施工準備階段監理職責工作內容
施工準備階段監理工作內容
在施工準備階段,我們應該做那些監理工作
1、要認真熟悉水電安裝設計圖紙、技術規范,重點檢查施工圖紙相互間有無矛盾,設計文件有無錯漏,采用的新產品是否有足夠的技術文件等,在設計交底前要將這些問題進行梳理,整理成書面文件,力求在設計交底時對這些問題給予解決。(水電安裝所涉及到的專業非常多,包括電氣、給排水、暖通、消防以及自動控制等,除對每一專業圖紙進行熟悉外,還應看專業之間以及各個系統室內外接口部位是否存在交叉、矛盾,在閱圖時要仔細。)
2、審查承包單位報送的水電施工組織設計方案和施工現場臨時用電專項方案。重點審查方案的針對性,檢查其質量管理、技術管理以及質量保證體系是否齊全,專職管理人員、特種作業人員的資格證和上崗證是否與現場相符,人員是否到崗,確保每道工序在方案中都有具體的技術、質量計劃和安全方面的措施。
3、編制水電監理實施細則和施工現場臨時用電專項安全監理細則,對于住宅工程還需編制安裝質量通病防止措施監理細則。編制監理實施細則的主要依據有:已批準的監理規劃、與專業工程相關的標準、設計文件、技術資料和施工組織設計;監理細則的主要內容應包括對本專業工程施工特點的分析、監理工作的控制要點、監理工作方法及措施等,監理實施細在總體上應符合監理規劃的要求,做到詳細具體、具有可操作性。(對于住宅工程,質量通病控制標準已作為江蘇省工程建設強制性標準執行,在施工前一定要認真熟悉,掌握其中的預控措施)
4、對于一些特殊專業,如電梯安裝、消防工程以及建筑智能化系統等,一般都是由建設單位直接委托給具有專業資質的施工隊伍進行施工,對于這部分內容,水電專業監理工程師還應審查承包單位報送的開工報審表,具備開工條件后簽署專業監理工程師意見,報總監理工程師簽發開工報告(開工條件應具備:施工組織設計已經總監理工程師批準同意,承包單位現場管理人員已到位,機具、施工人員已進場,主要工程材料已落實)。對于總包單位直接分包的安裝項目,監理工程師應對分包單位的資格進行審核,在審核之前,應明確此部分內容是否能夠分包是否在合同中有所約定。對分包單位的審核主要包括對分包單位的營業執照、企業資質等級證書、分包單位的業績、擬分包工程的內容和范圍、專職管理人員和特種作業人員的資格證、上崗證進行審核。
5、要收集本專業投標文件中商務部分的工程報價和施工合同,在施工之前,應對這些內容進行了解和熟悉,這有助于我們在工程實施階段正確處理工程中遇到的一些實際問題。(某工程電氣設計圖紙中管路預埋采用鋼管,但沒明確是鍍鋅鋼管還是電線管、KBG管、JDJ管大家知道這幾種管材都屬于鋼管,但在價格、施工工藝方面幾種管材卻不一樣,當時施工單位提交了一份工程聯系單,請建設單位給予確定采用什么管材預埋,最后經查閱施工單位安裝報價,上面采用的是鍍鋅鋼管,從合同解釋順序上,如施工圖紙與工程量清單報價不一致,應以工程量清單報價為準,因此本工程電氣預埋管無任何爭議,應采用鍍鋅鋼管預埋;前段時間鍍鋅鋼管價格上漲的很快,有不少施工單位要求建設單位貼補材料差價,在處理這些問題時,發現施工單位與建設單位簽定的合同一般均為固定總價,在合同中無法找到支持材料調差的條款,對于這類合同爭議,我們只能對施工單位所面臨的形勢表示理解,但不能給予認同,除非在合同條款中雙方對這類風險做了具體的界定"一般為10%",那么超出風險部分是可以根據條款調整,因此施工合同、投標報價是我們在工程監理中一個非常重要的監理依據之一。)
篇2:工程監理公司經營部工作職責
工程監理公司經營部崗位職責
一、根據公司工作計劃,負責編制公司對外經營策略和經營目標方面的階段性實施方案;
二、負責公司業務的拓展,主動積極收集、分析市場信息,并制定可行性經營政策,代表公司洽談業務的合同條款;
三、負責業務開展過程中與合同方發生的一切爭議或糾紛的洽談和協調工作;
四、代表公司、承擔對外一切財務行為的任務;
五、協助公司其他部門的業務工作;
六、承辦上級交辦的其他工作。
篇3:監理公司財務部職責
工程監理公司財務部職責
(1)負責貫徹執行國家有關財經法律、法規及財務會計制度。擬定、修訂公司財務管理制度和會計核算制度,并監督子公司、項目部執行,組織會計核算和檢查財經紀律執行情況。
(2)負責擬定公司年度財務預算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案、增加或減少注冊資本方案、重大的融資和借貸方案,經公司審定后,負責組織實施。負責編制財務決算報告并對經營情況進行財務分析。
(3)根據公司經營、投資計劃,編制財務收支計劃,按公司現金流量計劃,對獎金實行集中管理,統一負責資金的綜合平衡。審定項目的資金定額,并對其資金占用進行控制、審查和考核,完善“財務結算中心”管理制度,規范內部往來結算。
(4)負責公司投資收益管理。
(5)負責公司稅費管理。
(6)負責公司有形資產、無形資產的價值管理及資本金的保值增值管理工作。
(7)負責審核子公司年度財務預、決算方案,利潤分配方案和彌補虧損方案,重大資本結構調整方案,重大融資方案。
(8)負責編制上報高速公路總公司財務會計報告,提供財會信息。
(9)負責對公司所屬子公司、項目部的財務工作進行指導監督,對派往子公司的財務人員提出人選建議。
(10)負責公司及子公司工程財務管理工作,負責項目的資金籌措與投資控制工作。
(11)負責公司機關的財務管理工作。
(12)完成公司領導交辦的其它工作。