項目質量、安全部職責

(1)貫徹執行國家有關安全生產、工程質量、勞動保護、環境保護的方針、政策,并監督執行。

(2)參加施工調查,檢查施工準備工作和技術交底并審核施工組織設計中有關安全等技術措施;

(3)根據設計文件和施工組織設計要求檢查施工方法、技術操作方法,對違反操作規程和危害工程質量現象堅決制止并責令其返修;

(4)負責施工過程的檢查、驗收和質量評定,并將質量檢查結果一一報公司工程部;

(5)負責現場施工安全教育、安全檢查并做好記錄;

(6)負責組織安全事故、工程質量事故及其它較大事故的調查分析,按上級要求呈報調查處理報告,并辦理違章事故的經濟罰款;

(7)參加隱蔽工程檢查和工程竣工預算及驗收交接工作。

(8)測量放線部職責

(9)配合工程技術部做好進場時的軸線復核及移交工作;

(10)負責工程控制軸線控制、標高、放線、垂直偏差觀測及沉降觀測等作,同時做好各項技術數據的記錄、整理、備檔;

(11)提供準確的預留洞、預埋件位置,并監督、檢查、落實。

篇2:運營安全部人員安全工作職責

一,運營安全部經理(副經理)

二,監控管理崗位:

1,認真學習消防、安全專業知識,掌握消防、安全之監控技術,及時發現不安全因素,并立即報告

2,熟練掌握各類監控設備、報警系統、廣播系統、聯動系統的性能及操作方法,嚴禁違章操作及非專業人員操作

3,監控屏幕情況要隨時報告,發現異常立即定點錄像,并做好記錄及時上報。

4,愛護各種設備、器材,注意了解設備設施的運作情況,有問題要及時報告,并通知工程部派員修理,保證正常運作

5,一旦發現警情立即簡要清楚通知警情附近值班保安查看實情并做好詳盡記錄,本班問題本班解決

6,嚴格執行交接班制度,工作記錄要詳細、準確,并做好交接班簽名

7,當值期間要做到“四不準”:不準吸煙、瞌睡、吃零食,不準閱看與工作無關的資料,不準將無關人員帶到監控室,不準擅自調用電腦內與工作無關的資料

8,接聽電話或使用對講機時,要使用禮貌、專業的用語,不準講與工作無關的時間,不準撥打私人電話

9,嚴格執行保密制度,做好保密工作

三,安全員崗位:

1,認真貫徹國家有關安全生產勞動保護的政策、法令和公司的安全生產的規章制度

2,協助部門經理建立安全生產保證體系。安全防護保證體系、機械安全保證提攜,參與編制重點工程項目的專項施工方案和安全生產技術防范措施

3,肩負管理和檢查監督兩個職能,宣傳和執行國家及上級主管部門有關安全生產、勞動保護的法規和規定,協助領導做好安全生產管理工作

4,參加調查處理各項安全事故,完成對各類事故的分析、匯總、統計及上報工作,并提出技術方面的改進措施

5,認真填寫安全資料,建立管理臺賬,及時檢查班組安全技術交底和安全活動記錄,驗收安全設施及機械安全裝置

6,總結推廣安全生產先進經驗,按職權范圍和標準對違反安全操作規程和違章指揮人員進行處罰,對安全工作做出成績的提出獎勵意見

7,認真完成領導交辦的各項臨時性工作

四,票據稽核及內勤崗位:

1,認真貫徹落實國家有關票據的各項政策、法令和公司相關規章制度,負責對各類票據、憑證按照票據法、支付結算辦法以及有關憑證填寫的規范要求進行審核,確保審核通過票據、憑證的合規、正確和完整

2,負責登記造冊,印發、收集、整理、保管公司及本部門的各種文件、資料

3,負責本部門員工的考勤工作并做月度考勤統計表

4,負責向本部門員工傳達公司的文件、通知,組織、記錄部門會議,協助經理起草各種文件通知

5,負責部門的后勤物品的領取、發放、登記工作,做好后勤保障

6,負責部門辦公室的日常接待及事務性工作

五,收費站崗位:

班長:1,負責收費管理工作,并處理日常事務,如有重大情況向部門經理匯報,

2,負責收費站每日巡檢工作,排查安全隱患,按上級規定和程序處置突發事件

3,堅持亭外執勤,維護收費秩序,確保車道安全暢通,堅持文明優質服務,正確處理好特情車輛,做到有禮有節

4,定期召開班務會,認真組織學習,搞好班務

5,認真完成領導交辦的其他任務

收費員:1,認真貫徹執行國家,省、市有關收費政策和高管處有關規定,嚴格執行“應收不漏、應免不收”

2,嚴格執行票據、卡的管理規定,入口做到一車一卡一桿,出口做到一車一票一卡,特情操作報監控室批準后執行

3,愛護收費亭設施,維護正常秩序,嚴格遵守收費工作流程和規范,配合做好收費亭安全工作

疏導員:1,,配合班長進行日常巡檢工作,處置突發事件

2,因雨,雪,霧等惡劣天氣或其他重大情況封路分流或封閉站口時,應及時到收費廣場指導收費和疏導工作,確保收費車道一級收費廣場的暢通有序

3,完成領導交辦的其他工作

篇3:營運安全部長工作職責

1、全面負責及組織開展營運安全部的各項工作;

2、按生產經營要求組織編寫、制定管理制度,編制年度工作計劃、制定年度工作目標。

3、審核子公司年度階段性生產經營計劃;

4、定期組織營運、安全、技術檢查,了解各單位、部門管理情況,及時向領導匯報。

5、掌握相關政策信息,掌握基層經營管理信息,及時提出相關建議,為公司重大決策提供咨詢意見;

6、制定本部門的工作計劃及實施績效考核工作;

7、發生重、特大安全生產責任事故時,及時向領導匯報,并親臨現場組織協調處理。

8、督促本部門人員做好集團公司營運、安全、技術管理工作,及時上報有關報表、材料。

9、定期組織本部門進行思想政治和業務學習,指導人員整體水平的提高;

10、做好領導交辦的其他工作。