1目的設備隱患是設備事故、故障的根源,為加強設備隱患管理,減少設備事故、故障,保證設備安全、經濟運行,特制定本辦法。2范圍本制度適用于廠下屬各設備使用單位設備的隱患管理。3定義本制度所有定義均采用GB/T19000-2000標準術語和定義4職責4.1設備科是設備運行管理主管部門,負責對設備隱患管理工作的監督、協調、考核。4.2設備使用單位是本單位設備運行管理的主體,負責本單位設備隱患的具體管理工作。4.3設備檢修部負責所服務單位設備隱患的專業點檢、隱患排除等工作。5管理流程圖隱患發現隱患確認制定整改措施隱患解決制定防范措施方案動態監控適時解決6內容及要求6.1設備隱患管理原則6.1.1設備使用單位是設備隱患管理的主體,單位一把手是設備隱患管理的第一責任人,分管設備領導是設備隱患管理的直接責任人,設備科是設備隱患的直接管理者,設備操作者是設備安全檢查,隱患的監護、整改計劃的制定、方案的實施、驗收,統計分析,總結上報工作的第一責任人。6.1.2設備隱患管理是企業設備管理工作的重要組成部分,要貫徹“安全第一,預防為主”的方針,要采用先進的手段與方法,及時了解、治理設備隱患,把設備事故與故障消滅在萌芽狀態。6.1.3凡正式投產的設備,由于老化、失修或設計、制造質量等原因,可引發設備事故、故障以及人員傷亡的缺陷,均稱為設備隱患。6.2設備使用管理6.2.1設備隱患分為重大隱患和一般隱患。6.2.1.1重要設備隱患可能引發特大或重大設備事故和危及人身安全事故的設備缺陷、隱患為重大隱患。6.2.1.2一般設備隱患構不成重大設備隱患,但有可能造成設備事故的缺陷。6.2.2設備使用單位設備缺陷、隱患管理內容及職責:6.2.2.1設備科負責對本單位的設備缺陷、隱患進行全面管理,并負責將重大隱患及處理措施報裝備處。6.2.2.2設備使用單位對設備缺陷、隱患要逐項確認,并建立完整、準確的管理臺賬。6.2.2.3設備缺陷、隱患要及時處理,暫時不具備條件的,必須制訂監護措施和治理計劃(方案),落實到人。措施實施必須形成記錄,作為趨勢變化的依據。6.2.2.4要對設備缺陷、隱患實施動態管理,制定和采取緊急措施,直至停止使用。6.2.3為及時準確地掌握設備安全技術狀況,設備科必須將設備安全檢查列為制度化工作,設備安全大檢查原則上半年一次,除常規檢查外,還應根據實際情況(如雷雨、汛期、風暴等)進行季節性檢查。對某些特殊設備(如高壓容器等)應按有關規定檢查。6.2.4設備安全檢查工作應由廠統一組織實施,自下而上逐級進行。做到基層檢查與專業檢查相結合;簡易檢查與精密檢查相結合;定性檢查與定量檢查相結合。對某些重大隱患,本單位難以定性或定量的,應請有關專家進行鑒定。6.2.5對經檢查確定的設備隱患應逐項進行管理,直到隱患消除為止。設備隱患要實行分級管理的原則,重大隱患要由廠直接管理,一般隱患可由設備所屬單位進行管理。6.2.6對設備隱患應按輕重緩急做到及時發現,及時治理,當年發現的隱患,原則在年內治理完畢。對暫不能治理的設備隱患要制定治理規劃,分期分批實施。凡重大設備隱患在治理以前都要制定監護措施,隨時掌握隱患的發展狀況,必要時設備管理部門有權采取緊急措施,直至停止使用。6.2.7治理設備隱患要與設備檢修相結合,各單位在安排檢修項目時,應優先安排存在重大隱患的設備。6.2.8設備隱患治理的實施要做到三個優先,即資金優先、材料優先和施工優先。6.2.9設備隱患管理工作要做到組織落實、人員落實、措施落實、時間落實,完善各項保證體系,為設備隱患治理工作創造有利條件。6.2.10各車間要向設備科及時反映本單位的設備隱患,對未能及時消除隱患的,明確責任人、整改期限,制定特護措施,并采取相應的保護措施,特護措施報設備科一份進行審核,審核后交于責任車間執行。6.2.11各車間月底以前要將本單位的設備安全檢查情況總結和設備隱患項目無法解決的上報設備科。其中重大隱患項目要求逐項填寫,內容包括隱患部位、隱患內容、監測情況、隱患變化情況和項目負責人等。6.3設備隱患的記錄6.3.1設備隱患的記錄遵循《煉鐵廠設備點檢程序》,在《煉鐵廠設備管理臺帳》的《設備點檢臺帳》中必須能記錄到此故障的發現時間和采取措施,此設備故障在48小時沒有處理就記錄入《煉鐵廠設備管理臺帳》的《設備隱患管理臺帳》;6.3.2設備隱患的記錄必須遵循可追溯原則,有檢查、有記錄、有數據,特別是A類設備的隱患記錄。6.4設備隱患的管理考核6.4.1設備科把設備隱患治理與經濟責任掛鉤,納入設備管理考核指標,并作為評價各單位設備管理工作成績的內容之一。6.4.2廠對設備隱患的檢查治理工作有突出貢獻者應給于表彰和獎勵;對設備隱患漏查或由于治理不力造成重大設備事故,應根據事故情節及損失給責任者以懲罰。6.4.3獎勵條件

6.4.3.1凡提前發現設備隱患,避免重大以上設備事故發生的有功者;6.4.3.2對設備隱患的檢查、治理工作有突出貢獻的單位或個人;6.4.3.3能保質保量按期完成隱患項目治理的單位或個人。

6.4.4懲罰條件

6.4.4.1廠對已發現的設備隱患不及時處理而造成重大以上設備事故,要追究主要負責人責任;6.4.4.2由于玩忽職守,對存在的設備隱患視而不見或隱患治理不徹底,致使國家財產遭受重大損失的要給于直接責任者相應的懲罰。7質量記錄7.1煉鐵廠設備管理臺帳7.2設備點檢臺帳7.3設備隱患管理臺帳

篇2:設備隱患管理辦法

第一章總則

第一條為保證安全生產,消除設備事故隱患,防止設備事故的發生,制定本規定。

第二條本規定中所稱的設備管理隱患是指凡正式投產的設備、設施(包括工業建筑),由于老化、失修或設計制造、安裝、使用、自然災害等原因,可引發設備事故、故障以及人員傷亡和嚴重環境污染的缺陷,均稱為設備隱患。

第三條設備隱患的分類為重大隱患、一般隱患。

(一)凡可能釀成特大或重大設備事故的設備隱患為重大隱患。

(二)有可能釀成一般設備事故的缺陷為一般設備隱患。

第二章管理職責

第四條設管部是設備隱患的綜合管理部門,負責對各車間的設備隱患管理工作進行檢查、監督、考核。

第五條制氧站是本單位設備隱患管理的直接責任者,負責組織本單位設備隱患的檢查、監控、治理、統計分析、總結上報等工作。

第三章管理內容和要求

第六條設備隱患檢查

(一)設備隱患檢查應自下而上逐級進行,制氧站每周一次,設管部每月一次,并于月后三日內將隱患檢查情況總結和重大隱患整改計劃報設管部。

(二)制氧站應根據實際情況(如雷電、汛期、風暴等)安排臨時性設備檢查,對某些特殊設備如壓力容器、起重設備等安全性能要求較高的設備,應按特種設備有關規定進行檢查,發現隱患及時處理,重大隱患立即報設管部。

(三)設備隱患檢查工作要做到員工檢查和專業檢查相結合;簡易檢查和精密檢查相結合;定性檢查和定量檢查相結合。對某些重大隱患,車間難以定性或定量的,可報設管部組織有關專家進行鑒定。

第七條設備隱患治理

(一)車間對經檢查確定的設備隱患應逐項登記造冊,并按輕重緩急及時治理,對暫不能治理的設備隱患要制定治理計劃,分期分批實施。

(二)重大設備隱患在治理前由設管部會同生產、安全等部門制定監護措施,廣泛發動職工群眾,實行群管、專管相結合,隨時掌握隱患的發展狀況,對不可控制的隱患設備設管部可采取緊急措施,直至發出書面指令停止使用。制氧站須嚴格執行主管部門的指令。

(三)車間在安排設備修理計劃、技術改造及設備更新時,優先安排存在重大隱患的設備,設備隱患治理的實施要做到三個優先,即資金、材料、施工優先。

(四)對于危險性較大的重大設備隱患或需要兩個及以上單位協同處理的隱患,制氧站不能及時整改的重大設備隱患,報設管部由其根據情況下發《設備隱患整改通知書》。并協調有關部門解決。

(五)制氧站要嚴格按照《設備隱患通知書》要求整改,最后由設管部組織驗收。

第八條設備隱患管理工作要做到“四個落實”,即組織落實、人員落實、措施落實、時間落實,完善保證體系,為設備隱患治理工作創造有利條件。

第四章檢查與考核

第九條車間將定期、不定期地檢查各崗位設備隱患管理情況。

第十條車間設備管理人員應于月后三日內向設管部上報設備隱患月報表,逾期不報或檢查整改不力造成設備事故者,將按動態考核方案考核。

第十一條對及時發現重大設備隱患,避免重大、特大設備事故的班組和個人,車間將予以表彰、獎勵。

篇3:設備部隱患排查工作職責

(1)負責排查機械、電器、儀表、設備、工藝管道、通風排風裝置的完好狀態及存在的問題和隱患;

(2)排查、監督各車間機械動力、電氣設備的正常使用,保證其正常運轉,防止發生事故;

(3)排查設備維修規程、機電設備的安全操作規程和有關規章制度的正確性,并排查其執行情況;

(4)負責排查壓力容器、鍋爐、動力設備及其安全裝置的事故隱患;

(5)負責排查車間設備安全運轉和使用情況;

(6)負責組織實施設備、動力、機電隱患排查出的安全問題和隱患的整改工作;

(7)負責排查新建、改建、擴建項目是否做到“三同時”,是否在工程施工中遵守《建筑安裝工程安全技術規程》;

(8)負責排查全公司房屋建筑、廠區道路、下水道等的不安全因素,對存在的安全問題和隱患采取措施進行整改;

(9)負責排查在設計和施工中,對高處作業、上輕質屋面、進入危險生產工房等危險性工作,是否提出和采取安全防護措施,并監督其作業過程,防止發生倒塌、高墜等意外事故;

(10)負責排查在簽訂施工合同時,是否對承包施工的單位進行資格認定,是否簽訂施工安全協議或有關條款,對進入生產區施工人員是否進行安全教育。