(1)處理殘鐵安全規(guī)定

①溝內(nèi)積存大量殘鐵時,要采取措施處理掉殘鐵,排出不安全隱患。

②把殘鐵周圍清理干凈。

③用吊車吊運(yùn),必須設(shè)專人指揮,嚴(yán)禁超負(fù)荷吊,嚴(yán)禁用吊車歪拉斜拽,裝運(yùn)殘鐵人員要站在安全區(qū)域內(nèi),防止碰撞砸傷。

④用吊車吊不動時,應(yīng)采取用氧氣燒或其它措施。

⑤如需打水冷卻時,必須等待冷卻水蒸發(fā)干凈后,再處理殘鐵。

(2)回收小鐵安全規(guī)定

①下渣回收小鐵的高爐要嚴(yán)防下渣帶鐵,砂壩底標(biāo)高要大于砂閘底標(biāo)高100—150毫米,而砂閘底標(biāo)高要大于溝頭表面50毫米。

②下渣回收小鐵的高爐沉鐵坑的深度約為300毫米,砂壩高度250—300毫米,渣鐵分離器殘鐵孔直徑不大于200毫米。

③確認(rèn)鐵口堵上時才能推大閘,嚴(yán)防提前動作。

④小鐵要符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),每塊重大于35公斤,長度不大于500毫米,表面沙子要處理干凈,并嚴(yán)防與溝子鐵混在一起。

⑤小鐵在爐臺要堆放整齊,堆放高度不大于800毫米,鋼結(jié)構(gòu)平臺及走橋附近禁止堆放。

⑥裝車時要求鐵塊車配到規(guī)定位置,兩端插紅旗,劃出警戒區(qū),并設(shè)專人監(jiān)護(hù),嚴(yán)防殘鐵殘塊崩出傷人。

⑦裝車要合格,禁止超載、偏重、端重和集重,裝車后工長要進(jìn)行檢查,然后通知調(diào)度室調(diào)車。

⑧裝車工人要戴好手套等勞動保護(hù)品,嚴(yán)防擠手砸腳。

⑨回收小鐵由爐長領(lǐng)導(dǎo)、工長監(jiān)查,爐前組長直接指揮進(jìn)行。

篇2:壞損爆破材料回收處理制度

為加強(qiáng)壞損爆破材料管理,確保安全生產(chǎn),杜絕殘損爆破材料流入社會,特制定本制度。

1、火工品發(fā)放點要對檢測出的壞雷管、回收的壞損雷管、失效雷管、失效殘損炸藥采取集中保存單獨(dú)存放,獨(dú)立建帳建卡,分別進(jìn)行登記。

2、爆破工要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)、用、退制度,放炮作業(yè)后,要嚴(yán)格檢查爆破地點有無遺留的未爆雷管、炸藥,并及時回交爆破材料庫。

3、對爆破工工作不負(fù)責(zé)任,檢查不認(rèn)真,造成雷管丟失,遺留壞雷管、殘爆管的,按每發(fā)100元進(jìn)行處罰,一卷炸藥10元進(jìn)行處罰,造成后果的要追究刑事責(zé)任,并追究單位主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4、井口分選篩處要使用電磁除鐵設(shè)備,減少殘爆管流入煤場。

5各環(huán)節(jié)工種要以高度的責(zé)任感防止殘爆管、藥流入煤場,每揀到一發(fā)雷管獎勵20元,一個炸藥10元。

6、揀到的殘雷管、瞎管必須立即上交,否則按私藏炸藥進(jìn)行處理。

7、如果撿到的雷管不是殘爆管、瞎管,要立即匯報礦安監(jiān)部門,由安監(jiān)部門通知公安部門追查其來源,對檢到者進(jìn)行重獎。

8、對壞損雷管、失效雷管和炸藥要按規(guī)定要求及時上交公安部門處理銷毀,保存數(shù)量雷管不得超過500發(fā),炸藥不得超過100公斤。

篇3:(企業(yè))公司貨款回收處理辦法

公司(企業(yè))貨款回收處理辦法

□處理方式

在回收貨款時,如果客戶要求暫付部分款項,我們要設(shè)法以不傷害對方感情,說服對方盡量付款。

□應(yīng)對用語范例

(一)一般場合

對于客戶,在收款時應(yīng)盡量避免以下的表現(xiàn)方式:“我們公司的會計部等我們收款已等得不耐煩了,尤其是你們公司以往付款一向無誤,所以會計科早已把這部分收入計算進(jìn)去了”。首先,應(yīng)先確立計劃,平常就要勤于拜訪對方,為收款工作做準(zhǔn)備。另外,尚須與主管仔細(xì)商量,考慮利用信函等等方法來督促對方,必要時才加強(qiáng)語氣表現(xiàn)。

如客戶地處較遠(yuǎn)的區(qū)域,每有貨車送貨至附近時,就應(yīng)前往拜訪。其他也可利用電話、信函等來加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)。

(二)目前付款情況良好之店

如對方要求暫付部分貨款時,銷售人員可以如此應(yīng)對:“因為以往我總是如期收齊全部貨款,以為本月份也絕對可以百分之百收齊全額,我恐怕要頭痛了。無論如何請看我的面子想想辦法。老實說,我今天的命運(yùn)都操縱在您的手中了,請務(wù)必想辦法幫忙。”等等,設(shè)法讓對方多付一些貨款。

(三)付款情況總是不佳的商店

當(dāng)我們向?qū)Ψ奖硎?“實在很抱歉,這個月份的貨款我們完全沒收到,今天希望您能一次繳清。您一再地拖延部分余款,會計部一再地催我們,實在是很困擾。所以,無論如何請看在我的面子上,結(jié)清余款”之后,對方仍然無法繳付全額時,我們必須再強(qiáng)調(diào):“什么時候我會再來,屆時請務(wù)必拜托”或“送貨時我們會附上發(fā)票過來,到時麻煩您了。”等等。

(四)都市以外區(qū)域的情況

1.“上個月收款時因只收到部分貨款,回到公司后,會計部責(zé)怪這種作法將使作業(yè)混亂。我們對會計部保證這個月一定設(shè)法收齊全額,所以,今天無論如何請看在我的面子,多多幫忙、合作。”等等,誠心懇求對方。

2.“我們這次應(yīng)該收您鬃貨款,這已列入我們的帳款,但因為你們也有你們的計劃,所以取其折衷,今天希望你們至少能付鬃元”。

3.“非常感謝你們這次的付款。不過,老實說,因為是你們,我們特別在單價方面打了折扣給你了,所以,能否請您再多付一些當(dāng)然你們也有你們的不方便,但因為本公司每月都有制定收款計劃,根據(jù)此計劃來進(jìn)行對外付款等等計劃,如果計劃亂掉了,不但會計部會非常困擾,我們也會受到責(zé)備。而且對于未付余額較多的客戶,我們還須把他們的名字提報上去,對于我們來說,這實在不是我們愿意做的事。很抱歉,講了這么多,總之希望本月能多收部分貨款,無論如何希望您合作,配合我們鬃元的計劃”。

4.“謝謝你的這部分付款。本月的清款原為鬃元,現(xiàn)在還有余款鬃元,實在很抱歉,能否請您再多付鬃元,因為本公司財會部對外采購原料都是用現(xiàn)金,因此收款的預(yù)定對我們非常重要。在此是否能提一無理要求,可否把您部分的客戶收款撥給本公司代行,請您務(wù)必協(xié)助”。

(五)收到貨款(訂金)后應(yīng)客氣言謝,并收入皮包中

“這幾個月以來我們都只收到部分貨款,無法結(jié)清全帳,不知閣下是否對我有任何不滿之處如有不滿敬請不吝指教,我將盡速改正。”

1.對方表示沒有不滿之處時

“還是送貨時,司機(jī)有什么不周到之處,或是你來電時,我們有疏忽、怠慢之處”

2.對方仍表示無上列情況時

“還是您對我們的質(zhì)量或價格感到不滿”

3.對方答案仍然是沒有時

接著就請教對方感到滿意的原因。

“就您所知道的,我們的商品不像其他建材店一樣標(biāo)上單價,而且我們是以現(xiàn)金交易,所以都由你們自行結(jié)算。如果你們不能如期付款,不但上面的會計部會抱怨,主管也會怪我們做事不力。不但如此,主管每月要我們提出未繳齊全款的客戶名單,每1000家當(dāng)中約有20家左右會被提報出去。這時如果光是我們受到責(zé)備倒也沒關(guān)系,目前客戶需要量大,產(chǎn)品供不應(yīng)求,遇到配貨忙時,這些提報出去的客戶恐怕會被挪到最后處理,這樣我們對客戶就說不過去了,憑我一個人的努力也難把貨品盡快送達(dá)給客戶。我明白你們也有不方便的地方,不過還是請您配合付款。另外,如果您有什么特別情況,也請不必客氣告知我們,我會設(shè)法將情況報告給公司上級。無論如何,請多見諒,謝謝”。

(六)客戶抱怨“其他的店并沒有漲價”時的應(yīng)變回答

“這次的漲價是因為工資、運(yùn)費(fèi)、材料費(fèi)都提高了的關(guān)系。這種漲價是全國性的,有的廠商或批發(fā)商也許會因為其他因素,延一兩天才采取行動,但漲價是勢在必行的。誠如您所知道的,最近最令人頭痛的問題是,人力招募十分困難,這是一個很現(xiàn)實的問題,我們也針對待遇的改善、現(xiàn)場的機(jī)械化等等問題。而要克服這些問題就只有靠提高商品價格這個對策了,對經(jīng)營者而言這是一個攸關(guān)存活的問題,所以在價格方面都審慎地做過檢查才決定的。而我剛才也說過的,在日期上雖有兩三天的差距,但漲價是絕對的趨勢,請您務(wù)必諒解”。

(七)客戶雖知漲價為行業(yè)界的一致行動,但仍有不滿時

1.“關(guān)于漲價問題,在今年年初,其他廠商及批發(fā)商曾強(qiáng)烈提出反應(yīng),希望執(zhí)行,一度經(jīng)本公司控制下來,不過基于工資與運(yùn)費(fèi)的雙雙上漲,逼得實在不得不上漲,關(guān)于這一點,請您多體諒。”

2.“如您所說不錯,確實在本地區(qū)有數(shù)家同業(yè)者尚未采取行動,不過只有我們是完全依照工會的規(guī)定在行動的,其他的業(yè)界看到我們的行動后,相信不久也會隨后跟著采取漲價行動的”。

3.“事實上這次的漲價是迫于工資的上漲和為確保從業(yè)人員的勞務(wù)費(fèi)而采取的行動,這是全國性的趨勢,絕不是我們一家公司自行決定就貿(mào)然實施的,關(guān)于這一點盼您多諒解。其他可能還有幾家店還沒有跟著行動,不過,相信近日之內(nèi),他們一定會采取行動的”。

4.“就像您說的沒錯,有的廠商還沒漲價行動,不過這只是遲早的問題,像鬃公司最近就準(zhǔn)備行動。因為不管怎么說各廠商的庫存都不多,再加上人事費(fèi)等等各項經(jīng)費(fèi)跟著行動漲價,但事實上他們的業(yè)績有的并不好,也很想漲價,只是還在觀望別人的動作罷了。總之,他們都在一旁靜觀我們公司的動作而已,這點請您務(wù)必理解我們的立場。但若從另一方面來看,等有降價的時候,同樣的,我們的腳步也是會比其他廠商快的”

5.“其他公司我想大概都還在觀望別人的動作吧!如果我們公司沒有率先行動,恐怕其他的鬃店也不敢安心貿(mào)然行動。總而言之,工資等不斷提高已影響到批發(fā)商,漲價實在是趨勢所向,您不必這么在意”。

6.“這次的漲價,實際是因為勞務(wù)費(fèi)的提高所致,各廠商目前的人件費(fèi)都大幅提高,而本公司目前倉庫的存貨已有限,生產(chǎn)又趕不上需求,正處于困境之中。所以,其他公司最遲在近日內(nèi)必有漲價動作,這點請您體諒并多合作”。

7.“現(xiàn)在只要是商品,幾乎每樣都要漲價,實在是很令人頭

痛。這次連鬃產(chǎn)品也不得不面臨漲價。一方面是由于石油上漲,一方面人事費(fèi)也上漲,所以這次的漲價趨勢可以說是全國性的,請您多體諒”。

8.“您說別的廠商尚未漲價,似乎好像只有我們公司自己在漲價。其實,我們只是盡可能提早將消息通知較早,但實施的時機(jī)是和別家公司同步的,關(guān)于這一點請您放心,同時請務(wù)必配合”。