酒店典型案例:謝謝您,"精美"背后的酒店人

今天一大早上班,剛到酒店門口,眼前一亮,一夜之間,一幅巨型圣誕畫似春后雨筍般悄然出現在酒店大堂的外墻上,遠遠望去,是那么的奪目與精美,喜慶的節日氣氛霎時撲騰而來。面對這頃刻之間"從天而降"的圣誕畫,可能我們大部人都會贊嘆她的美麗,和帶給我們的喜慶,但當您知道了她的來之不易的"求索"過程和工作人員的為之付出的辛苦勞動,可能您又會對她更多了一層敬意。

一、精心設計、親力選材的形象組人員

如何用新穎的形象設計今年的圣誕裝飾畫,形成**獨有的特色,使其成為寶安酒店行業的裝飾亮點,營銷部形象組人員為此進行了大量的構思、設計與選材工作。查閱資料、網上搜索、對設計稿的不斷修改更新、涌泉而出的新思路、當一個又一個的方案被否定的時候,大家把最終形象定位鎖定在從豐富多彩的形式上體現出祥和、喜慶的祝福氛圍。接下來的環節是選材,圣誕樹、圣誕花環、雪花、鈴鐺等節日裝飾品,如何在琳瑯滿目的選擇材料中挑選最合適的,真讓形象組人員絞盡腦汁,為使設計方案體現出最佳的視覺效果,形象組同事親自與采購員一同前往筍崗禮品大世界,共同斟選最佳裝飾品。

二、無私奉獻、披星戴月的采購人

我們的帶頭人阿燕,同時還身兼形象經理的工作,每當節日來臨的時候,是她最忙的時候,一邊要組織開展酒店所有形象策劃設計工作,一邊還要擔負起繁重的采購任務。為這次圣誕形象策劃,沒見她手頭有停下來的時候。每天她不停地穿梭于酒店需進行裝飾的各個樓層、大堂、各營業部門,應接不暇的工作令她有時連說話都沒力氣,但從未見她說過一聲累,叫過一聲苦。

11月17日,剛好是我部與營銷部共同外出采購圣誕節日裝飾品的日子,晚上8點多了,正在當值的我接到了采購員趙娜的電話,她跟我說,她們已在筍崗挑選好了幾大件圣誕裝飾品,現正趕回酒店,請我幫忙卸貨,聽著她急促的說話聲,肯定忙了一大天,還顧不上吃飯?？?點半的時候,我看與她們一同前去的車還沒回來,我擔心她們有什么意外,撥通了司機的電話,詢問她們到啊了司機告訴我她們還在羅湖呢,正準備往回趕。后來從趙娜處得知,當天忙完缺貨回到家的時候,已經深夜十二點了。今天當我們再抬頭看看這些精美的圣誕畫的時候,蘊含在里面的這種采購人的敬業精神,無不讓人肅然起敬。

三、搶分奪秒、崇尚完美的工程人員

27日晚9點半,我下班離開酒店時,大堂門口,工程部的十幾個同事正緊張的張掛著圣誕裝飾物:大堂臺階上擺放的高架梯上,有兩三位同事正屏住呼吸、認真苦干;天面上正在張掛巨幅畫的地方也傳來了同事們激情的調試聲;你看大柱子上一圈圈漂亮的圣誕花環像巧奪天工般在工作人員的手下神奇誕生;頭項上和柱子上印射而來的五顏六色的彩燈煜煜生輝,照得人絢麗多彩。聽著他們激情的吆喝聲、調試聲,看著五彩的燈光和精美的裝飾物,一種主人翁的責任感霎時由然而生。聽從同事反映,當晚12點多的時候,這個項目才大功告成,利用休息時間加班了將近幾個小時的同事才退去。這種熱火朝天的干勁和激動的情緒霎時感染到我,不自禁地熱淚盈眶。

如今,這一組組精美的圣誕裝飾畫高高飄揚于酒店大堂上方,每次晚上經過廣場的時候,抬頭看看這五彩奪目的圣誕掛畫與彩燈,無不令我心潮澎湃、難以平靜。就在這一夜的工夫,就是這群**人,讓我們感受到了強烈的工作熱情;就是這群**人,給我們帶來了美好的審美感受。在圣誕佳節即將到來的時刻,當我們在享受美好節日帶給我們幸福感受的時刻,請一定不要忘了對這群可愛、辛勤的**人,這群在背后默默不斷奉獻的同事與他們的勞動說聲"謝謝您!辛苦了!"。

點評:

"同舟共濟海讓路",能夠讓企業每一位員工的全身投入,摁成一股繩地共同開創事業,除了員工身上具備的強烈責任感外,更重要的是對企業的認同與深情。在**有著這樣的一群無私奉獻的開拓者,在他們身上我們看到企業繼以持續發展的堅實力量,看到了企業的未來。讓我們為他們的辛苦付出鼓掌、致敬!

撰寫:采購部z點評:采購部

二○**年十一月

篇2:酒店康樂中心鑰匙管理制度

酒店康樂中心鑰匙管理制度

1、早、中、晚班在交接班時,做好鑰匙交接工作。

2、一樓各部位鑰匙,早、中班下班后,要將鑰匙裝袋封好后交于二樓夜班處,并做好記錄。

3、發生鑰匙丟失,要主動報告,并追究當事人責任。鑰匙丟失后,要及時報告保衛部,經部門經理簽字同意后,送保衛部批準后配制。

4、保衛部負責酒店鑰匙管理的監督與指導,各部門應自覺接受監督和檢查。

篇3:酒店康樂中心衛生管理制度

酒店康樂中心衛生管理制度

1、衛生標準

(1)走廊衛生隨時吸塵,無痕跡、污跡及雜物。

(2)沙發、茶幾、桌椅臺面等清潔完好,擺放有序,煙灰缸及時更換。

(3)餐具衛生,光亮整潔,無水漬、茶漬、無缺口。

(4)地面、墻壁、天花、門窗、潔凈無塵,鏡面無灰塵、污跡、水痕、指印、潔凈光亮。

(5)庫房內所有物品擺放整齊,分類放好。

(6)吧臺內干凈整潔,記事本及各類物品碼放整齊,嚴禁個人物品在營業場所。

(7)保持機房內衛生,設備衛生干凈,每周對整個機房和設備做一次大清掃。

(8)健身器械每天擦拭、清潔、定期消毒。

(9)多功能廳除了正常的每天清潔外,大型活動前后及時做好清潔衛生。

(10)上崗前保持良好的個人衛生。(頭發、指甲等)。

2、衛生檢查制:

(1)清潔衛生工作實行層級管理逐級負責制。

(2)實行每月檢查制,部門經理主管隨時抽查,第一次督促,第二次警告,第三次罰款(根據百分考核)。

(3)任何人如因餐具衛生等問題引起投訴視情節追究責任。

(4)如酒店衛生檢查一處不合格酒店扣1分部門罰10分。

3、責任落實:

(1)日常衛生清潔工作由當班人負責。

(2)一、二樓所屬衛生落實到班組個人。

(3)有特殊情況,如維修或PA清潔地毯時,由當班人員協助及時清潔衛生,保持營業場所清潔和設施、設備完好。

(4)如有餐具打碎,食品、酒水等污染地面和設備現象,當班人員及時清理或及時下派工單,維修清理。

(5)保齡球定期上油、消毒、擦拭、保齡球鞋定期刷洗、消毒,每周一次由領班負責。