一、職務(wù)名稱(chēng):設(shè)備部主管

1.直接上級(jí):總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理。

2.直接下屬:設(shè)備部人員(電工、機(jī)修)

二、任職條件

1、高中以上文化,有相關(guān)技術(shù)職稱(chēng)和證書(shū)。

2、熟悉印刷相關(guān)機(jī)械的結(jié)構(gòu)及維修保養(yǎng)。

3、有五年以上設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn),熟悉機(jī)器的電路和機(jī)械原理。

三、職權(quán)

1.組織安排機(jī)修、電工等人員搞好設(shè)備修理和保養(yǎng)工作,確保設(shè)備完好率達(dá)標(biāo),努力降低設(shè)備、動(dòng)力事故頻率和修理成本。

2.負(fù)責(zé)編制年、季度全廠設(shè)備預(yù)檢計(jì)劃,設(shè)備大中小修、保養(yǎng)計(jì)劃,備件制造和供應(yīng)計(jì)劃。

3.建立健全設(shè)備管理制度,做好設(shè)備技術(shù)資料的形成、積累、整理、立卷、歸檔工作。

4.負(fù)責(zé)新設(shè)備的驗(yàn)收和安裝工作或指導(dǎo)、監(jiān)督安裝工作。

5.負(fù)責(zé)設(shè)備大修的協(xié)調(diào)工作,并對(duì)修理工作進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督,主持修理后的驗(yàn)收工作。

6.負(fù)責(zé)設(shè)備維修機(jī)械備件的供應(yīng)工作。做到及時(shí)購(gòu)置或加工儲(chǔ)備,確保供應(yīng),不誤生產(chǎn)。

7.組織編制設(shè)備操作規(guī)程,負(fù)責(zé)對(duì)各車(chē)間的維修組、機(jī)械員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督,加強(qiáng)設(shè)備的潤(rùn)滑管理,督促做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。

8.組織處理重大設(shè)備事故,參加一般事故的分析會(huì),提出處理意見(jiàn),對(duì)重大事故及時(shí)上級(jí)主管部門(mén),按時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

9.監(jiān)督檢查各車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的正確使用和維護(hù),組織節(jié)能管理和節(jié)能技術(shù)改造工作。

10.負(fù)責(zé)公司電力供應(yīng)和電力線路維護(hù),設(shè)計(jì)、改正電力線路平面圖。負(fù)責(zé)各種電器的維修保養(yǎng)。

11.負(fù)責(zé)完成上級(jí)臨時(shí)布置的其它任務(wù)。

篇2:設(shè)備部概預(yù)算主管崗位安全職責(zé)

(一)本崗位對(duì)大小修計(jì)劃大小修招標(biāo)及工程過(guò)程管理負(fù)責(zé),對(duì)所負(fù)責(zé)的工作負(fù)有技術(shù)責(zé)任。

(二)本崗位按部門(mén)職責(zé)分工,分別負(fù)責(zé)檢修費(fèi)用檢修工期檢修質(zhì)量。督促檢查分管范圍內(nèi)各專(zhuān)業(yè)工程項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行完成情況。

(三)對(duì)各專(zhuān)業(yè)工程項(xiàng)目完成情況具有提出考核權(quán)。

(四)承擔(dān)因本人工作失誤所造成的直接責(zé)任。

(五)行使督促各設(shè)備主管部門(mén)及時(shí)和準(zhǔn)確的編制小修計(jì)劃及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等權(quán)利。

(六)行使督促相關(guān)部門(mén)及時(shí)完成大小修竣工資料竣工報(bào)告及提供其他輔助相關(guān)資料的權(quán)利。

篇3:設(shè)備部安全兼培訓(xùn)主管安全職責(zé)

(一)在部門(mén)主任即安全第一負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,做好本部門(mén)的與安全生產(chǎn)有關(guān)的管理基礎(chǔ)工作,業(yè)務(wù)上受公司安監(jiān)部指導(dǎo)和監(jiān)督。(二)在工作中堅(jiān)決貫徹“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的方針,積極宣傳貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)的方針政策以及上級(jí)部門(mén)的有關(guān)文件和指示精神。(三)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)提出整改措施,對(duì)違章指揮違章作業(yè)人員有權(quán)停止其工作。(四)對(duì)重要施工項(xiàng)目大型作業(yè)和復(fù)雜操作,要親自到現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作。(五)負(fù)責(zé)匯總部門(mén)“安措”計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。(六)參加部門(mén)各項(xiàng)措施的討論,參與審查安全技術(shù)組織措施,并抽查執(zhí)行情況。(七)對(duì)本部門(mén)發(fā)生的不安全現(xiàn)象及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和公司安監(jiān)部匯報(bào)并按照“四不放過(guò)”原則組織調(diào)查分析。(八)對(duì)于部門(mén)新進(jìn)人員進(jìn)行二級(jí)安全教育培訓(xùn)和考核。(九)定期組織召開(kāi)部門(mén)安全例會(huì)。(十)從部門(mén)職責(zé)范疇出發(fā),布置監(jiān)督各專(zhuān)業(yè)完成安全管理工作,具體如下:1.定期檢查各專(zhuān)業(yè)的安全活動(dòng)記錄,參與各專(zhuān)業(yè)的安全活動(dòng)日活動(dòng),督促各專(zhuān)業(yè)搞好安全活動(dòng),真正落實(shí)安全活動(dòng)日活動(dòng)的目的和意義。2.每月定期檢查各專(zhuān)業(yè)工作票的執(zhí)行和使用情況,對(duì)其中不符合要求的安全注意事項(xiàng)和危險(xiǎn)點(diǎn)分析提出整改意見(jiàn),并監(jiān)督其執(zhí)行情況。3.定期組織部門(mén)的安全教育培訓(xùn)和考核工作。4.每年組織好部門(mén)春秋兩季的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),編制部門(mén)活動(dòng)計(jì)劃和實(shí)施步驟。認(rèn)真總結(jié),對(duì)查出的問(wèn)題負(fù)責(zé)匯總,并監(jiān)督各專(zhuān)業(yè)編制整改計(jì)劃。