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企業(yè)設備管理職能

2024-07-10 閱讀 4864

企業(yè)設備管理的職能

在現(xiàn)代化的生產中,設備日趨復雜化、大型化、自動化、連續(xù)化、柔性化、智能化,使得設備成為企業(yè)資產的主要成分。如何使企業(yè)設備正常運轉,降低機械故障,減少事故停車,合理維修等,已成為企業(yè)提高生產效率、控制成本、加強市場競爭力的重要課題。因此,設備動力管理部門在工業(yè)企業(yè)中,尤其是大型工業(yè)企業(yè)中是十分重要的部門之一。企業(yè)設備管理的職責如下:

(l)負責企業(yè)的設備資產管理,使其保持安全、穩(wěn)定、正常、高效的運轉,以保證生產的需要。

(2)負責企業(yè)的動力等公用工程系統(tǒng)的運轉,保證生產的電力熱力、能源等的需要。

(3)制定設備檢修和改造更新計劃,制訂本企業(yè)的設備技術及管理的制度、規(guī)程。

(4)負責企業(yè)生產設備的維護、檢查、監(jiān)測、分析、維修,合理控制維修費用,保持設備的可靠性,發(fā)揮技術效能,產生經濟效益。

(5)負責企業(yè)設備的技術管理。設備是技術的綜合實體,需要機械、電氣、儀表、自動控制、熱工等專業(yè)技術的管理與維修。同時還要執(zhí)行國家部門制定的有關特種設備的安全、衛(wèi)生、環(huán)保等監(jiān)察規(guī)程、制度。

(6)負責企業(yè)的固定資產管理,參加對設備的選型、采購、安裝、投產、維護、檢修、改造、更新的全過程管理。做出經濟技術分析評價。

(7)管理設備的各類信息,包括設備的圖樣、資料、故障及檢修檔案,各類規(guī)范和制度,并根據(jù)設備的動態(tài)變化修改其內容。

篇2:汽修企業(yè)設備管理制度

汽車修理安全管理制度

1、認真執(zhí)行本行業(yè)技術要求,安全生產管理的各項規(guī)章制度,及時組織修理技工認真學習安全操作教育,牢記“安全第一,預防為主”的安全方針。

2、按章操作,工藝細致,做到安全、保險,服務周到,操作正確,不違章作業(yè)。

3、在作業(yè)過程中,禁止易燃易爆物品靠近火源,防止倒塌,修理前必須做好安全預防工作,用具定期檢查,由專人負責,專項管理。

4、操作中禁止“蠻干、亂干、湊合”三大不良作風,以便造成人身、設備及車輛的嚴重損傷和破壞。

5、電氣、機械設備及消防設施要定期檢查,定期保養(yǎng);做到設備齊全、完好、有效,從而提高效率。

6、對于學徒工,師傅要負全面責任,及時教育,隨時指導,做到人人懂安全,個個技術能過關,培養(yǎng)好接班人。

7、保障安全,保證質量,降低消耗,提高效益。

篇3:試驗儀器設備管理制度

(1)儀器設備的使用人即是責任人。

(2)儀器設備、計量器具必須按照國家標準計量部門的有關規(guī)定定期進行檢定。對檢定合格的儀器設備、計量器具其檢定證書應保管并建立臺帳。

(3)使用貴重、精密、大型儀器、設備者,均應經培訓考核合格,取得操作許可證。

(4)儀器、設備責任人應負責所保管設備的清潔衛(wèi)生、清洗、換油。不用時,應罩上防護罩。長期不用的電子儀器,每隔三個月應通電一次,每次通電時間不得少于半小時。

(5)檢測儀器、設備不得挪作他用,不得從事與檢測無關的其它工作。

(6)設備管理員除對所有儀器、設備按周期進行計量檢定外,還應對它們進行不定期的抽查,以確保其功能正常,性能完好,精度滿足檢測工作的要求。

(7)全部檢測儀器,設備的使用環(huán)境均應滿足說明書的要求。