備狀態(tài)。

8.組織好每月一次的班組安全活動(dòng),做到有組織、有內(nèi)容、有記錄,不走過(guò)場(chǎng)。

9.搞好班組內(nèi)務(wù)衛(wèi)生及日常管理。

篇2:車(chē)隊(duì)班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條協(xié)助車(chē)輛管理組組長(zhǎng)管理所有生產(chǎn)車(chē)輛的日常檢修維護(hù)工作。

第二條組織本組員工開(kāi)展有關(guān)車(chē)輛日常維護(hù)保養(yǎng)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求本組人員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

第三條根據(jù)生產(chǎn)用車(chē)要求,合理安排車(chē)輛維護(hù)檢修,及時(shí)調(diào)整,全面完成任務(wù)。

第四條負(fù)責(zé)所有車(chē)輛日檢記錄填寫(xiě)情況的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織人員處理,并及時(shí)準(zhǔn)確的向組長(zhǎng)匯報(bào)車(chē)輛運(yùn)行情況。

第五條生產(chǎn)車(chē)輛在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)故障拋錨或肇事,要及時(shí)向組長(zhǎng)匯報(bào),并及時(shí)組織人員救援。

第六條因車(chē)輛檢修安排不合理或因檢修不到位而影響生產(chǎn)車(chē)輛正常使用,應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

篇3:軌道車(chē)班長(zhǎng)崗位責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)指示、命令、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施,根據(jù)工作計(jì)劃,帶領(lǐng)班組人員保證車(chē)組人員保質(zhì)保量地完成運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù),加強(qiáng)安全行車(chē)檢查督促工作。

二、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,杜絕違章作業(yè),按規(guī)定速度行車(chē),認(rèn)真做好班前預(yù)想,確保行車(chē)與人身安全。

三、加強(qiáng)對(duì)行車(chē)安全的管理,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要,按時(shí)、按點(diǎn)運(yùn)送到位,服從領(lǐng)導(dǎo),合理安排運(yùn)輸計(jì)劃。

四、認(rèn)真組織開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,能準(zhǔn)確及時(shí)的處理機(jī)械故障。

五、協(xié)助工長(zhǎng)做好班組管理工作,當(dāng)好工長(zhǎng)助手,工長(zhǎng)外出不在時(shí),代理工長(zhǎng)職務(wù)。