建筑企業項目施工工長的工作內容

施工工長是建筑施工企業管理人員中最直接承擔建筑施工任務的、最基層的管理人員,是建筑施工企業各項管理工作的具體實踐者;施工工長要對建筑工程質量、安全生產、成本控制、材料節約等各項指標直接負責任,因此,施工工長的工作質量如何,將直接影響到一個施工企業管理水平的高下優劣。

一、施工工長的工作內容

施工工長的工作內容可以用十四個字來概括,即準備、交底、記錄、檢查、組織、驗收、建檔。也就是說必須做好從開始施工準備到竣工驗收這一過程的施工組織、技術管理工作。

1、準備:在接受項目部下達施工任務或工作安排后,應著重抓好現場準備、室內施工準備工作。參與施工組織設計大綱的編制、安排好臨建設施、工棚料庫、機械設備布置和搭設工作。為工程開工極積創造開工條件,同時進行學圖審圖,及時發現圖紙上的問題,考慮那些為施工技術關鍵部位,為工程開工做好各方面的準備工作。

2、交底:在做好施工準備的基礎上,積極參加設計交底,了解明確設計意圖和技術要求,在每個分項工程施工之前,應向分包隊伍、勞務隊伍、施工班組仔細認真地進行技術交底工作,提出質量標準、安全措施和節約成本要求,為創優質工程做好先導工作。

3、記錄:記錄工作是企業管理的基礎工作,也是施工工長要做并且應該認真做好的一項工作。要做好原始技術資料的記錄和積累工作,包括施工日志記錄、隱蔽工程記錄、砂漿砼試塊記錄、設計變更記錄等;同時要抓好班組或工種之間的自檢、互檢、交接班記錄,現場工長必須應熟悉和了解一圖三表情況,即:施工平圖布置圖、施工進度計劃表和材料、機具、架料計劃表及進場記錄表,有了上述資料,就能做到按圖作戰,心中有數,文明施工,科學管理,防止盲目指揮。

4、檢查:即在施工階段按照國家驗收標準、操作規程和技術規范,按照企業質量、安全標準,按照工程項目施工組織設計的要求,認真做好質量、技術管理檢查工作。同時做好施工安全措施和安全生產制度的檢查。并且注意抓好機械設備和現場管理等檢查,監督和督促作業班組做好文明施工的管理。我們施工工長在現場管理中,應牢固筑起檢查這堵“防火墻”。我們有了前面的交底制度和各項交底是不夠的,關鍵是檢查和考核。強有力的檢查考核是推進制度落實的銳利武器。檢查的過程就是落實制度的過程,也是揭露問題和修正錯誤的過程。對檢查中披露出的問題,能當場糾正的決不留日后處理。復雜問題不能當場解決的,應立即匯報項目領導和有關部門抓緊處理。世界零售商沃爾瑪有個著名商業原則:“日落原則”,就是安求所有員工當天的事必須當天完,做到日清日結。該原則也適用于檢查工作。

5、組織:按照項目管理“三高三好”的要求,積極組織工地班組按形象進度計劃施工,做好工種之間的搭接,主動解決好生產過程中的各類矛盾,組織工地開展質量、安全、創優工程的竟賽,努力達到高工效、高質量、高速度,努力做到安全生產好、項目管理好、成本節約好。組織工地技術練兵,組織現場民主管理,發揚群體管理作用,做到專業管理與群眾管理相結合。

6、驗收:驗收工作是施工工長必不可少的管理工作,也是衡量我們工長能否踏踏實實工作的標尺,施工工長要參加工程每個工序、每個分部分項工程,每項隱蔽工程的驗收,要做到嚴守“三法”把好“五關”,三法即國家驗收規范、施工操作規程、質量評定標準;五關是:圖紙繪審關、測量放線關、材料檢測關、隱蔽工程驗收關和自檢亙檢關。

7、建檔:作為一名施工工長,應在工程收尾階段積極努力配合和參入項目的建檔工作,抓好技術檔案的收集、整理、歸檔,單位工程評定為合格或不合格,一定要有足夠的原始檔案,嚴格按照國家評定標準進行評定。特別是創優工程,完備合格的工程竣工檔案資料是工程創優驗評的重要指標。

二、在施工管理中應該注重的重點工作

1、認真抓好工程質量、安全生產和文明施工綜合管理工作。

在施工的整體過程中,必須加強現場管理,堅持文明施工,確保安全生產,只有這樣我們才能在工程質量、安全施工上有一突破。

2、認真抓好計劃管理工作。

在工程項目管理中,不論做什么事情,在時間的選擇上都有一個最隹

篇2:軌道車工長崗位責任制

一、認真貫徹執行上級有關技術管理、運輸安全等各項政策和有關的規章制度,并組織實施。

二、全面掌握有關自輪運轉特種設備管理的內容和標準,督促檢查全體人員履行職責。

三、按規定對職工進行自輪運轉特種設備安全教育和職業道德教育,加強對司機和副司機專業技術的培訓工作,不斷提高職工責任。

四、努力學習政治、業務知識,了解自輪運轉特種設備的機械性能,熟練掌握駕駛技術。

五、積極推廣新技術、新工藝、新產品,掌握維修技能。組織職工開車愛車節油活動,搞好經濟核算,行車安全評比和紅旗車的評比活動,不斷總結推廣經驗。

六、團結、關心同志,堅持原則、秉公辦事,在各項工作中起模范帶頭作用。

七、正確處理運輸生產、運輸安全、技術管理三者的關系,按時、安全、質量良好地成運輸生產任務。

篇3:機械工程師（工長）崗位安全責任制

1、負責鉆井隊所有機械設備的技術管理和維修工作。

2、負責督促、檢查、指導操作人員嚴格執行設備安全操作規程和維護保養制度。

3、對鉆井隊設備所發生的重大故障進行處理,分析原因、制定整改措施,參與組織整改工作,并向設備主管理部門上交事故報告。

4、負責檢查鉆井機械設備運轉記錄的填寫情況,并抽查各保養點保養情況是否與記錄相符。

5、負責糾正和制止各崗位違反操作規程以及安全規定的操作與作業。

6、熟悉和掌握現場所有機械設備及零部件的性能和加工工藝要求,負責繪制現場所需零配件的加工圖,并組織實施。

7、負責操作人員的技術指導和培訓工作。

8、按照QHSE管理標準的要求,負責監督、檢查現場所有機械設備和周圍環境的衛生和環境保護工作。