(一)負(fù)責(zé)全公司建(構(gòu))筑物、設(shè)備設(shè)施的正常使用、維護(hù)、管理。

(二)執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門(mén)發(fā)布的有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),做好管轄范圍內(nèi)的安全工作,并建立本系統(tǒng)管理制度。

(三)組織設(shè)備檢修過(guò)程中,必須同時(shí)組織制定落實(shí)安全技術(shù)措施和職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)措施,并督促檢查實(shí)施。

(四)新建、改建、擴(kuò)建工程,必須執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),保障安全衛(wèi)生設(shè)施同步到位,做到“三同時(shí)”,確保使用前各類(lèi)規(guī)程制度到位。

(五)負(fù)責(zé)組織制定和修訂設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程,推進(jìn)設(shè)備系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化工作,檢查指導(dǎo)各車(chē)間設(shè)備管理工作,確保設(shè)備、設(shè)施的安全,穩(wěn)定運(yùn)行。

(六)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展設(shè)備系統(tǒng)危險(xiǎn)辨識(shí)工作,挖掘設(shè)備運(yùn)行方面和維護(hù)檢修過(guò)程中的危險(xiǎn)因素,分析事故模式,制定防范措施并督促落實(shí)。

(七)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)安排整改,定期組織對(duì)全廠(chǎng)設(shè)備進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全檢查并制定整改處理措施。

(八)負(fù)責(zé)組織制定設(shè)備系統(tǒng)事故應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織相關(guān)單位進(jìn)行事故模擬演練,確保體系運(yùn)行效果。

(九)對(duì)全公司特種設(shè)備按照有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理,并實(shí)施相應(yīng)的安全管理。

(十)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、使用要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),保質(zhì)保量按時(shí)組織備件、材料的采購(gòu)與管理。

(十一)開(kāi)展攻關(guān)或組織使用新設(shè)備、新材料時(shí),必須符合有關(guān)安全技術(shù)要求,并采取相應(yīng)的安全措施。

(十二)負(fù)責(zé)本部室安全責(zé)任劃分,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,并督促檢查落實(shí);對(duì)由于責(zé)任不清、檢查落實(shí)不到位造成的事故負(fù)管理責(zé)任。

(十三)負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查分析與處理,組織制定防范措施,參加傷亡事故、重大險(xiǎn)肇、火災(zāi)事故的調(diào)查、分析和處理。

篇2:車(chē)間班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、對(duì)本班組發(fā)生的各類(lèi)安全生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。在車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議精神或決定,并接受上級(jí)的監(jiān)督檢查。

2、根據(jù)班組特點(diǎn),不斷修改完善班組安全管理細(xì)則,制定臨時(shí)性危險(xiǎn)作業(yè)的安全措施,做到安全生產(chǎn)無(wú)事故。

3、按照規(guī)定,組織班組職工抓好班前5分鐘、安全活動(dòng)日、反“三違”、“查隱患”等安全基礎(chǔ)管理工作。

4、教育職工熟悉掌握崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū),提高危害因素辨識(shí)能力,自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

5、根據(jù)上級(jí)和廠(chǎng)部的要求,組織職工參與“特殊時(shí)期”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無(wú)事故”等安全生產(chǎn)活動(dòng)。

6、經(jīng)常檢查職工對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,制止“三違“行為,總結(jié)安全生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

篇3:車(chē)間負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、車(chē)間負(fù)責(zé)人對(duì)本車(chē)間安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé);

2、保證國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、規(guī)定和企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度在本車(chē)間貫徹執(zhí)行,把安全生產(chǎn)工作列入議事日程,做到“五同時(shí)”;

3、組織制定并實(shí)施車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程和安全措施計(jì)劃;

4、組織對(duì)新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行車(chē)間安全教育和班組安全教育;對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育;開(kāi)展崗位技術(shù)練兵;定期組織安全技術(shù)考核;

5、每周組織一次全車(chē)間安全檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器和急救具等處于完好狀態(tài),并教育職工加強(qiáng)維護(hù),正確使用;

6、組織開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰并獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人;

7、對(duì)本車(chē)間發(fā)生的事故堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,及時(shí)報(bào)告和處理,并負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),查清原因,分清責(zé)任,采取防范措施;對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn),報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行;

8、建立本車(chē)間安全管理網(wǎng),充分發(fā)揮車(chē)間和班組安全員的作用;

9、建立健全車(chē)間干部管生產(chǎn)必須管安全的值班制度。

總經(jīng)理(簽字):車(chē)間負(fù)責(zé)人(簽字):

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