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安全大班長工作職責范本

2024-07-11 閱讀 1706

a)熟悉小區內樓宇、公用設施設備的分布位置及其它情況,熟悉《中華人民共和國治安服務中心罰條例》和安全類體系文件。

b)協助安全主辦、安全文員組織實施安全員軍事技能培訓、消防知識培訓等在職培訓。

c)安排、指導下級工作,解決下級工作中出現的問題。

d)協助主辦制訂安全員巡邏路線。

e)協助主辦組織各類演習,模擬處理各類突發事件,每季度組織一次緊急集合,每半年組織一次消防實戰演習。

f)根據工作需要,協助主辦組織防火、防盜、防爆等專項活動。

g)執行"班前點名"、"班后點評"的制度,做好信息上傳下達工作,及時將各責任區域發生的安全問題及處理情況向安全主辦、指揮中心匯報,并傳達給責任區域當值安全管理員。

h)每周組織一次安全班會。

i)負責督導警備單車的使用和保養工作,督導小區內道路泊車、停車的管理,監督區內設置的各類消防、安全、交通等標識齊全醒目。

j)負責各崗位相關質量記錄的發放、檢查工作,按時上繳安全主辦。

k)負責對新員工進行業務方面的崗前培訓,并安排專人對新員工進行入職引導。

l)檢查監督各崗位工作情況、質量記錄填寫情況、各項管理制度落實情況、安全防范措施落實情況及消防設施完好情況,檢查安全器械、用具及車輛等使用及養護情況,發現重大問題及時處理并向安全主辦或安全主管報告,跟進改善情況。

m)配合有關部門和服務中心領導處理小區內各類違章行為和突發事件,保護現場。

n)配合有關部門調解住戶間的糾紛。

o)配合執法部門做好轄區內的出租屋管理工作,調查、統計小區內的出租屋人員租住情況。

p)定期開展安全管理活動(如:現場安全宣傳、上門宣傳活動等),不定期對小區住戶進行回訪,聽取小區住戶對小區安全管理工作的意見和建議。

q)關心了解本班安全員的思想和生活動態,充分調動班員的積極性和主觀能動性,在各方面起到先鋒模范作用。

r)搞好班組內部建設,配合主辦搞好員工的業余文化生活。

s)關于員工調配及轉正等事宜填寫申請上報安全主辦,并提出建議。

t)對下級進行季度考核和年度考核。

u)收集、整理班組工作信息。了解班員的培訓需求,針對安全班急需解決的管理問題開展培訓,加強培訓效果的跟蹤力度,提高培訓工作的績效。

v)完成領導交辦的其他工作。

w)外部溝通職責

與顧客的溝通:

a)加強與小區住戶的溝通交流、回訪,了解小區住戶對安全管理工作的意見或建議,為小區住戶提供安全咨詢服務。

b)掌握小區住戶的服務需求,及時上報領導。

c)受理小區住戶對安全管理工作的現場投訴,并對處理結果進行回訪。

內部溝通:

a)與上級的溝通:

涉及員工獎懲、考核等意見上報告安全主辦。

關于員工糾紛、緊急重大事件等報告安全主辦。

分析安全工作中存在的問題和安全工作投訴的原因,提報整改措施給安全主辦。

了解下級的工作和思想狀況,定期向安全主辦報告。

b)與下級的溝通:

就工作安排及實施的情況與下級溝通,聽取下級對完善管理制度、改進工作流程的建議,對下級工作給予合理的評價及激勵。

了解下級的思想動態,解決下級生活和工作中存在的困難。

及時處理安全員上報的幫助信息,并反饋處理結果。

與下級進行考核面談。

c)與本部門其他人員的溝通

加強與同事的溝通交流,主動跟蹤工作完成情況,積極回應同事的信息,確保每項工作能夠保質保量完成;

與各業務口進行工作協商,解決日常管理工作中的問題。

與其他部門的溝通:與維修、清潔綠化、客戶服務等部門溝通和交流,將日常巡視工作中發現的公共設施、環境衛收集、整理班組工作信息。了解班員的培訓需求,針對安全班急需解決的管理問題開展培訓,加強培訓效果的跟蹤力度,提高培訓工作的績效。

收貨部制度

篇2:小車班長安全職責

一、對全班工作進行全面管理統一指揮。

二、以身作則帶領全班完成公司領導和機關正常工作用車。調動全班駕駛員的積極性,牢固樹立安全思想,抓好全班的工作。

三、做好全班思想政治工作,教育駕駛員牢固樹立安全第一的思想,降低事故率,不斷提高服務質量。

四、堅持車輛定期檢修和保養制度,本著勤儉節約的原則,搞好車輛的維護保養工作,提高設備完好率、車輛出勤率。

五、核定車輛耗油量,管理車輛行駛里程、油耗登記、設備及維修臺賬。

六、愛護車輛,不斷提高駕駛技術和業務技術水平。

篇3:車隊班長安全生產責任制

第一條協助車輛管理組組長管理所有生產車輛的日常檢修維護工作。

第二條組織本組員工開展有關車輛日常維護保養技能的培訓學習,嚴格要求本組人員上標準崗、干標準活。

第三條根據生產用車要求,合理安排車輛維護檢修,及時調整,全面完成任務。

第四條負責所有車輛日檢記錄填寫情況的檢查,發現問題及時組織人員處理,并及時準確的向組長匯報車輛運行情況。

第五條生產車輛在運行過程中出現故障拋錨或肇事,要及時向組長匯報,并及時組織人員救援。

第六條因車輛檢修安排不合理或因檢修不到位而影響生產車輛正常使用,應負主要責任。